聚焦企业 拓展空间 租赁分会2012年年会侧记

租赁论坛 讨论精彩纷呈

11月23日下午的租赁行业论坛上，徐州宝沃雷克机械设备有限公司总经理时兆华、现代融资租赁有限公司副总经理管顺良、北京东方联合设备租赁有限公司董事长李大航、河南银泽投资担保有限公司总经理任克、徐州工力工程设备租赁有限公司董事长王立春等嘉宾分别就自己关注的论坛议题与大家作了深入交流。

徐州宝沃雷克机械设备有限公司总经理时兆华发言

时兆华：中小企业的生存创新和发展

如果实体设备租赁做不好，融资租赁也会受到根本性的影响。生存发展是硬道理，生存是第一位，如果生存都不行，就没有发展可言。租赁应该属于社会化服务的范畴，需要做好六大板块。第一是以需求为导向，提供有效的需求；第二是建立品牌理论，打造品牌效应；第三是制定发展战略，明确发展方向，确保企业健康发展；第四建立以人为本的用人观念，经营人才企业；第五树立环保意识，强化发展与环保并存；我们未来的企业的发展，还有进一步加强执行力。

中小企业想在市场风浪中提升抗风险能力，联合重组是一条不错的道路。联合重组是企业的市场化行为，是从企业长远发展和市场竞争等方面通盘考虑，各企业都是经过深思熟虑后的自愿组合。联合重组带来的优势之一，就是战略结构调整，将持续驱动租赁市场的发展；优势之二是将为中小型租赁企业带来新的商机和利润增长点；优势之三是增加企业的抗风险能力。

现代融资租赁有限公司副总经理管顺良演讲

管顺良：探索降低逾期率的新模式

现代品牌2012年比2011年逾期率上涨了近20个百分点。现代也在努力探索一种模式，不能让自己的代理商因资金链问题倒闭。

30%的现代品牌代理商是通过其债权部门，其实更多的是通过销售员来回收债权，而目前从整个考核代理商逾期率情况来看，排在前面的，恰恰都是这种模式的代理商。融资租赁公司最希望由代理商独立注册担保公司的模式。从实战效果看逾期率远低于平均水平的恰恰是这一模式，有自己独立担保公司的代理商，债权管理方面会有一个很大的改善。一个公司要想健康平稳有序发展，必须要有强有力的债权管理的体系。

责任编辑：Eason