徐工重型起重机价值提升工程年度盘点之一

——徐工起重机操机手培训基地大放异彩

近几年我国各项工程建设突飞猛进,新疆风电、沿海石油、大吨位化工等产业的相继开工,使得各地区吊装行业飞速发展,行业竞争也日益激烈。但同时由于吊装行业的飞速发展,产业服务人员断层的现象也越来越凸显,主要表现在高素质操机手的严重欠缺、吊装企业的安全意识不足、操作人员技术不合格等现象。为了使行业能够持续、健康、良性发展,同时赋予用户一个稳健的未来,徐工集团自去年7月份启动并实施了起重机价值提升工程,其中操机手培训基地的建设,将在很大程度上缓解此现象,彰显国企魅力。

徐工起重机操机手培训-贵阳站

徐工起重机操机手培训-贵阳站

险象环生,安全第一

1980年,某吊装公司操机手因操作失误吊车吊杆倾倒,造成两死一伤;1993年,某大厦工程中吊车机械臂变形断裂,造成一人死亡多人受伤;2003年,某电建公司施工时履带吊侧倾折臂,造成直接经济损失近千万元,所幸无人受伤;而据统计,2002年全国共发生起重机机械事故125起,其中建筑工程工地发生77起,占总数的61%。而这一系列数字大部分是由于操机手操作不规范,缺乏安全意识造成的!

据徐工集团不完全统计,85%左右的报修故障都是由于操作人员操作不当造成的。目前大部分中小型企业的操机手对起重机产品的性能、技术要求和特点不熟悉,原本简单的问题,由于对产品的不了解,反而导致了故障频发。

某施工工地包工头蒋队长说:“我们在日常工作中就发现,很多企业派来的操机手都是根据个人经验操作。相当大的一部分操机手也知道自己操作不规范,但又不知具体该怎样做;还有部分操机手竟然不知道自己的操作行为存在安全隐患、甚至违章,完全凭借个人的理解进行随意操作,给我们的生产和人员带来了很多的安全隐患。”

推动行业能够持续、健康、良性发展

推动行业能够持续、健康、良性发展

精彩纷呈,不容错过

鉴于这种情形,2011年7月8日,徐工集团在北京启动了“起重机价值提升工程”,其中重要的一项内容便是在全国范围内启动“操机手培训计划”。此项计划旨在推动行业能够持续、健康、良性发展,同时赋予广大用户一个稳健的未来,通过多种合作方式共存的形式,对我国起重机操机手进行全面、优质的培训,从而降低事故发生率,提高设备使用率,更好的为客户服务。

为保证“起重机操机手培训计划”的高质量、高水平运作,徐工重型成立了专门的领导机构,组建了最优秀的师资队伍及管理团队,制定出了灵活、实用、有针对性的专项培训方案。培训内容包括产品介绍、安全操作流程及规范、产品日常的维护和保养、简单故障的排除、实际操作的练习及事故案例分析等内容。

事故案例分析环节受到了广大学员的一致好评,很多培训学员均表示,事故案例分析具有深刻的警醒效果,生动形象。学员张师傅说:“来此培训之前我一直感觉自己操作很流畅,不需要学啥。但是经过十天的培训之后,我才恍然大悟,原来很多操作过程存在着违规和很大的安全风险。之前机器出现故障,我就觉得是产品质量问题。现在才发现原来很多故障,都是由于操作不当造成的!这次培训让我获益匪浅,以后一定会让同事多来培训!”

责任编辑:Alley

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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