山重建机济宁金结分厂准军事化管理成果

注重细节 规范6S管理

严明的纪律是企业提高执行力的关键，但只强调纪律是远远不够的。作为金结分厂的员工们深知，规范自己的作业行为，养成把握细节的习惯，更是提高整体执行力的有效手段。通过培训教育，大家将6S规范不仅仅停留在口头上，更是落实到工作甚至生活中。通过军事化训练，员工们养成了整齐摆放工具、设备，保持现场清洁、合理规范着装等良好的习惯。正是这种深入员工工作、生活的军事化管理制度，让大家将自己的一言一行、一举一动都严格规范起来，从点滴和细微处提高了大家的素养和执行能力！

努力练习焊接技术

向技术人员学习设备操作

营造比学赶超的工作、学习氛围

坚持不懈的学习为我们不断改善、增强执行力提供了源源不竭的动力。作为刚刚入厂的新员工，大家在努力训练，注重细节的同时更是以最大的热情投入到技能学习当中。我们的员工深知，挖掘机的工作装置、上下车架的焊接工作技术难度大、质量要求高，稍有疏忽便会给我们的产品带来隐患。

为提高产品质量、保证量产工作顺利进行，员工们利用一切可以利用的资源刻苦专研、勤奋学习。操作流程有疑问，他们就刨根问底；焊接机器人的程序不理解，他们就到处查阅资料，向技术人员请教。车间现场时常可以看到小伙子们在段长、班长们的指导下反复练习焊接。一次次的失败没有让他们放弃，不达目的誓不罢休的信念鼓舞着他们继续、继续、再继续！正是这种永不言败的“亮剑”精神让他们在先进的设备和高难度的工作面前不但没有退缩，更是以军人般坚强的意志克服了一个个技术难题。有谁能够想到，就是这些刚刚走出校门的同事们仅仅用两个月的时间便掌握了复杂的焊接技术，硬是将焊接车间那些高科技的数控机床、加工中心运用自如！

纪律、细节、学习力，济宁公司金结分厂正是通过准军事化管理的方式，从这三个方面着手提高了员工的执行力，从而增强了团队的协作和管理水平，为公司打造出一支技术过硬，作风优良，执行力强，具有高度纪律和社会责任感的员工队伍！

责任编辑：Hermia