淡季“窝里斗” 工程机械行业寄望稳增长

2012/06/06 08:59每日经济新闻

“近期,在新疆、天津、河北、北京、湖北、宁夏、四川等省市区域发生多起假冒中联重科股份有限公司员工欺骗客户,刺探商业情报的事件。”

5月30日晚,上述《中联重科混凝土机械分公司发布严正声明》突然出现在网上。

虽然假冒该公司人士的身份并未查明,但中联重科督察部人士告诉《每日经济新闻》记者,“被冒充”的现象确实存在,而且是从近期才发生的。

事实上,从一线业务员的激进策略、互挖墙脚,到企业高管间的相互指责乃至口水对骂。今年以来,工程机械多家企业之间的竞争日趋白热化。

竞争的背后,是难以掩盖的行业现状。随着政策红利的消失,工程机械行业市场淡季提前到来。在此背景下,一波以“零首付”为代表的激进销售策略接连上演。

不过,随着近日来国家政策着力于“稳增长”,工程机械业有望在机场等重大建设项目、水利投资建设、水利建设、保障房建设、城镇化建设等多个方面“重现生机”。

疯狂“零首付”

5月中旬,《每日经济新闻》记者以“一家小型施工公司采购员”的身份(欲采购15台罐体容积为12方的混凝土搅拌车),先后联系两家工程机械巨头——中联重科和徐工机械销售系统人士,他们均称可以“零首付”购车。

中联重科某分公司销售经理陈刚(化名)明确表示,若按揭购买,在正常情况下,首付是20%,但如果诚心要买,可做到“零首付”。

据陈刚发来的一份资料显示,以一台报价46万元的搅拌车为例,正常的按揭首付为20%,即9.2万元。

对于这部分首付款,陈刚表示,“我要求公司给你垫付。”

陈介绍说,在46万元的车价中,由公司垫付的9.2万元(占比20%)可不收购买者的利息,买家只需付银行贷款36.8万元(占比80%)的利息即可。

“15台搅拌车您准备40万元现金,就可以把车发给您,还给您加送1年保险,这样上牌时就不用买保险了。”陈刚表示,这40万元现金主要用于支付手续费等费用,从下单到提车,仅需10天左右。

当记者提出“其他企业的条件更有吸引力”时,陈刚随即抛出一个“更大的礼包”:“16台车,(准备)20万怎么样?”

同样,徐工机械的销售人员也“操作”出了“零首付”。

《每日经济新闻》记者通过徐工集团官网的客服人员,联系上该公司某办事处主任徐先生。听到采购意向后,他发来一份《徐工6×4搅拌车光大银行按揭方案》,一台净车报价为41.32万元的徐工6×4搅拌车,包牌价为51.02万元。

徐先生说,如果采用按揭方式购买,正常情况下需要首付30%,即12.396万元。此外,前期还要付保证金、担保费、贷款手续费、GPS设备费、上牌费等约8万元。

但是,如果资金不足,同样可以操作成“零首付”。这样的话,上述车型的贷款额同样为“七成”,即495000元,且这一贷款额是包牌包手续费的全包价格。

包牌价51.02万元的车,为什么总价“飙升”到了707143元?徐先生解释说,这其实是“零首付”贷款的一种操作方式,“就是把车价做高,多贷款。”

记者采访获悉,“零首付”早已成为工程机械行业公开的秘密。

恶性竞争加剧

《每日经济新闻》记者调查发现,“零首付”等事关价格的策略,只是工程机械行业销售恶战的冰山一角,一线销售员互挖墙脚、“谍中谍”等招术也大行其道。

在记者连日来接触的多位工程机械销售员中,部分销售员为了交易达成,竟给记者开出可以平分提成的“条件”。

因此,出现本文开始那则《中联重科混凝土机械分公司发布严正声明》,也就不足为奇了。

该声明还透露,2012年5月5日下午,竞争对手公司员工在北京亦庄某客户施工现场,冒充中联重科总部人员欺骗客户时,当场被发现,北京亦庄博兴派出所迅速出警并传讯了此人。现该案仍在调查中。

随后记者致电中联重科,该公司督察部人士称,“被冒充”的现象确实存在,而且是从近期才开始发生的。

当记者追问是哪家公司的人冒充时,该督察部人士称:“竞争对手,反正在工程机械行业里面,我也不方便直接说出来是哪一家。”

为进一步确认,记者又联系上中联重科媒体负责人。该负责人表示,针对此事,稍后会给出一个明确的答复。但截至发稿时,记者并未收到该公司的任何答复。

实际上,工程机械企业之间的竞争手段远不止于此,五花八门,由来已久。过去几年,“徐工博客门”、“中联重科短信门”先后见诸报端。在这些事件背后,相关公司又喊冤称“有幕后推手”。

更有资料显示,为了争抢客户,工程机械行业的一线销售员还曾拳脚相向。去年1月9日,某工程机械巨头湖北业务员陈某,被湖北武汉湛家矶派出所拘留15天。事情的起因是,陈某丢掉一笔业务大单,心生怨恨,寻机报复殴打抢生意的另一家企业的业务员乔某。

针对行业内的种种乱象,去年10月,徐工机械董事长王民曾在首届全球工程机械产业大会上直言,“我最讨厌的就是老是偷人家东西,老是去不择手段地恶性竞争,这个不好,这违反了中国人的道德思想和文化,也违反了行业的思想道德和文化,我感觉这样的竞争不利于企业的发展,也不利于行业的发展。”

财务数据报忧

2008年国际金融危机催生的“4万亿”盛宴,一度让工程机械企业尽享饕餮大餐。

数据显示,继2007年在销量上成为世界第一后,2010年在销量与销售额方面,中国市场双双跃居首位,成为世界上名副其实的最大工程机械市场。

但从2011开始,随着政策红利的消失,工程机械企业不得不“啃窝窝头”。去年一季度,行业还延续着此前的销售狂潮,但自4月始,由于过度促销,加之信贷政策收紧,市场淡季提前到来。

到今年一季度,中联重科、徐工机械、柳工山推股份、 厦工股份等6家工程机械代表性企业仅实现营收427.6亿元,同比下降12.5%;实现净利61亿元,同比下降11.3%。

基于“蛋糕”被压缩的现实,一波以“零首付”为代表的激进销售策略接连上演。然而如今激进销售策略的“后遗症”已经开始显现。

今年4月相继出炉的中联重科、徐工机械2011年年报显示,这两家企业的应收账款增速全部高于净利润增速。其中,中联重科应收账款达到116.58亿元,同比增长67.81%;徐工机械去年年末的应收账款为97.72亿元,同比增长148.36%。

与此同时,工程机械的13家上市公司平均净利率下滑到了7.38%,远低于机械设备行业12.13%的均值,其中有10家已低于10%。从毛利率的角度观察,工程机械的下滑趋势也突显出来,不仅连续三年下滑,比起2010年的28.52%,去年的毛利率跌破了27%。

除财务状况堪忧外,一些现实中的负面影响也开始成为这些企业不得不面对的问题。

比如,去年10月在甘肃酒泉曝出“断裂门”后,中联重科的融资租赁模式也饱受外界质疑;徐工机械开始遭遇“赖账者”,其2011年年报中,“坏账准备余额”一项已达3747.6万元,其中嘉峪关市力天机械有限责任公司的197.529万元全部计提,淄博海湾经贸有限公司的2400万元应收账款计提20%,原因全部是“逾期”……

亟待行业规范

在5月29日召开的中诚信国际-穆迪第5届信用风险年会上,中诚信国际公司评级部高级分析师钮楠提醒道,整个工程机械行业的结构风险正在上升。

不过在三一重工总裁向文波看来,目前工程机械行业的竞争还是处于良性层面。

“我关注了华为公司的2011年年报。其销售2000多亿元,利润只有100多亿元,利润率比三一重工还少,我们的销售只有它的四分之一。如果说行业竞争,从整个大环境来看,工程机械行业的环境还算良性,盈利能力还可以,看家电、汽车等行业,几乎没什么利润。”向文波对 《每日经济新闻》记者说。

在向文波看来,工程机械还是差异化竞争,同质化竞争比较低,客户能感受到产品的差异。而钢铁行业不一样,轧出来的东西差不多。

但王民希望借助行业协会的力量来改变目前的现状。他曾表示,希望中国工程机械行业能像美日和欧洲国家的行业秩序一样,行业协会能够制定出一些有约束性的规则来促进行业自律,进而形成良性的竞争环境。

对此,中国工程机械工业协会秘书长苏子孟对《每日经济新闻》记者表示,从协会方面来讲,肯定反对恶性竞争,为此协会也出台了《中国工程机械行业自律公约》,目前来看,总体执行得还不错。

“零首付这类激进销售现象一时难以消除,但更关键的问题并非零首付本身,而是这种风险能不能控制住,从现在看,(零首付)最后结果多半是没问题。”苏子孟说。

“我希望这个行业能远离恶性竞争,共建一个良性的竞争秩序,不然会出现以前家电行业长期不景气的局面,这样对谁都不好。”向文波呼吁。

回暖契机来临

值得一提的是,近期国家对基建投资再度力挺,被不少业内人士看作是行业回暖的有利契机。

5月23日,温家宝主持召开国务院常务会议发出了明确信号:要贯彻稳中求进的总基调,坚持实施积极的财政政策和稳健的货币政策,把稳增长放在更加重要的位置。

在“稳增长”这股国家政策暖风的有力吹拂中,全国各地的“铁公基”等各种建设大幕已经徐徐拉开。

在这些大型工程项目中,包括铲土运输机械、起重机械、泵送机械、桩工机械、路面机械等在内的工程机械,是必不可少的施工机械。2009年“4万亿”投资启动后,就在资本市场上拉动工程机械走出了一波波澜壮阔的行情。

如今,随着又一批财政资金陆续到位,从5、6月份开始,以机场、铁路、公路等为代表的基建投资增速有望快速回升,工程机械或东山再起。

同样,在水利建设方面,工程机械行业也大有可为。数据显示,2011年,全国水利投资达到3452亿元,而未来10年水利投资年均有望达到4000亿元。

有水利建设就必将伴随工程建设,所以在未来十年,总投资4000亿元的水利建设必将直接带动挖掘机装载机推土机、起重机等工程机械的需求,伴随着水利工程的陆续开工,工程机械也将借此开拓另一个巨大发展空间。

另外,国家决定大力发展保障房建设。多年来,房地产市场一直是工程机械产品尤其是混凝土设备、土石方机械、桩工机械等的 “主战场”,其需求甚至能占到每年产品销售的30%~40%,过去数年,蓬勃发展的房地产行业为工程机械行业的迅猛增长立下了汗马功劳。

如今,中央财政大规模投资保障房建设,工程机械行业或将借此迎来新一轮的发展良机。

虽然从数据看,工程机械行业5月的销售形势仍难言乐观,但相信随着政策逐渐传导到位,“铁公基”等各种大型基建投资全面回暖,工程机械将逐渐走向复苏,拐点有望在6月出现,而大幅度的改善时点有望在明年上半年出现。

然而,一位不愿具名的分析师告诉记者,即便行业景气有所回暖,恶性竞争的现状也难以改变,“这更多是企业之间竞争环境的问题,无关市场好坏,需要一些更有约束性的条款来发挥作用。”

责任编辑:Amanda

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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