山重建机：加速推进学习型组织建设步伐

“引进来”与“校企合作”

山重建机的培训不仅采用内部培训的形式，而且积极“引进来”，聘请知名专家来公司培训，并加强与相关院校的合作。

4月23日-25日，制造部安全室邀请青岛海瑞德（HARVEST）咨询管理公司为员工作了为期三天的相关“环境和安全认证体系的诊断和标准”培训。通过专家授课、现场提问、分组讨论等培训方式，使大家全面了解了ISO 14000国际环境管理体系和OHSAS 18000职业健康安全管理体系的由来、架构和注意事项。

公司以信息化项目导入、管理项目导入为契机，培养、提升相关人员的信息化与管理水平。并聘请潍柴、康明斯、川崎重工业株式会社、德国林德液压等公司技术专家开展动力系统、液压系统等专题培训，提升技术人员对挖掘机核心件的掌握。

公司还积极加强与高等院校、专业技术院校的合作，通过校企合作，不但研发了项目，而且培养了众多人才。与山东大学、同济大学等高校开展校企科研项目合作，在项目研发过程中，公司技术人员全程参与，使相关人员在合作中得到了锻炼和培养。与山东交通学院、临沂技师学校开展校企合作，加强对代理店服务人员的培训。通过集中培训，大幅度地提升了服务人员的技能和水平。

“这种形式的培训，是我们最需要的”

公司不但有针对性地开展各种培训，而且不断创新培训方式，受到了员工的普遍欢迎。

4月17日上午，由公司培训中心组织开展的清洁度培训在培训中心二楼212A教室正式拉开帷幕。此次培训由公司培训总监古田一男先生亲自授课。

培训期间，古田老师以生动的授课方式牢牢抓住了在场每一颗对知识充满无限渴望的心。颇为深邃的专业知识，让在场的学员获益匪浅。培训过程中，古田老师灵活运用思维方式的互动问答让学习变得轻松愉快。

为能把抽象的知识讲的清晰明了，古田老师从4月初便开始着手准备，精心制作了一批切割模型，事先摆放在培训中心一楼展厅。学员们兴致盎然的互相讨论学习，知识已不只是书本上的公式，更是眼前真实实物的体现，直观而又真实。理论与实际相结合，让学员收获颇丰。

通过此次培训，不仅增强了员工的质量意识，还提高了专业技能，丰富了专业知识。“古田老师的培训生动形象，使原本枯燥的知识变得非常容易理解，这样的培训形式，是我们最需要的！”学员们纷纷表示。

除了古田先生清洁度的培训，公司质量总监堀江励胜先生还将开展质量改善培训。清洁度培训和质量改善培训时间从4月份到8月份，涵盖公司所有生产岗位及部分管理岗位。

技能比武：检验学习成果，寻找差距不足

为促进操作员工技能水平的提高，山重建机还积极举办各种形式的技能竞赛活动，增强了培训的趣味性和挑战性。员工们通过自我参与，认识到自己在操作中的差距，找到了提高和改进的方向。

5月8日-12日，工会制造分会在物流中心举行了技能大比武。比武分为理论和实践考核两部分，共有60余名参赛者分别参加了分拣、叉车、行车等科目的比赛活动。

分拣比赛全面考察了螺栓和接头的分装检查技能，既要保质保量，又要争分夺秒。叉车比赛，由于摆放货架的支撑都是不固定的，稍不留意就会碰倒，而叉车在按照既定路线行驶时不准压线，不准碰杆，标准作业等要求也考验着每一位参赛者。行车竞赛是将水桶按设计好的路线吊起运行、定点停放，过程中如果水桶出现碰杆、洒水、落点不准等情况均相应扣分。赛场上选手生龙活虎，大展拳脚，赛场下员工分析得失，互相学习。比武现场评委们认真、严格、公平公正地全程监控。赛后点评，一语中的，使参赛选手既认识到自己的差距又能找到改进提高的方向。

除了日常各部门的技能比武之外，公司每年都会举行公司级的技能比武活动，涵盖生产过程中装配、焊接、涂装、叉车、行车、检查等6大工种。

“走出去”，在交流中取长补短

山重建机积极组织员工走出去，学习其它企业的先进技术和管理理念，在交流中，大家取长补短，共同提高。

为学习潍柴、山推等企业在再制造、服务配件、生产、技术研发管理等方面的先进经验，公司先后组织服务配件、生产一线班组长、技术研发系统相关人员等赴潍柴、山推进行参观学习。

公司还组织临沂、济宁公司“班长会”成员，开展学习交流活动，通过交流学习分享经验、弥补不足、共同成长。

前进中的山重建机，正努力加速推进学习型组织建设步伐，向着“内涵式”发展的目标迈进。

责任编辑：Hermia