外资工程机械企业理性应对“寒冬”态势

2012/02/10 09:27搜狐

小松:淡定

2011年,日本株式会社小松制作所迎来了90岁的生日,也就在这一年,小松在江苏常州建成全球产品技术发展中心,全面拓展小松产品生产基地功能。作为面向全球用户的综合性服务平台,该中心具备三大功能:产品演示中心,介绍最先进的工程机械产品与技术;综合研修中心,提供全球一流的工程机械技术培训;循环技术中心,加快发展循环技术。

小松中国公司总裁王子光介绍说,按照小松集团原本的计划,2011年预期销量达3万台。虽然去年上半年完成了60%,但后来根据下半年情况的变化,完成的目标是2.5万台。

他说:“对于今后的规划,我们会根据中国市场需求变化来推出新机型,或者对现有机型进行更新换代。”

当问到对于当前挖掘机市场的竞争激烈局面有何评价时,王子光希望业内企业理性思考问题,制定长远发展规划。“中国的挖掘机市场需求较大,因此市场竞争激烈是现实。但疯抢的结果就是透支了后续的市场需求,这样到了第二年市场就变得惨淡。”他表示,希望各企业理性规划、平稳发展,不要急功近利地片面追求销售量。

王子光介绍,小松中国应对当前局势的秘诀是:以不变应万变,“强健体魄应对气候变冷”。在他看来,上升时期应抓住每一个赢利机会,获取最大利润;进入下降通道时,应比别人的现金流更好、库存最低,这就是小松中国的经营之道。

责任编辑:Amanda

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