创新当先 龙头重型装备制造企业畅想龙年

中信重工：超越自我稳中求胜

2011年，中信重工机械股份有限公司创造了历史上最好的业绩，经济规模和总量突破150亿元，累计已有订货256亿元，实现了“十二五”的良好开局。

回眸2011，中信重工整体运行展示出几大突出特点：

一是大营销模式再次得到验证，市场拓展取得重大成效。在2011年整个市场需求严重下滑的条件下，中信重工的订货依然保持了稳步增长，经受住了市场的检验。该公司现在已形成了主机市场、成套市场、余热发电和循环利用市场、关键基础件市场以及备件和服务市场等五大市场领域，并呈现出许多亮点。同时，中信重工在国际市场开拓上取得重大进展，巴西2011年所有的球磨机全部由中信重工中标。营销系统为2012年储备了大量项目，为企业持续发展打下了坚实的基础。

二是技术研发实力和水平得到验证，技术引领市场的作用充分显现。2011年，中信重工技术中心在729家国家认定企业技术中心综合评定中位列全国第三。以技术中心建设为平台，企业技术研发体系建设取得重大成就，已经形成了一个集工程设计研发、产品设计研发、工艺技术研发为一体的设计大流程，拥有了国家级实验室、两个省级以上的工程中心以及高科技含量的科技大楼这样的研发平台，孕育出以水泥窑消纳城市垃圾项目、褐煤提质项目和硬岩掘进项目三大科研项目为代表的累累硕果，技术引领市场的作用充分显现。

三是科学高效的生产体系确立，生产对营销的支持坚强有力。基于ERP的生产指挥系统发挥了巨大作用，产生了巨大效益。最根本的原因在于公司更新了观念，指导思想发生了深刻变化，生产组织标准实现了由追求“产量”到“期量”的转变，管理平台得到加强，重点产品实现按期交货。值得一提的是，公司生产系统创造了短流程生产模式，对营销形成了坚强有力的支撑。

四是“新重机工程”充分完善，核心制造优势基本形成。以18500吨油压机正式投产为标志，“新重机工程”五年磨一剑，整个系统得以完善，核心制造优势基本形成。2011年10月10日油压机成功锻造438吨钢锭大型支承辊并入选我国“入世十年”代表性成就和2011年中国工业十大事件。

五是员工利益在公司发展中得以体现，企业向心力、凝聚力大大增强。2011年公司持续提高员工收入，并实施了确保员工权益的多项措施，使员工充分体验到企业发展为自己带来的幸福。

六是基于岗位诚信的企业文化广泛传播，企业文化成果显著。2011年，公司诚信文化荣获全国“企业文化30年实践十大典范案例”，并被授予“全国企业文化建设示范基地”。企业文化软实力已成为企业生生不息的活水之源。

展望2012年，企业将面临严酷的市场挑战。中信重工下定决心努力在突破羁绊、超越自我中实现稳中求胜。

为此，2012年中信重工发展的总体基调是稳步增长与科学发展，并围绕三个主题开展好五个方面的重点工作。

一是转型。实现由制造企业向高新技术企业转型，由规模型向效益型转型，由外延发展向内涵增长转型，由本土化企业向国际化企业转型，由非公众型公司向公众型公司转型，在发展中转型，在转型中发展。二是效益和效率。着力调整产品的市场结构，提高产品的技术含量和附加值，实行成本倒逼机制，降低生产成本，依靠科学合理的组织，提升员工技能，实现效益和效率的持续提升。三是创新。在体制、机制、发展模式和融资模式等方面实现创新，用创新的观念和方法来解决发展中出现的问题。

同时公司将切实抓好市场大突破、技术大发展、效率大提高、热加工大起色、“十二五”布局大推进等五个方面的重点工作，并以发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发挥好员工创造历史的作用，发挥好企业文化的引领作用为原动力，推动企业不断向前发展。

责任编辑：Daisy