三一重机总经理戴晴华："枪杆子"里出市场

正规军团的技术“攻坚战”

2003年，三一挖掘机项目有了独立的研发力量和厂房设施，挖掘机实验室是三一当时最早成立的两个的实验室之一。

戴晴华也开始为解决基础配套件问题而四处奔走，“当时国内外的很多零配件供应商我基本都走了一遍。为解决这些问题，花了一两年的时间。”以前国产挖掘机只有一个简单的机械式操作系统，三一重机的新一代产品就着力推行智能化，终于有了自己的电路系统和电路板。为编写电控系统的程序，三一重机委托过浙江大学等机构研发都没有取得太大的进展，最终，戴晴华带头自主攻关了几个月。三一重机在2004年4月成功研发了双比例阀、全电子控制负流量系统。刚好赶上销售旺季，一直持怀疑态度的人终于开始信服了。

配套件，只是解决了一个产品的问题。创新，是对企业持续发展更为严峻重的考验。“创新，来源于哪里？”专于挖掘机研发，懂得挖掘机操作，又有用户经历的戴晴华，给出的答案是：“客户。”“对客户的需求需要深刻理解，深刻理解客户需求以后，才能有够明确产品创新的方向”

基于此，2006年，三一重机实现技术突破的重大计划出炉。