热词2011 解析社会对煤矿机械的高要求(图)

海外并购

受国内资源日益短缺、资源勘探相对滞后、现有产能和运力紧张等因素影响，煤炭市场供需缺口不断加大，已经成为制约我国经济发展的瓶颈。通过实施海外煤炭资源开发战略，可延伸我国煤炭资源供应链，巩固国家能源安全体系，缓解我国资源的紧张形势；积极寻求和开发海外煤炭资源，也是在国内煤炭资源开发空间的缩小和经济全球化背景

下，我国煤炭企业实现跨越式发展和可持续发展的新途径。

兖州煤业于2004年收购澳大利亚澳思达煤矿、2009年又收购澳大利亚Felix煤矿全部股权、2011年7月收购澳大利亚新泰克控股公司与新泰克II控股公司100%股权，总资源量17.32亿t，全部为露天资源；中国神华集团继2008年在印尼建设露天煤矿坑口电厂之后，又在澳大利亚获得了一个大型煤矿的勘探权，计划2015年之前建成一座千万吨级的大型煤矿并投产，同时，正在积极竞标储量达64亿t的世界最大未开发煤矿——蒙古塔本陶勒盖煤矿；中冶科工集团2010年以2亿美元直接入股澳大利亚ResourcesHouseLtd公司，同时获得ChinaFirst煤矿项目的EPC总承包管理；2009年7月，华能集团宣布竞购印尼第五大煤炭公司PTBerauCoal51%股权，此前华能集团已收购了澳大利亚蒙托煤矿项目25.5%的股权，该煤矿储量约5亿t……

当然，实施海外并购时，国内煤炭企业也要充分考虑项目所在地的政治环境风险、法律及习惯风险、资源质量风险、人力资源风险以及汇率变动、运力和港口配额等其他市场因素的风险。

责任编辑：Hermia