沃尔沃中国副总裁蒋岚:新能源动力应停下来反思

2011/07/25 09:54和讯网

路径分野

CEI:混合动力跟纯电动力还是有竞争的地方?

蒋岚:我不觉得存在竞争。从技术层面看,从经济效益和回报看,混合动力车更适合于城市运输。第一,噪音小;第二,清洁、干净;第三,节省燃料。最主要的是因为它适合走走停停的运输,比如公交车,需要停的次数比较多,还有垃圾车很适合使用混合动力。

当然,混合动力在卡车上的应用不仅仅包括城市内配送,还包括长途运输的卡车。前一段时间我们也推出了一款非常适合于长途运输的卡车产品。

CEI:您一方面认为纯电动的车很好,一方面又认为混合动力的也很有前景,在路径抉择上,这两点是否存在矛盾?

蒋岚:不存在矛盾。什么样的产品适合什么样的环境。

CEI:目前在中国还是混合动力的市场更好一些?

蒋岚:我觉得不能这样简单地判断,混合动力也是要看配置在什么样的车辆上使用。混合动力只是一个技术,不能单纯地说混合动力就比纯电动的好。混合动力可能用在卡车上,在城市做配送更好,它的经济价值更高,纯电动力可能用在公交上效果更好,经济价值更高。

而且有一点不能忽视的是,任何的新能源形式在成本造价上肯定要比过去的高,也就是说,你一定要达到一定的产能才能产生最优的回报,近期的投入是必须的。

应实时降温

CEI:4月份,沃尔沃集团与上汽集团新组建了一家新能源动力系统制造公司,双方在技术上是怎么合作的?

蒋岚:上汽的绿色能源技术做得非常好,双方是技术互补关系。

CEI:沃尔沃集团跟临工的合作是提供技术和资金支持,跟上汽的合作也是这样吗?

蒋岚:合作模式也是一样的,只不过是因为行业的不同,关注的点不一样,投资的方向也不相同。山东临工是国内比较知名的企业,一直是以做装载机为主,沃尔沃2007年入股后成立了合资企业,到现在这几年的整合工作还在继续。

CEI:目前来说,国内生产混合动力的本土企业有哪些,你怎么看这些企业的技术水平现状?

蒋岚:大家都在做,都在探索,尤其是卡车的,每家都在研究。混合动力是大家特别热衷的话题。因为汽车的排放标准会越来越严,美国都执行到US10了。中国是采取欧洲的排放标准,叫国Ⅲ、国Ⅳ。我认识一个重卡企业老总,他说,他现在根本不考虑目前能卖多少辆车,他考虑的问题是五年以后他能卖什么车。每个人都知道动力系统是车辆的心脏,如果你在心脏上没有自己的技术储备,那么未来的发展是需要依靠别人的。

CEI:中国本土的企业有哪家能跟沃尔沃形成竞争态势?

蒋岚:我觉得不可忽视的一点是,虽然中国本土的企业起步晚,但发展速度是非常快的。从动力系统的研发来讲,动力系统从研发到批量生产需要有一个过程,国内企业不可能偷工减料,欲速则不达。当然你可能用10年时间把人家20年的事情做完,但是,依然不可忽视时间的积累和技术研发能力的积累,这是需要一个过程的。

所以,我相信未来5~10年,中国在混合动力核心技术方面是会有自己能够拿出拳头产品的企业,比如说潍柴

CEI:国内的混合动力市场前景如何?

蒋岚:国内重卡行业也是这几年才发展起来的,过去我们没有真正意义上的重型卡车。所有的东西都是连带在一起的,高速公路修起来了,重卡才有发挥的空间,市场就会有重卡的需求。去年中国的重卡需求已经突破100万辆了。全世界的重卡加起来还要乘以二,才能达到这个数。

所以,你说中国市场会没有前途吗?我觉得是不可能的。但是一定要有一个发展过程,我们都太急,急着往前赶。我觉得我们有时候是需要停一下,回味一下,总结一下,然后再继续向前,这样才能让下一步路走得更快,更准确。

我觉得今年下半年就会给大家这样一个机会,我们有必要停下来思考一下。

CEI:你认为机会具体指什么?

蒋岚:下半年的经济是有放缓的趋势,实际上现在已经有这个迹象了。比如挖机的销量在下滑,重卡的销量也比原来的预期少。

责任编辑:Winnie

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沃尔沃建筑设备(上海)有限公司

沃尔沃建筑设备公司作为沃尔沃集团成员之一,是全球知名的建筑设备制造商。主要生产不同型号的挖掘机,轮式装载机,自行式平地机,铰接式卡车等产品。分别在瑞典,德国,波兰,美国,加拿大,巴西,韩国,中国和印度设有生产基地,业务遍及150多个国家。另外,其高效优质的客户服务和融资服务,满足了全世界建筑设备客户不断增长的需求。沃尔沃建筑设备依靠其强有力的经销商网络和最近推出的租赁服务,在全球提供专业产品和服务。这些产品被广泛应用于市政建设,能源开采,林业开发以及环境保护工程等。在欧洲和美洲,沃尔沃建筑设备公司具有悠久的历史和举足轻重的地位。但随着近几年全球经济一体化的趋势,公司逐步加大了在亚洲,南美洲以及东欧市场的投资额。例如沃尔沃建筑设备(中国)有限公司,沃尔沃建筑设备(韩国)研发中心,沃尔沃建筑设备(波兰)有限公司和沃尔沃建筑设备(前苏联)有限公司。沃尔沃把其一贯坚持的严谨、务实而又人性化的理念充分融入于所有产品的设计和生产中。使得沃尔沃的产品无论在质量,安全性能、价格以及售后服务上,都得到业界同行和客户的首肯与青睐。  这些年来,沃尔沃建筑设备全球研发人员还在积极创新,开发新的工艺和技术,极大地减少了产品维修的成本,从而使沃尔沃在全球市场上更具优势和竞争力。1995年,沃尔沃建筑设备成为沃尔沃集团全资子公司。同年,沃尔沃建筑设备成功收购了生产轻型工程机械的法国Pel-Job集团。1997年,又合并了加拿大平地机生产商Champion公司。1998年5月,再一次将韩国三星重工业建筑设备公司收入旗下。  2007年初,沃尔沃建筑设备公司完成了对中国工程机械主要企业—山东临工工程机械有限公司(山东临工)70%股权的投资。2007年4月底沃尔沃建筑设备全球收购了英格索兰公司的道路发展部,进一步完善了产品系列,沃尔沃建筑设备的客户群和分销网络也获得了进一步扩大。在中国,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司于2002年3月成立,总部设在上海。新工厂位于上海浦东金桥出口加工区,于2003年3月开始投产。投产初期以生产履带式挖掘机为主。2003年4月14日第一台中型挖掘机VOLVOEC210B成功下线,2004年4月26日第一台小型挖掘机VOLVOEC55B成功下线。  2004年8月20日,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司与上海金桥出口加工区签定了二期土地使用权转让合同。新土地面积为60,000平方米,毗邻沃尔沃建筑设备(中国)有限公司金桥工厂,新厂区面积将是原来的两倍,用于满足沃尔沃建筑设备在中国的长期业务发展的需要。
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