玉柴集团隆重举行庆祝建党90周年大会(组图)

晏平指出，打造“千亿玉柴”是全体玉柴人“十二五”的奋斗目标，我们必须从战略思维的高度，提升观念素质，转换体制机制，储备资源能力。从集团目前的现状看，资源消耗基本枯竭，无论是人才、土地、产品等硬件，还是文化、品牌、管理等软件，以及相应的运营控制能力、融资平台、信息网络建设，我们都迫切需要增强，集团的体制机制束缚已经是企业发展的最大瓶颈，如果没有深层次的改革和突破，必然制约集团中长期的发展。部分子公司存在的问题更加突出，观念滞后，预见性不足，抗风险力差，系统建设不高，这些都是发展基础薄弱的表现。为此，我们要重点抓好以下几项工作：一是进一步加强人才团队建设，抓好人才储备；二是进一步加大技术创新和质量升级力度，抓好产品储备，为企业腾飞拓展更广阔的空间；三是进一步提升企业文化力，培育集团竞争优势；四是进一步加快集团品牌化建设进程，打造世界知名品牌。

晏平强调，加强干部队伍建设，转变干部作风、创新企业党建工作，努力带领广大职工参与到创先争优活动中来，为企业发展保驾护航，是新时期党委最重要的责任。因此，公司党委要继续做好以下几个方面的工作：一是建设一支高素质的干部队伍；二是深入开展创先争优活动；三是创新政工管理体系，提升政工工作水平；四是深入开展反腐倡廉建设；五是加大民生建设，关爱职工。晏平说，干部是维系玉柴事业成败的关键。集团“十二五”发展规模需要大量有文化、有知识，专业强、能力强，懂管理、懂经营，具备良好的职业道德素养和人文修养、作风踏实的高素质管理干部。但是我们目前的干部队伍状况，还存在不少的问题。比如不善于团队发挥、激情减退、故步自封、扯皮推诿、骄傲自大、目光短浅、损公肥私、作风轻浮、本位主义、心胸狭窄等。希望各级管理干部本着“有则改之，无则加勉”的态度，加强学习，提高修养，增强责任心和事业心，发扬玉柴的团队精神，善于发挥别人的优势，群策群力谋划企业未来，把玉柴事业当作一项崇高的事业和自己人生价值的追求来看待，实现自己人生价值的升华。

最后，晏平号召大家正视目前严峻的市场形势，以只争朝夕的紧迫感，积极采取有力的措施去逐一化解危机，进一步砥砺品质，包括砥砺卓越的产品品质、团队品质、管理品质、经营品质和服务品质，提升玉柴的经营管理水平，以积极昂扬的斗志和必胜的信念，顽强拼搏，奋发有为，敢于担当，开拓创新，为实现玉柴年度目标和“十二五”的发展目标而努力奋斗。

大会举行了新党员入党宣誓仪式，110名新党员面向党旗庄严宣誓。

大会对2010年度先进基层党组织、2010年度模范共产党员、2010年度优秀党务工作者、2010年度团内先进集体、2010年度十大杰出青年进行了表彰，集团公司党委副书记李天生、郭德明分别宣读了党内、团内先进集团、个人表彰决定。

会议由集团公司党委副书记张嘉莎主持，晏平、李天生、张嘉莎、郭德明、古堂生、吴其伟、张士勇、梁萍、曾诗强、关敏等公司党委委员、公司领导，党员代表、团员代表、员工代表、入党积极分子代表等1000多人参加了会议。

责任编辑：Anny