布局全国 玉柴打造最好的“两条产品链”

多元化发展做大做强产业化集群

“两条产品链，多个产业群”是玉柴集团“十二五”的发展战略定位。而“多个产业群”是指“玉柴系”企业按产业区分的企业组群，集团产业群以现在产业架构为基础，进一步拓展或进入新领域而形成。

据广西玉柴机器集团有限公司总裁古堂生介绍，“十二五”期间，玉柴将通过对现有6大产业板块的上下纵向延伸，左右横向拓展，进一步做大做强集团产业群；通过对6大产业板块优势的培育，形成核心企业，构筑集团产业群竞争力；通过引入国际资本和技术，利用控并重组手段，实现集团产业战略互补，力争“十二五”末，集团产业群产销规模赶超“两条产品链”的产销规模。

玉柴物流是全国首批获得国家一级道路货物运输资质企业的20家企业之一，始于2002年，拥有货运汽车6500多辆，在全国各省市设立有38家子公司，与全国上百家货运站和货运企业合作，建立了强大的运输网络，可联合调拨货运汽车两万多辆。去年3月，玉柴在南宁的物流基地落成开业，强壮了玉柴走向东盟的“筋骨”。该公司与清华大学共同开发的“供应链物流一体化项目”，一改“点对点”运输形态，提升了物流公司整体供应链的运行效率，树立了中国生产制造业与物流业联动发展的典范。

玉柴零部件是玉柴核心业务中最具增长潜力的板块。目前，拥有玉柴机器配件制造有限公司、玉柴华原机械有限公司等近10家企业。古堂生说，今后零部件板块将通过整合优质资源、前移生产，重点发展占发动机材料价格比重前20位产品；通过技术引进和国际合作，介入新型低排放发动机零部件，构筑市场先入优势，把零部件板块打造成为以高附加值、专业化零部件为重点，以配套“两条产品链”为基础，范围覆盖汽车、工程机械等多行业的零部件产业集群。

“求发展、开新局”。玉柴集团的战略主线已然确立，向“十二五”千亿元迈进、首战跨越400亿元规模的目标非常明确。晏平强调，玉柴将以“新高度，新起点——专业、创造、超越”为主题，在“专业”上做得更专，在“创造”上实现新的突破，为打造玉柴“千亿航母”扎扎实实地走好步，开新局。（李春梅 李秀翔）

责任编辑：Daisy