“三基”规划将改机械零部件依赖进口局面

2011/12/07 09:02经济日报

近日,工信部正式发布《机械基础件、基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》。《规划》指出,将通过5年的努力,使中国“三基”产业创新能力明显增强,在2020年,将形成与主机协同发展的产业格局,能够满足重大装备和高端装备对机械基础件、基础制造工艺和基础材料的需求,从而使产业发展严重滞后的局面得到改观。

“从2009年的振兴规划开始,到现在基础件规划,可以看出,国家越来越重视机械基础产业,机械工业从重主机转变到主机和零部件同步发展。更为可喜的是,国家提出要尽快扭转重要基础件依赖进口的局面,把发展基础件提升到了很重要的层面,为此业内都感到非常振奋。”沙宝森,中国液压气动密封件工业协会理事长,一个在机械基础件行业工作了40多年,为基础件发展奔走呼吁了20多年的资深专家,也是“三基”十二五规划的参与者,在接受记者专访时十分欣慰地表示。

高端产品滞后于主机需要

“在工程机械行业存在我国装备制造业的锁喉之痛,70%的利润被进口基础件所吞噬。”

机械基础件、基础制造工艺及基础材料是装备制造业赖以生存和发展的基础,其水平直接决定着重大装备和主机产品的性能、质量和可靠性。

据了解,经过多年的努力,我国机械“三基”产业取得了长足进展,产品品种和水平有了较大提升,多种普通机械基础件产量和产值居世界前列,配套能力不断增强,形成了门类齐全、能满足主机行业一般需求的生产体系,为装备制造业发展提供了重要的支撑和保障。

沙宝森告诉记者,国产轴承、齿轮、紧固件等机械基础件国内平均市场占有率能达到65%左右,中低端的产品基本可以自主解决,但高端产品有些性能指标和生产能力还不能满足需要。

“在液压件、发动机、电控系统这三大核心零部件中,液压件是卡在我国工程机械产业喉咙里最为尖利的一根刺。我国2010年制造的16万台挖掘机近一半零部件依赖进口,行业利润的70%被进口基础零部件吞噬,液压件占据首位。国产设备因关键零部件技术薄弱,与世界知名品牌同台竞技时明显处于劣势。”沙宝森说,高端液压件的技术缺失问题由来已久。

一些长期依赖进口零部件的企业对此深有体会。江苏一家密封件企业的老板曾私下向记者诉苦,“由于没有自主技术,得去求人家卖给我们产品,不仅价格要高出好几倍,交货期也没有保证,经常是从3个月拖到一年后市场都变了才交货”。

2008年以来我国装备制造业规模持续位居世界首位,主机和重大装备的集成能力得到显著提升。然而,高端“三基”产品跟不上主机发展的要求,高端主机的迅猛发展与配套“三基”产品供应不足的矛盾凸显,已成为制约我国重大装备和高端装备发展的瓶颈。“十二五”是实现由装备制造大国向装备制造强国转变的重要战略机遇期,发展“三基”产业、提升产品水平、增强配套能力十分关键。

产业发展渐有起色

10月14日,总投资26亿元、具有自主知识产权的60万套高端液压件项目在山东常林集团中川液压公司投入批量生产,这标志着国产高端液压件实现零的突破。

实际上,在2009年《装备制造业调整和振兴规划》发布之后,机械工业的主机企业和零部件企业就开始意识到基础件的重要性,开始积极地参与投入。

“初步统计,近三年来投资在液压气密产业的资金不少于300亿元,超过了前11个五年计划的总和。我们将引导这些资金集中投入到高端产品研制,避免低端建设重复浪费。”沙宝森说,在这些投资来源中,主要是主机企业和民间资本,三一重工、柳工徐工厦工等主机企业都有投资计划;专业液压企业也迈开投资步伐,山西榆次液压已有大笔资金投入计划。

在各方努力下,近年来,我国部分高端零部件产品实现关键技术突破,有些已达到国际领先水平。

据介绍,江苏恒立高压油缸股份有限公司掌握了世界领先的油缸生产技术,近期成功上市。公司负责人提出,液压件中的另外两个关键部件泵和阀的关键技术有望在三四年内实现突破。

浙江一家民营企业的成功经历让沙宝森记忆深刻。宁波天生密封件有限公司十余年来将全部资金投入到密封件的研发中,2010年,在董事长励行根的带领下,宁波天生终于生产出世界顶级水平的核电垫片密封件,改变了我国密封垫长期受制于人的局面,把国际垄断价格下拉70%左右。而且,美国一家公司的老总为谈收购专门到宁波去了六次,遭到老板励行根的严词拒绝,“卖给他们等于将来还要受制于人”。

制约因素有待突破

当前我国“三基”产业发展严重滞后于主机并被固化在产业链中低端的状况应该尽快扭转,提升“三基”产业整体水平和国际竞争力刻不容缓。

“多年来沿袭的生产制造习惯,让我们对零部件的生产细节重视不够,而且生产工艺、原材料质量跟不上,让企业在进军高端产品领域的过程中历尽艰辛。”沙宝森一语道破行业差距的关键。

他举例说,高端液压件的清洗、去毛刺、控制油污染等细节工序中,我们做得还不好,导致产品质量提升不上去。而高端产品用到的铸件所需基础材料在多项指标中有很高的要求,比如有些产品要求铸件表面光滑不沾沙、精度误差在0.2毫米以内等,国内材料满足不了,只能依赖进口。

“要实现关键技术的突破,离不开优秀的科研人才。”沙宝森说,由于多年来对零部件产业重视不够,人才流失现象严重,协会的一项主要工作就是推动行业人才的培养。比如,协助有关院校开设细分的对口专业,招收培养大学生;在产业集中区开展大型培训,培养成熟的技能人才;积极引进国外高学历的技术人才;鼓励有实力的企业在国外设立研究所。

零部件产业自主创新能力普遍偏低,设立公共服务平台,建立行业自主创新体系显得尤为重要。11月25日,浙江奉化市筹建的国家气动产品质量监督检验中心正式通过国家质检总局的批复。这一产业“国字号”检验中心在全国还是首家。

沙宝森高兴地告诉记者,这是协会大力推进的公共服务平台之一,现在协会还在筹划行业研究中心、检测中心、信息中心等平台。“我们希望抓住零部件产业提升的机遇,为企业发展提供好配套服务,让零部件产业实现快速发展。”

采访感言

把好零部件发展的“方向盘”

从2009年的《装备制造业调整和振兴规划》,到2010年的《机械基础零部件产业振兴实施方案》,再到今年的《机械基础件、基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》,历时三年,三个政策连续出台,而且针对性一次比一次增强,由此可以看出国家对发展机械零部件产业的用心和决心。

强劲的政策信号连续发布,激起了各地资金进入的信心。三年来,零部件产业投资大幅增长,但让人欣喜的同时不禁也让人担忧,资金密集投入会不会埋下过剩的隐患?

国产零部件在国内65%以上的占有率意味着我国零部件并不缺少产能,市场潜力主要集中在高端产品领域。个别企业如仅凭现有条件将资金盲目投入到低端产品领域,则可能陷入恶性市场竞争,导致投资难以收回的困境。

对此,建议国家主管部门通盘考虑,提高行业准入门槛,对中低端产品制造企业,一方面要引导企业把产品做精、做强,另一方面要从产品立项、项目扶持等方面严格限制,避免低端重复建设。同时,将对基础件行业的政策扶持重点,放在具有一定自主研发和创新能力的企业和以企业为主组建的“技术创新战略联盟”上。

此外,国产零部件企业成长需要良好的市场环境,建议相关部门加大政策引导,鼓励主机企业配套和使用国产产品,建立国产基础件使用补偿机制,为行业发展创造有利条件。

责任编辑:Anny

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
文章关键字机械零部件 进口
相关阅读

利勃海尔机械零部件在中国的新工厂正式落成

 - 利勃海尔机械零部件 (大连) 有限公司在中国大连的新生产工厂正式落成 &nbs[详细]2024-04-22 18:25

源于创新,客户为上!三一传动举行零部件产品技术交流会

金秋送爽,丹桂飘香。10月24日-25日,三一传动特邀来自机械零部件行业17家企业代表嘉宾相聚三一,[详细]2023-10-30 11:09

观点:柳工争锋工程机械核心零部件全球高端市场

在中国西南工业重镇柳州,年轻的工程师们正在这个有历史的厂房内,用特有的中国智慧书写着中国制造的强国传[详细]2018-04-19 22:22

徐工传动核心零部件连获国家两项发明专利

近日,徐工传动公司接连获得国家知识产权局的两项发明专利的授权。这两项发明专利分别凝聚了减速机和湿式驱动桥的核心技术,具有极高的技术含量和价值量。 徐工传动公司一直高度重视企业知识产权的工作开展。在大力开展企业技术创新、知识产权保护、提升企业核心竞争力的同时,高度重视知识产权与企业生存与发展的关系,充分利用专利制度和专利技术,对公司独创的产品技术、生产工艺诀窍以申报专利的形式保护起来。公司不断加大对创新工作的支持力度,出台专项奖励措施,激发技术人员开展创新工作的积极性。截止目前,传动公司已取得国家专利授权129件,其中发明专利6件,还有20余件专利已受理(其中包含8件发明专利)。这些专利成果将有利于进一步发挥公司主导产品的自主知识产权优势,巩固业已形成的领先技术优势,提升产品的科技含量,增强企业核心竞争力。[详细]2016-02-17 09:18

转型升级 工程机械零部件企业应对寒冬

如钢铁、煤炭等产能严重过剩行业的发展轨迹一样,历经10多年高速增长的工程机械行业也突然遭遇寒冬。多重利空重压之下,大的工程机械巨头营收、利润纷纷下滑。大河无水小河干,大企业的下滑自然波及为其做配套的中小企业,作为工程机械零部件主要供应商,莱州市莱索制品有限公司同样面临订单骤减、市场收缩的挤压。 “无论什么时候都必须紧跟市场需求,不创新再好的市场也守不住,更何况在市场不好的时候。”在董事长王玉耀看来,眼下工程机械行业的低迷,宣告了此前“非正常”增长时代的结束,越是在这种调整期越要静下心来研究市场需求,转型升级产品,为未来的市场回暖做好准备。 铸造转锻造,看家本领“火力全开” “整个行业2011年下半年开始出现秤砣式下落,去年一年最难受,我们高峰期销售收入4.5个亿,现在才逐渐稳定在2个亿。”谈起工程机械行业这几年大起大落,65岁的莱州市莱索制品有限公司董事长王玉耀感慨无限。 时间退回到1994年,现在的莱索前身是莱州市锁具厂,只是一个年销售额二三百万、单纯生产锁具的海边小厂,王玉耀接手后果断转型,着手研制履带类配件。1999年烟台最大的工程机械商—大宇挖掘机(现斗山工程机械)带韩国人来考察用户,王玉耀生产的履带类配件成功装上对方的第一台挖掘机,自此,莱索成为大宇挖掘机稳定的配件供应商。在之后的三五年里,随着国内基础设施投资建设大潮的展开,国际工程机械巨头纷纷涌入。由于当时零配件市场尚不发达,莱索成为这些外资巨头们采购时的第一选择。 “他们都是借着斗山的零部件采购体系,直接来找我,我的产品一下子成了大家争抢的香饽饽。”王玉耀介绍说,2005年公司销售额才2000万,2006年后公司规模几乎一年一翻番。为解决供不应求,莱索接连上了5条生产线,可设备上齐了,产能具备了,市场却急转直下,订单一单难求。 为解决困境,王玉耀再次决定转型,将目光盯上了挖掘机的重要易损件—斗齿。“斗齿相当于挖掘机的牙齿,一般7天就要换一次,市场潜力很大。”王玉耀认为,传统的斗齿都是靠钢水浇铸的铸造模式生产,强度不稳定,质量不可靠,寿命也短。王玉耀说他搞了十几年的锻造,形成了看家本领,相比铸造,锻造出来的产品精细程度更高,没有沙眼,硬度提升了更大的档次。“用锻造做斗齿,更有利于发挥我们的技术优势,现在客户都认识到质量的重要性,光托关系销售是不长久的,再便宜质量不好也没用。” 在莱索制品的锻压车间记者看到,伴随着阵阵轰鸣的冲压巨响,经过切割的特种钢段烧红后被大型锻压设备一次冲压,再转入地下做热处理。“真正有技术含量的热处理流程在地下,光一池油就30万,可以让产品柔韧性等各个指标全面提升。”莱索制品有限公司副总经理吕华强指着传送带上的冲压件对记者说道。 触网电商,转型出口再造市场 “像这台热模锻压设备一次冲压能力可达4000吨,领先整个行业。”吕华强介绍说,锻压通过外力导致钢棒变形,这道理就跟揉面一样,揉得越多,柔韧性越好。锻打设备的水平很大程度上决定了最终产品的精密程度。 当然,光有锻打设备也不行,面对客户产品需求的多样性,产品的模具设计也成为核心竞争力。在莱索的模具加工车间,一台台精密机床正在员工的熟练操作下进行作业,整个过程完全在电脑程序监控之下,而生产过程也几乎处于全封闭的过程。“客户给我们的只是图纸,而这里出来的直接就是模具成品。” 在王玉耀看来,仅靠产品的转型还远远不够,工程机械市场经过高速增长后已经进入正常的回归期,市场需求将进入一个相对平稳的状态,原来加班加点干仍然供不应求的局面将一去不复返,因此如何更充分更及时地抓住市场才是行业突围的根本所在。 “从去年开始我们就涉足电子商务,目前看销量虽然不明显,但市场知名度和认可度正进一步提升。” 除了触网电商,王玉耀同样把目光转向了出口,紧盯国际市场。 王玉耀说,机械行业最大难点就是热处理,因为工件在地下处理池中看不见摸不着,多少温度多长时间,流动性、流动方向都决定了工件出来之后的品相、精密度以及整个机件的综合性能。为了获得通行国际市场的热处理技术认证,王玉耀将日本专家请来,“在这住了三个月,经过三年多时间才把认证拿下来。”有了这个通行证,莱索制品打开国际市场的计划也随即启动。9月底王玉耀远赴巴西参加国际锻造博览会,寄望于从会上打开一个通过国际市场的突破口。[详细]2013-10-03 09:09

+加载更多新闻
热点专题 更多>>
河北鹏远:坚定道路自信

河北鹏远:坚定道路自信

在工程机械行业的广阔天地里,刘悦以其对事业的无限热爱和坚定信念,带领河...详情
海伦哲高空作业车体验

海伦哲高空作业车体验

在时光的长河中,总有一些瞬间,如同星辰般璀璨,照...详情
卡特彼勒用服务提升价值

卡特彼勒用服务提升价值

【第一工程机械网 原创】彼得·德鲁...详情
徐工首席服务专家:程帅

徐工首席服务专家:程帅

【第一工程机械 原创】太行层峦叠嶂,气势磅礴,汾...详情
专访协会租赁分会秘书长

专访协会租赁分会秘书长

2024年已经过半,面对市场的不确定和竞争的白热...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
了解更多