徐工重型诚信服务万里行之浙江杭州站报道

摘要:2011年7月7日,徐工重型本部及全国30余家代表处一起同步举行了隆重的价值增值——“徐工重型诚信服务万里行”启动仪式,徐工的十五支高级服务工程师分队将联动全国70家经销商地方服务小分队展开全国巡检,巡检设备总量将达到1500台,要求遗留问题比率均低于5%,服务满意度值均达到95%。本次声势浩大的服务走访将徐工为期两个月的“用价值 赢未来”活动推向高潮,这将是徐工继发布吊车投资Leader新标准之后围绕用户价值开展的又一项具有实际意义的大规模活动。 

9月9日,徐工集团诚信服务万里行第六小分队成员一行4人,在魏强魏队长的带领下,由杭州市区出发,历经3个半小时行程,终于到达了与客户周志海周老板约好的工地所在地点,舟山。

此次约见主要是为了解决客户的QY110K吊车存在的配重油缸下沉问题。问题不算严重,为了不影响工程进度,客户与小分队成员商量后决定,等上午吊车工作结束后再做检修。在等待的过程中,临近收工时分,由于起重机操作人员操作失误,导致吊车的3节臂臂销螺栓撞断,致使3456节臂无法收回。所幸并无人员伤亡。

看着焦急的周老板,小分队成员用心安慰他“不算什么问题”!但面对QY110K无法回收的巨大吊臂,分队成员一时也犯了难。当天下午并未寻到一个有效可行的解决办法,看着服务人员忙碌的身影,周老板的神情也愈加凝重。为了尽量不耽误周老板的工程进度,当天晚上,魏队长带领大家做了长达数小时的维修方案讨论,经过严密的协商,最终决定采用小吊车协助维修。

第二天上午,分队人员实行既定方案,采用两台QY25K起重机吊住“受伤”的大车臂,使之变幅至水平位置,调整到合适的角度后,压下臂销把臂回收,进行螺栓的更换。看着受伤的巨臂恢复如初,周老板渐渐舒展了表情。针对原本存在的配重油缸下沉问题,只是更换了平衡阀便使问题得到了解决。经过检修后实验环节,一切都灵活如新。

看着工地上运作自如,恢复如新的吊车,周老板激动的握住分队人员的手,感激之情溢于言表,千言万语到嘴边却都变成了“真的是太感谢你们了,太谢谢你们了”。为了对分队成员的帮助表示感谢,周老板坚持要留大家吃顿饭再走。魏队长谢过周老板的好意,说还有其他的客户在等待着服务小分队的帮助,带上分队的另3名成员,又匆匆上路了。

诚信服务万里行的成员们,在走访的过程中,奉行“为客户带来超越于需求的服务”原则,在问题面前展现给大家一张张不怕艰难困苦的笑颜;在解决问题之后,又留给大家坚持与洒脱的背影。在一个又一个问题面前,不断创新思想,超越自我!在服务万里行的途中,以朝圣者的执着,带着满身的风尘和汗水,抒写着一篇又一篇孜孜不倦的服务颂歌!

 相关链接:徐工重型诚信服务万里行专题报道

责任编辑:Eason

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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