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中联重科公布半年报 上半年净利翻番(图)

2011/08/31 10:31来源:第一工程机械网作者:赵跃

中联重科自主研发制造的专门针对我国第三代核电站施工吊装的3200吨ZCC3200NP履带式起重机,刷新了国产履带起重机的最大起重量记录,使中联重科站到国际起重机行业的最前沿,打破了国外企业在超大吨位起重产品领域的市场垄断地位;全面创新开发的威风系列QY80起重机,是目前全球起重性能最高的4桥汽车起重机产品;RT100越野轮胎起重机成功下线,是我国目前最大吨位的轮胎起重机。

5、服务创新引领行业 深化服务创新,在业内首推“蓝色关爱”服务品牌,打造“以现场服务为中心,总部支持为后盾,全过程信息化管理的内外互动式服务体系和保障平台”,为客户提供售前、售中、售后一站式整体服务解决方案,以倾力打造行业最高水准的服务为目标,以服务创新推动行业服务升级。

6、管理优化工作有序推进 重点实施“职能部门流程再造”项目,进一步优化组织架构、规范流程,夯实管理基础,提升运营效率,更好地满足公司国际化发展战略需要。

7、品牌影响力持续提升 以树立行业领先品牌为目标,持续推进品牌建设,品牌影响力进一步提升。

上半年,公司获得如下殊荣:《中国工程机械》杂志发布的2011年全球工程机械制造商50强排行榜,公司名列第八,较去年提升2名;在中国商业联合会与中国保护消费者基金会联合主办的第五届全国售后服务评价活动中,蝉联最高荣誉“全国售后服务功勋企业奖”,是工程机械行业唯一获此殊荣的企业;在中国建筑业协会机械管理与租赁分会第六次代表大会上,塔机产品获得“产品质量第一”、“售后服务第一”两项大奖;荣获第七届“金圆桌奖”最佳董事会奖,是深沪股市唯一四次获此殊荣也是获奖次数最多的上市公司; ·荣获首届湖南省省长质量奖,是本次唯一获评审组全票通过且排名第一的获奖企业;第四次获评大众证券报评选的“中国十佳最具持续投资价值上市公司”,公司的持续投资价值获得广大投资者的高度认同。

利润表分析

利润表分析

二、经营中遇到的问题和困难

(一)下半年经济形势

全球经济发展存在不确定因素,困扰世界经济发展的问题仍将存在,市场需求的动力不足制约了经济复苏的进程,美国量化宽松的货币政策将对实体经济产生负面影响。从海外市场的情况看,发展中国家和新兴市场经济将保持较快增长,有望拉动国际工程机械市场需求的逐步扩大。 国内市场方面,下半年正面与负面的影响因素并存。一方面,宏观经济政策短期内松动迹象不明显,固定资产投资的增速趋缓,对工程机械产品的销售具有一定的影响;另一方面,城镇化的持续推进,国家在保障性住房及农田水利等基础设施建设、促进民间投资持续较快发展、优化投资结构等领域的工作力度加大,在一定程度上将拉动工程机械行业的发展。

(二)下半年面对的经营风险 1、宏观政策风险:国家宏观经济政策松动迹象不明显,工程机械下游需求复苏亦存在不确定性; 2、汇率风险:人民币升值预期仍旧存在,公司以非人民币结算的销售收入和以非人民币计价的资产存在一定的汇兑损失风险; 3、信用风险:由于公司销售规模快速增长,客户数量持续增加,不同客户的信用状况会对本公司的业务发展带来一定的影响; 4、成本风险:原材料价格上涨和人力成本上升压力依然存在,可能挤压企业一定的利润空间。

(三)下半年主要经营措施

下半年,公司将继续紧盯市场、完善境内外营销、服务网络,从加强企业文化建设、强化员工责任和风险意识入手,促进公司各项目标任务的达成。

1、紧盯国内市场,加大市场投入 以提升市场份额为目标,加大对二三线市场的渗透,细分目标市场,有针对性的提出满足客户需求的营销策略和服务策略; 建立区域市场联动机制,促进一线市场的信息互动和营销协同; 在各经营单元和代理商自主建设二三级营销网络的同时,全面推进公司一级营销网络建设,进一步增强区域营销服务的快速反应能力与综合保障能力。

2、加速海外布局,优化营销能力 强化海外战略执行力度,继续加大海外制造基地和研发中心建设,新增海外销售、服务网点; 加快海外网点信息化建设,提升管控能力和沟通效率;变革海外营销模式,完善海外代理商管理和优选机制。

3、加快技术创新,抢占技术制高点 加大科研经费投入,创新技术开发路线,持续不断推出新产品; 重点抓好一批重大科研项目,加快智能化、轻量化、节能环保技术在产品中的应用,不断推出世界级高端前沿的工程机械产品; 加强专利申报和国家、行业标准的制、修订; 建立内部人才培养机制,继续加强全球中高端技术人才的引进; 深化研发机制创新,增强新产品开发能力和水平,与国内外著名高校的建立战略联盟。

4、强化责任意识,提高风险管控能力 重点围绕“责任”开展企业文化建设,在管理中清晰界定责任,减少责任模糊点,加强效能督察,将精细化管理落到实处,提升工作效率; 加强对宏观形势的分析预测工作,建立快速反应机制;提高产销计划准确性,合理控制存货结构和存货水平;加大资信调查和应收账款回收力度;挖潜增效,严格控制费用开支,增加企业效益。

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