中联重科：抓质量 降成本 促公司利益最大化

7月12日，“高歌勇进，再创辉煌”——生产经营百日大会战渐渐接近尾声，中联重科车桥公司减速器车间组织全体装配操作工开展了一次以“与传统的昨天告别，向规范的未来迈进”为主题的全面整顿减速器装配质量活动。目的是让员工转变思维，强化产品质量意识，100%做好本职工作，并以此作为中联重科车间生产经营百日大会战活动总结活动的开端。

中联重科车桥公司减速器车间是一个以加工装配汽车减速器总成为主的生产车间。在生产经营百日大会战期间，中联重科车间紧紧围绕中联重科公司生产经营工作任务，以“转方式、调结构、上技改、增效益”为工作目标，狠抓质量管理，向管理要效益。中联重科车间针对中联重科公司售后服务部提供的2011年3-6月份市场反馈的减速器故障频次和索赔率，分析原因，对症下药，产品故障反馈率较上月已有所好转。

从整顿装配质量入手，强化标准化作业，把“100%按工艺要求装配操作”作为整顿目标，进一步强化质量意识，提高一线操作者基本素质，熟悉本岗位工艺内容，确保100%按工艺要求装配合格产品。这是大会战几个月以来，中联重科减速器车间在产品质量安全方面获得的最大收获，从而最大限度地降低了市场产品故障反馈率和三包索赔费用，全力促进了中联重科公司产品利益最大化。