中联重科：变革思想 打造一流营销团队(图)

7月11日至12日，中联重科混凝土机械公司营销公司2011年上半年工作总结会议在长沙召开。中联重科营销公司全体三级机构以上负责人，中联重科混凝土机械公司领导、二级机构负责人等160余人出席了此次会议。中联重科董事长詹纯新出席会议并发表了重要讲话。

中联重科混凝土公司营销公司半年总结会议

詹纯新董事长在讲话中充分肯定了中联重科混凝土机械公司上半年销售工作，并提出了营销核心竞争力提升的三要素：思想、组织、文化。董事长强调，要打造一流的国际化营销队伍，必须要在思想、组织、文化三个方面变革提升。文化的变革，不是文化本身的变革，而是要把中联文化充分体现在每一位员工的言行举止上，而不仅仅是宣传的武器。董事长指出，中联重科混凝土机械公司营销团队要变革思想、组织、文化，认真调整好营销队伍，积极应对各种挑战，紧紧咬住市场。希望中联重科混凝土机械公司全体营销人员开拓进取、群策群力，下半年再次掀起生产经营的新高潮，全面完成年度经营任务。

中联重科高级总裁兼混凝土机械公司总经理张建国紧紧围绕董事长提出的三要素，从战略、机制、执行力三个方面，强调要认清形势，转变观念，提升队伍；要运用战略思维，充分实施差异化策略；要精耕细作，强化执行力，提升精细化管理水平。中联重科混凝土机械公司副总经理阳昌康以三要素为核心，分别从观念转变、正确解读战略、队伍建设三个方面提出了要求。

会上，中联重科营销公司总经理肖畅作了半年度营销工作报告，战略市场部经理张良宝对下半年形势进行了深入分析，中联重科营销公司副总经理黄波澜就售后服务提升作了专题报告，四个驻外分公司代表进行了经验分享。

在分组交流会上，与会人员再一次深入学习董事长的讲话，认真领会讲话精神。与会人员一致认为，思想、组织、文化三要素掷地有声，深入人心，鼓舞士气，要以此作为指导，努力开创营销工作新局面。