[调查]四川工程机械爆发增长后的理性发展

—— ——工程机械区域市场调查之四川省

2010/12/28 14:28第一工程机械网《今日工程机械》 闫晗

越来越严酷的风险控制考验

2010年四川工程机械市场的逾期率比2009年有所升高。地震以后,很多施工地区由于地质结构的变迁,山体滑坡等情况时有发生,所以工程机械设备的出险比例明显增大,很多保险公司停止了给工程机械保险,一旦遇险,这部分机器设备的用户就无法还款。

逾期率升高的另外一个原因在于市场竞争的加剧,相当的一部分代理商都在不同程度上降低了用户的信用付款条件,由此在淡季,一部分新入行的用户没有工程做,自然会出现逾期。

四川省的大部分代理商,自身都成立了风险管理部门或者是独立的信用管理公司,尽可能地通过完善的信用管理体系来管控风险,但本质上来说,80%的风险来源于前期的带有扩张性和侵略性的市场策略。

某家代理商,7-8月间,应收账款占贷款(按揭和融资贷款)的比例甚至超过了3%,超出了警戒线,惊动了制造商,而这种情况应该不是惟一的案例,在四川省,更加夸张的是,逾期拖回的机器设备摆满了代理商的陈列场。

一般逾期率较高的设备,都会被诉诸于法律渠道,通过当地的法院来寻回。但法院的效率不高,有些甚至官司打了一年,还没有结束,所产生的连带成本也较高。

利润空间在逐渐被压缩

在持续激烈的市场竞争环境下,代理商的利润空间普遍被压缩。有些代理商2010年的利润空间甚至降低了30%。除了为深入挖掘市场、争取用户所做出的巨大投入之外,二级市场网点的建设和完善,新招收员工的人力成本和新的4S店面甚至6S店面的新建和扩建,这些因素也都压缩了代理商的利润空间。目前红火的市场状态,大家的现金流还有保证。

随着未来几年四川区域市场竞争的逐渐白热化,代理商的利润空间如果进一步被压缩,那么谁能够比竞争对手多喘一口气,谁就能活下去。而这份更持久的耐力,会更加考验代理商的管理水平,管理的精细化程度,对运营成本的控制,以及制造商如何与代理商更加紧密地合作,渡过未来的难关。

从下游的市场情况来看,用户的利润状况也没有原来那么丰厚。省内偏远地区的工时费还不错,但其他一些地方的工时费在下滑,导致用户的纯利润降低了近10%。

孱弱的后市场

普遍来说,四川代理商的后市场环节都还没有做起规模,未来如果这一块逐渐投入、做好,那么可能会部分解决代理商发展的后劲问题。

各代理商都开展了“以旧换新”业务,但业务流程和相应的管理体系还都不健全,所以规模都不大。即便是做得最好的代理商,以“以旧换新”为基础的二手机业务也仅占公司整体销售额度的10%左右。

除了顾及到由于缺乏经验而潜藏的运营风险之外,区域市场的发展阶段也局限了二手机业务和大规模经营性租赁业务在四川省的发展。2008年之后的灾后重建,导致四川省内的工程机械保有量迅速达到巨大的规模。短时间的激增,使四川市场和国内其他市场有显著的差异性,它不是持续的新机进入市场,二手机退出市场。假设一台工程机械设备工作4年之后再淘汰进入后市场环节,那么得到2012年才能迎来二手设备的大发展时期。

目前的“以旧换新”业务,为了照顾新机的销售,旧机定价往往偏高于市场价,特别是装载机,由于设备单价的原因,二手机与新机价格相差幅度没有挖掘机那么悬殊,所以装载机的“以旧换新”业务更难做。

另外,还牵扯到了报税与发票的老难题。二手设备在税务上的风险,也是限制市场发展的重要因素。四川省内还缺乏大型的二手工程机械设备交易市场或者集散地,整个流通环节,没有内部运转流通的动力和机制。所以大部分代理商“以旧换新”回收回来的二手机都在当地处理。从实际调研情况来看,很多代理商未来一到两年内,都有大举进入二手工程机械设备市场的愿望甚至规划。

应对挑战,把握未来

代理商面临的最重大挑战是从业务流程到人力资源的升级。对于四川省内的拥有着10年以上从业时间的代理商来说,第一次创业已经结束,企业开始进入新一轮的快速发展期。随着市场规模的扩大,代理商自身的管理水平和能力需要不断地提升以适应高速的增长,而对于大部分代理商来说,他们很难有更多的精力和战略眼光来注重和投入这一块。在记者拜访期间,多家代理商都在忙于内部培训,在淡季培训和进行招聘是成熟代理商运营的一个重要组成部分,因为这是为了未来的市场打拼积攒实力和能量。

作为西部最重要的市场之一,一些制造商也开始在四川布局,玉柴重工投资20亿元将西部基地项目成功落户泸州。再加上原本具有地域优势的成都神钢、成工新筑股份等企业,四川市场内制造商群体的集群优势也开始凸显,当产品的技术水平和可靠性趋于一致,价格战继续压榨成本之后,区域市场内物流成本的控制都可能决定市场最终鹿死谁手。

2010年年末和2011年,汶川大地震的灾后重建的工程建设已进入收尾阶段。从国家的宏观政策层面,特别是货币政策,有可能继续收紧,但从四川省的整体情况来看,西部大开发新的十年又开始了,大规模的“城乡一体化”政策会逐步落实,成渝经济区内一线城市和二线城市的公路、铁路、水利和房地产等基础设施建设进一步扩大,再加上四川省具有强大的资源性优势,未来5年之内,四川省工程机械市场毫无疑问仍会处在上升的通道里。“上升”意味着每年的同比增长,但是增长速度则与省内经济和政策的变化密切相关。

 

责任编辑:Amanda

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
相关阅读

2024年7月工程机械市场指数快报

山推装载机 据中国工程机械工业协会统计: 2024年7月工程机械主要产品[详细]2024-08-09 18:33

利勃海尔75周年特辑:昔日再现,未来可期,看今朝(下)

利勃海尔75周年特辑 | 昔日再现,未来可期,看今朝(下)[详细]2024-08-09 17:34

【专栏】2024年后市场精品课——客户服务对企业发展的重要意义

客户服务对于一家企业的长远发展有什么重要意义?越来越多的有识之士开始关注后市场价值,关注客户服务,因为服务的意义远不止设备维修和配件利润,服务让企业与客户的联系由“低频”变为“高频”,让生意更加“性感”,让企业更有价值,服务产生的客户粘度能提升客户回头率和客户资产价值,还能为企业带来可观的经济收益,在体验经济时代,产品同质化越来越严重,杰出的客户服务和体验就是企业与竞争对手的唯一区别。 从增量市场进入存量市场,新客户流量消失,让很多企业出现大面积亏损,问题到底出在哪里?每个人都清楚,市场不可能永远增长,为什么市场下滑会让企业束手无策?残酷的现实让人们终于明白:没有客户,企业就是一座空房子! 市场调整,正是企业反思和补短板的最佳时机。过去二十年市场高速增长,让很多企业重营销、轻服务,服务后市场在多数企业的贡献比不足20%,而在国外成熟市场,后市场是企业利润最主要的来源,优秀代理商后市场营业额和利润的贡献比均超过整机销售,利润贡献超过三分之二! 中国企业如何完成从增量市场向存量市场的转型?如果企业的理念还停留在“流量思维”,企业的发展模式将难以持续,增长将会遭遇“滑铁卢”,今天企业面临的巨大困难已经证明了这一点。 2010年多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰·马丁首次提出了“用户资本主义”,用户已经成为企业最重要的资产,现代营销学之父菲利普·科特勒也指出:企业的价值等于其所有客户价值净现值之和,客户收益越高,企业价值越大,客户已经成为企业最重要的资产,而服务和客户体验正是客户资产保值、增值的关键。 贝恩公司用大量数据证明:把为用户创造价值放在首位的公司能为股东创造更大的价值,这正是中国企业需要改变的地方。从“流量思维”转变为“粘度思维”,关注客户资产的价值,降低客户流失率,是中国企业亟需解决的问题。 未来的竞争将是争夺优质客户资源的竞争,而客户体验是比产品和服务更有效的客户粘合剂,从本质上更接近客户的内在需求,能带来更高的客户价值和商业价值。如何提升服务、客户口碑和客户粘度,让企业基业长青?只有提升服务意识和理念,员工才能提供更杰出的客户体验,为企业和客户创造更大的价值。 它山之石,可以攻玉。老杰培训课程的特点是援引了很多中外企业的数据和案例,与大家一起讨论和分析,从中找出中国企业的差距和改进方向,以便提升服务,迎头赶上。 市场低迷,培训正当时,改变认知才能改变现状。在培训中我们将分享国内外感人的服务故事,让员工从内心里理解杰出的服务对企业的意义,围绕企业的短板和痛点进行准备,每次培训都是希望员工参与其中,帮助企业和员工将服务提升到新的高度,通过培训和研讨给企业带来真正的改变和价值。 2024年老杰后市场培训精品课清单: 1. 服务人员的沟通技巧 2. 回头客战略 3. 客户体验 4.客户忠诚度 5.客户运营 6.存量客户资产管理 7.建设企业的服务文化 8.天使之道——客户服务理念 9.配件库存计划 10.工程机械企业后市场管理[详细]2024-08-09 09:44

绿色化四:加速工程机械革新,徐工这波超给力!

7项国家新标准,填补空白,加速电动工程机械市场化进程,徐工这波超给力!! 8月5日,电动工程机[详细]2024-08-08 18:42

山推全球合作伙伴大会(墨西哥)即将启幕!

山推全球合作伙伴大会(墨西哥)即将启幕[详细]2024-08-08 18:03

+加载更多新闻
热点专题 更多>>
河北鹏远:坚定道路自信

河北鹏远:坚定道路自信

在工程机械行业的广阔天地里,刘悦以其对事业的无限热爱和坚定信念,带领河...详情
海伦哲高空作业车体验

海伦哲高空作业车体验

在时光的长河中,总有一些瞬间,如同星辰般璀璨,照...详情
卡特彼勒用服务提升价值

卡特彼勒用服务提升价值

【第一工程机械网 原创】彼得·德鲁...详情
徐工首席服务专家:程帅

徐工首席服务专家:程帅

【第一工程机械 原创】太行层峦叠嶂,气势磅礴,汾...详情
专访协会租赁分会秘书长

专访协会租赁分会秘书长

2024年已经过半,面对市场的不确定和竞争的白热...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
了解更多