崔书亮:沃尔沃建筑设备(中国)的服务体系

演讲主题:沃尔沃建筑设备(中国)的服务体系

主讲嘉宾:沃尔沃建筑设备中国公司技术支持经理 崔书亮

沃尔沃建筑设备中国公司技术支持经理 崔书亮

沃尔沃建筑设备中国公司技术支持经理 崔书亮

沃尔沃建筑设备中国公司技术支持经理崔书亮在首届工程机械服务总监论坛上介绍了沃尔沃建筑设备公司在全球的销售格局及其在全球工程机械行业的地位,客户支持、服务人员结构、沃尔沃人才战略,着重介绍了沃尔沃与院校合作的情况。

沃尔沃客户支持的基本职能

一是提高用户满意度。以迅速、优质、合理价格的服务活动满足用户需求,确保产品高效的作业,为用户创造效益。用户满意的实现必须以Volvo、代理商、用户的三赢为前提。

二是确保服务收益。服务部门只有创造收入,才能有运转的基础,利润是发展的平台。无创收意识和无创收能力的服务组织是不完善的服务组织。

三是新机销售支持。提高售后服务能力与竞争力,毫无疑问能会赢得二次销售的订单。通过新机销售支持,贡献主机市场占有率,确保品牌存在感。

四是信息收集与反馈。通过日常服务活动,收集并向工厂反馈产品的各种信息,对促成产品质量的改善、功能多样化、性能改进,是不可或缺的。

VOLVO代理商人才战略

沃尔沃35%代理商服务人员达到TCL3认证水平,全代理商拥有VCE认证的培训师。同时建立代理商进行一级及二级维修人员的培训能力、建立与当地技术学院的代培制度、所有代理商的维修人员通过VCE认证。

在与院校合作方面,院校必须具备良好的声誉和市场知名度;及时了解最新的行业动态;及时更新产品技术;掌握第一手的人才需求/能力要求;拓宽就业选择。

沃尔沃运用院校的软硬件教学优势,一定程度上缓解培训压力,实现人员发展的战略目标,为实现沃尔沃在中国的战略目标保驾护航,履行沃尔沃的社会使命。

沃尔沃经销商则运用院校的软硬件教学优势极大程度缓解培训压力,实现人员发展的公司目标,同时拓宽招聘渠道。

目前,沃尔沃在中国已与6个专科院校和一个本科院校达成合作,6个院校覆盖西北五省、乌鲁木齐、华北五省二市、东北三省、西南三省一市、华南七省、华东四省一市。

责任编辑:Anny

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沃尔沃建筑设备(上海)有限公司

沃尔沃建筑设备公司作为沃尔沃集团成员之一,是全球知名的建筑设备制造商。主要生产不同型号的挖掘机,轮式装载机,自行式平地机,铰接式卡车等产品。分别在瑞典,德国,波兰,美国,加拿大,巴西,韩国,中国和印度设有生产基地,业务遍及150多个国家。另外,其高效优质的客户服务和融资服务,满足了全世界建筑设备客户不断增长的需求。沃尔沃建筑设备依靠其强有力的经销商网络和最近推出的租赁服务,在全球提供专业产品和服务。这些产品被广泛应用于市政建设,能源开采,林业开发以及环境保护工程等。在欧洲和美洲,沃尔沃建筑设备公司具有悠久的历史和举足轻重的地位。但随着近几年全球经济一体化的趋势,公司逐步加大了在亚洲,南美洲以及东欧市场的投资额。例如沃尔沃建筑设备(中国)有限公司,沃尔沃建筑设备(韩国)研发中心,沃尔沃建筑设备(波兰)有限公司和沃尔沃建筑设备(前苏联)有限公司。沃尔沃把其一贯坚持的严谨、务实而又人性化的理念充分融入于所有产品的设计和生产中。使得沃尔沃的产品无论在质量,安全性能、价格以及售后服务上,都得到业界同行和客户的首肯与青睐。  这些年来,沃尔沃建筑设备全球研发人员还在积极创新,开发新的工艺和技术,极大地减少了产品维修的成本,从而使沃尔沃在全球市场上更具优势和竞争力。1995年,沃尔沃建筑设备成为沃尔沃集团全资子公司。同年,沃尔沃建筑设备成功收购了生产轻型工程机械的法国Pel-Job集团。1997年,又合并了加拿大平地机生产商Champion公司。1998年5月,再一次将韩国三星重工业建筑设备公司收入旗下。  2007年初,沃尔沃建筑设备公司完成了对中国工程机械主要企业—山东临工工程机械有限公司(山东临工)70%股权的投资。2007年4月底沃尔沃建筑设备全球收购了英格索兰公司的道路发展部,进一步完善了产品系列,沃尔沃建筑设备的客户群和分销网络也获得了进一步扩大。在中国,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司于2002年3月成立,总部设在上海。新工厂位于上海浦东金桥出口加工区,于2003年3月开始投产。投产初期以生产履带式挖掘机为主。2003年4月14日第一台中型挖掘机VOLVOEC210B成功下线,2004年4月26日第一台小型挖掘机VOLVOEC55B成功下线。  2004年8月20日,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司与上海金桥出口加工区签定了二期土地使用权转让合同。新土地面积为60,000平方米,毗邻沃尔沃建筑设备(中国)有限公司金桥工厂,新厂区面积将是原来的两倍,用于满足沃尔沃建筑设备在中国的长期业务发展的需要。
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