在路上

11月3日，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会盛大闭幕。当晚，我坐在从武昌开往洛阳的火车上，忽然惊觉，此时的我和刚刚落幕的营销盛典，以及这个蓬勃发展的行业一样，我们都仍然“在路上”。

中国工程机械营销高峰论坛暨中国工程机械代理商年会已经走过8个年头。其“引领中国工程机械行业营销变革”的使命与《今日工程机械》杂志对于营销领域的持续关注不谋而合，因而我们的团队也有幸参与并主导了本届年会全部内容方面的组织与策划工作。

回顾这段时间，从大会筹备启动到最后尘埃落定、圆满落幕，整整历时了5个月的时间。从开始整体方案的讨论、反复修改，到后来的初具雏形；从中国工程机械十大营销事件及服务20强的征集，到组织评审；从预计人员300人，到最终到会人数近600人；从嘉宾与演讲话题的甄选，到后来的逐一落实；从会展刚开始时的少人问津，到后来的踊跃参与……对于所有亲历其中的人而言，都是一次成长与历练。

这期间，发生了很多事，遇到了很多意想不到的困难，从时间与地点的变更到最终确定，从为300人准备的会场到后来扩至近600人，也因而导致会展地点的临时改变……这个过程中得到了行业各界人士的充分理解与大力支持，特别是本届大会的承办方武汉千里马工程机械集团有限公司的鼎力相助，同时也得到了所有支持企业的最大程度的谅解。然而，这还仅仅是为了保证与会者都能顺利参会所进行的硬件设施的调整和准备。当10月30日，我忽然接到早已订好航班的卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司总裁朱季明先生因故无法出席巅峰对话的消息时，又一道难题摆在了我们面前。一方面，我们积极与卡特彼勒方面进行协商；另一方面，利星行机械的董事长傅耀生先生也帮了我们很大的忙，在他的积极促成下，这个问题最终得以圆满解决。回顾这3天，我和我的同事们几乎每天都是直到凌晨才入睡，6点钟起床，所幸的是，我们一起扛了过来。

在会议筹备期间，很多的制造商和代理商也给我们提出了中肯的建议，例如当我们在讨论邀请美国专家来做讲座的时候，河北天远的董事长韩晓明先生提出了一条建议，他说他更想知道在经济衰退时，国外的代理商是如何度过难关的。我们及时和Alan Wiiley先生进行沟通，希望他在演讲中加入这方面的内容。Alan Wiiley先生从很专业的角度给中国工程机械代理商带来了国外全新的经营理念，在会场上引起了强烈反响。

当然，我们必须要承认，由于第一次举办如此大规模的行业盛会，在会议期间，我们有很多问题和细节都存在预估不充分的情况，以致于出现了会议资料准备不足，3个就餐地点由于没有进行人数划定而给很多就餐者带来不便，对各位参会的嘉宾和代表照顾不周等等。对此，除了要对各位表示感谢外，还有一份深深的歉意。

在这里，还要向读者朋友通报一个好消息：《今日工程机械》导购版试刊号将于11月20日正式与读者见面。《今日工程机械》杂志创刊至今已有8年，杂志始终秉承“探析工程机械行业的财富模式”的定位，得到了业界的认可。但与此同时，行业的高速发展也对传媒行业提出了更高的要求，这也是我们推出导购版的初衷，将进一步细分和深化价值链体系中的不同环节。导购版的读者群将直指工程机械购买者，为用户提供更丰富、实用的导购资讯，期待您一如既往的支持！