中国桩工机械发展盘点 问题诸多不可忽视

桩工机械行业发展特点

1、近年来,国内旋挖钻机产品已形成多系列并推动了行业发展。钻孔直径从最小的1.25米到最大的2.5米,输出扭矩最大可达360KN·M,产品不断向大吨位方向发展,并且拓宽到入岩钻机领域,当前众多高铁客运专线的建设项目更是将旋挖钻机产品用到了极致。在此背景下,国内旋挖钻机产品不断延伸形成批量生产,这不仅满足了施工中的不同需求,也带动了一批配套件企业的发展,而且由于该产品高科技、高附加值的拉动,大幅提高了整个行业的产值,促进了行业的技术进步。

2、出口创汇大幅度增加。桩工机械行业通过引进、模仿、吸收以及自主创新,产品的技术水平不断提升,在国内桩基础施工中几乎已不依赖进口产品,筒式柴油锤还出口欧美。近年来,我国桩工机械产品出口量大幅度增加,其中特别是旋挖钻机出口创汇更为显著,部分旋挖钻在海外投标竞争中不断取胜,博得国外投资者的好评。特别是国内目前桩工机械制造企业不断增加,市场竞争加剧,部分企业在力保国内市场份额的同时,将产品更多的出口到海外国家。

3、同质化竞争加剧。目前桩工机械由于配套件和外协件供应渠道、企业创新不足和缺乏投入等因素,产品性能雷同情况较多,形成同质化恶性竞争。生产长螺旋钻、导杆式柴油锤、静力压桩机及旋挖钻机等产品的企业不断增加,产品差异不大,给桩工机械行业带来不良竞争因素,企业利润率也趋于减少。同时,部分劣质桩工机械产品给施工商带来了不同程度的损失,市场竞争格局不断升级。

4、客户服务要求不断升级。当前,在众多桩基础施工过程中,桩工机械产品的高效率和高回报令人关注,众多行业外的投资商也是看中了该类产品的投资高回报率,纷纷购买桩工机械产品,但是缺乏桩基础施工经验和设备维护常识,这使得售后服务在当前显得更加有必要。特别是前期的用户需求调研、产品使用过程中的操作培训和施工工法培育、后期的维护保养等将桩工机械行业竞争由价格战转向服务战。

5、通过自主创新不断提高产品的技术水平。科技发展规律证明,自主创新是以自己为主,不排除引进吸收。近年来桩工机械行业在总结经验的基础上,加大了自主创新的力度,在旋挖钻机系列化和地下连续墙液压抓斗产品研发方面不断取得进步,对旋挖钻机的入岩和液压抓斗的纠偏等关键技术进行攻关,研发了具有自主知识产权和核心竞争力的产品。与此同时,企业也重视引入新技术,不断提升老产品的技术水平,在产品上采用智能化的控制技术日益增多。

存在的主要问题及建议

在国内、国际市场双重拉动下,近年来桩工机械行业发展步伐加快,并不断取得可喜的进步,但是行业今后的发展还任重道远,需要所有企业认清形势,积极把握市场发展机遇,尽快提高市场份额。

1、结合施工工法,不断开发新产品。桩工机械由于其本身的特点,它不仅要满足不同的桩、地质条件和工程情况等要求,而且随着施工方法的不断出现,又需要开发新的产品,因此桩工机械行业的每种设备都有各自的适应范围,例如在大直径钻孔桩施工中,对于复杂地质条件,应该说全套管钻机是比较理想的选择,这种冲抓斗跟管钻进法对土层具有广泛的适应性,能较好的满足基础施工的需要;而随着砼预制管桩的发展和城市对环境污染的限制,选用钻打结合的预先钻孔法埋入式桩也是一个较好的途径,它在插桩后可采取最终打击、桩端加固、或扩大头加固等方法增加桩的承载力。在桩工机械产品中,还有很多领域有待开发,目前正处于快速发展期,企业一定要抓住机遇,打好基础。

2、加强自主创新,提升传统产品性能。利用高新技术改造和提升传统产品是行业提高竞争力的重要举措。目前桩工机械行业内大部份传统产品大同小异,仍处于低层次同质化的竞争阶段,就长螺旋钻孔机而言,在采用现场灌注桩、预制桩、地基改良桩、扩底桩和地下连续墙等施工方法时需要很多不同类型的产品。对于传统产品如不赋予新的技术内涵很难有所突破,在桩工机械众多的产品中还需要不断提高技术水平,也需要开发更新换代的产品,今后企业开发产品,一定要将原始创新,集成创新,引进消化吸收再创新结合起来,这才是真正的产品发展道路。

3、提高企业的核心竞争力,以自主创新引领走向世界。近年来桩工机械产品出口形势喜人,但距离世界先进水平还有一定的距离,所以在市场一片繁荣的情况下决不能满足于用二、三流的产品占领国外欠发达地区市场,或满足于所谓“高性价比”的质次价低产品栖身非主流市场。要打造稳定的市场占有率和品牌知名度,企业一定要将产品、配套件、服务提到一定的高度,这是实现国际化发展的基本保证。为此,桩工机械行业必须提高在开发创新、节能环保、知识产权、售后服务等方面的投入,提高产品性能质量及可靠性,从价格战提升到价值战的高度。

4、避免无序竞争,提倡和谐、共赢。企业的发展战略应为利益关系者之间的共同发展,而不是处于单纯的“战争格局”,企业之间应该既是竞争对手更是合作伙伴。目前,国内桩工机械企业间的竞争不是企业综合实力的较量,而是仅仅停留在产品、价格、服务等表层上,这种恶性竞争势必导致企业利润下降,开发新产品乏力。因此,企业要结合国情和工程施工的特点,不断自主创新,认真研究市场,将成熟的技术应用到产品上,使每个企业都拥有自己的品牌和特色,形成差异化竞争格局,要走出一条适合自己的稳健发展前道路。

5、向大型企业集团学习,赶超世界水平。近几年桩工机械行业虽然取得了长足进步,但与世界知名企业相比,整体销售收入差距还非常大,产品的性能和质量与国外先进水平还有不小差距,要不断追赶世界先进水平,这不仅需要时间,更需要不断努力。令人欣喜的是,近年来一些大型企业集团的加入,不仅增强了行业的力量,而且也给行业内一个很好的学习机会,他们能快速引领行业不断前行,其发展的速度另世界同行刮目相看。从优秀的企业身上,他们的企业文化、绩效管理、产品定位、营销模式等方面都有不错的一面,更值得我们学习和借鉴。

经过前后60年的发展,我国桩工机械行业从当初外资品牌占主导地位的时代,到现在,国产自主品牌已占据80%的市场份额,并拥有世界领先水平的旋挖钻机、静力压桩机、连续墙液压抓斗、筒式柴油锤等桩工机械产品,大量应用在国内外高速铁路客运专线、大型桥梁建设项目的桩基础施工工程中,国内企业品牌知名度不断上升,企业综合竞争实力空前提高。放眼未来,国内桩工机械企业更应该加强自主创新力度,强化企业内部管理,拓宽市场覆盖范围,加快国际化发展步伐,为提高“中国制造”的整体实力而努力拼搏。

责任编辑:Anny

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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