高管团队降薪50% 詹纯新称加快转型升级再攀高峰

中联重科于6月27日召开2013年度股东大会。会议审议通过了《公司2013年度董事会工作报告》、《公司2013年度监事会工作报告》、《公司2013年度财务决算报告》、《公司2013年度利润分配预案》等12项普通决议案及《关于修改<公司章程>的议案》、《关于拟发行中期票据的议案》和《关于吸收合并全资子公司的议案》等3项特别决议案。特别值得关注的是中联重科董事长詹纯新在会上宣布，受固定资产投资回落，工程机械市场透支等因素影响，公司业绩下滑，公司高管团队主动提出降薪50%，自7月1日起执行直至企业经营效益明显好转。他指出，此次降薪是高管团队对企业感情和责任的体现，也是对公司发展信心的充分体现。这是本轮经济波动以来工程机械乃至整个装备制造业企业中第一个主动降薪的企业高管团队。

股东大会上，詹纯新与到会股东进行了充分交流，对工程机械行业发展趋势谈了自己的看法，并对中联重科发展中的挑战、机遇与优势进行了阐释，他表示，从2013年开始的中联重科战略转型升级工作一直在不断推进，今后更要进一步加快步伐。未来，中联重科一定能够再攀高峰，以优秀的业绩回报广大投资者。

对工程机械行业充满信心

会上，詹纯新对工程机械行业的现状和未来谈了自己的看法。他说，尽管现阶段工程机械行业处于低谷期，市场形势非常艰难，但中联重科仍就是行业中最优秀的企业，他对工程机械行业仍旧充满了信心。

詹纯新谈了他对工程机械产业未来的判断：“因为现在是低谷，必然会有高坡。”他表示，从工程机械行业来看，中国的城镇化建设是一个长期主题，必然要进行大量的基础设施建设，这就对工程机械设备有持续的需求。再加上现有设备每年进行的折旧和更新需求，市场是会逐步恢复的。从中联重科本身的产品来看，在公认的三大类产品中，除土方机械外，中联重科的混凝土机械、起重机械在全球都是数一、数二的，只要市场出现复苏，中联必然能够获得很大的份额。

中联重科将加快转型升级

去年6月的股东大会上，詹纯新宣布未来中联重科将在做好现有工程机械龙头产品的同时，利用现有的优势对重型卡车和农业机械等板块进行战略布局，形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务5大板块齐头并进的格局，以期有效弥补行业周期带来的风险。这也正式拉开了中联重科战略转型升级的序幕。今年的股东大会上，詹纯新表示，战略转型是企业在发展过程中做出的正确决策，将继续坚定的执行下去。在转型升级的过程中，中联重科在处理好经营战略、经营管理、经营质量三个方面的问题时均遇到了不小的挑战，但公司会抓住机遇，充分利用自身的优势加快推进战略转型升级的落地。

对于新的战略板块，詹纯新也谈了他的判断：

环境产业机械：“因为长期需求，必然黄金十年。”他表示，无论是水的处理、土壤处理，城市垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾的处理还有大量的设备需求有待满足，中联一定能抓住黄金十年的机会。

农业机械：“因为潜在市场，必有硕果出现。”他表示，中国是一个农业大国，农业机械的潜在需求巨大。这是一个充满希望的行业。

据了解，中联重科的五大板块也全面展开并初具雏形。环境产业板块已完成园区搬迁，产能瓶颈已得到有效缓解。2014年第一季度在公司中的占比已经超过了10%，同比增长更是超过20%。中联重科环境产业将首先以设备突破为主，后续将进入项目运营领域，并迅速向百亿板块目标迈进；农机事业部已于13年成立，并在美国设立了研发中心，新产品也已经在试制中；重卡板块的合作谈判一直在按计划稳步推进；金融服务板块作为主机业务的重要支撑，除商业金融得到有效开拓外，正在向更深领域寻求突破。

詹纯新充满信心的总结了中联重科在实现转型升级方面的五大优势：技术优势、品牌优势、资本优势、团队优势、产业板块优势。他表示依靠正确的战略和五大优势，中联重科一定能够再攀高峰，以优异的经营业绩回报股东。