中联重科能否成为干混砂浆第一品牌

2013年年末，平静的中国工程机械市场又爆出一条重磅消息。2013年12月25日，中联重科对外宣布，公司已于12月20日在德国正式签约，收购全球干混砂浆设备第一品牌——M-TEC公司，而这是中联重科继2008年收购意大利CIFA公司之后又一次海外并购。

近两年混凝土机械市场在国内发展迅速，竞争也日趋白热化。为了占领技术高地，以及走出国门，在国际竞争中占据资源及渠道优势，并购国际混凝土机械企业成为国内工程机械巨头的不二选择，如中联之前并购CIFA，三一并购普茨迈斯特，徐工收购施维英，都是如此。

借力M-TEC

M-TEC公司成立于1978年，是全球领先的干混砂浆设备供应商，产品覆盖干混砂浆生产全过程，其产品销往全球55个国家和地区。M-TEC公司一直拥有领先的干混砂浆技术，产品类别涵盖干混砂浆生产的全过程，它是全球唯一的同时具备研发生产干混砂浆站类设备及干混砂浆施工设备的公司。

可以肯定的是，在收购M-TEC公司后，中联重科在干混砂浆设备核心技术上实现了巨大飞跃。M-TEC具有干混砂浆配方应用能力，熟悉砂浆生产工艺，可以更好满足当前中国市场和 客户需求，为中联重科抢占国内市场带来巨大的竞争优势。而在关键零部件部分，中联重科和M-TEC都专注于不同的关键领域，整合后可完善关键件的研发制造能力。此外，M-TE为全球干混砂浆设备第一品牌，并购后将极大提升中联重科在此领域的品牌知名度，而销售渠道的互补更能帮助中联重科将干混砂浆设备业务拓展至全球领域。

并购M-TEC公司无疑是中联重科对未来市场的一个率先发力，而做出如此“收购”行为的原因无非是对未来干混砂浆设备市场的一个利好判断。“选择进驻干混砂 浆设备领域，正是基于对于行业升级转型方向和未来市场前景的预估和判断”，中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非在接受采访时这样说道。

陈晓非认为，干混砂浆是能够广泛运用于建设工程一种新型建筑材料，在欧美发达国家已经发展得较为成熟。随着我国环保事业的不断发展，继商品混凝土广泛普及后，未来干混砂浆市场需求将是巨大的。而相关据行业专家估计，全球干混砂浆市场的中心将逐步向亚洲转移，预计到2017年，亚洲干混砂浆年需求量将占到全球需求的74%。中国干混砂浆市场将步入一个快速发展通道，预计2017年，干混砂浆需求量将达到1.9亿吨。未来五年，中国设备需求将快速增长，年增长率超过70%。可以说，干混砂浆的推动和发展将是大势所趋，因为它既是经济大势、产业发展的必然方向。

并购背后

虽然率先布局能为中联重科占领干混砂浆设备市场占得先机，但是和所有国际并购一样，“期望”并不等于现实。众所周知，世界经济萧条的大背景下，众多欧美工程机械公司效益并不乐观，负债的企业也并不在少数。也正因为如此机遇，中国工程机械企业才能用大把的资金来并购这些没落的巨头。但是这些企业背后的债务问题，并购后两国企业文化的融合问题都将是影响甚至阻碍并购“效果”的关键因素。

再者，虽然中联收购M-TEC公司已经告一段落，但是收购金额并未公布，中联重科副总裁何文进对此解释为，由于并购双方是两家上市公司以及涉及年报披露等方面原因，所以不能第一时间公布并购金额，以后将在合适时间公布此数据。但是考虑到中联重科在2013年前三季度净利润同比下滑45.48%，仅为37.95亿元，在企业业绩下滑过快的情况下，仍进行大宗并购案，会不会对中联重科的资金和经营带来压力？而这也关系到并购案的顺利进行。

除了并购案件本身，目前M-TEC在国际上销售的干混砂浆的设备价格普遍较高，据笔者了解，单套设备的价格就在500万~2000万元人民币之间，且下游客户多为高端用户，考虑到国内市场目前错综复杂的情况，M-TEC产品若想短期内在国内迅速普及仍存在难度。当然，任何并购案都存才风险，而如何将风险控制在可控范围内，将压力转化成动力，才是一家有责任有魄力企业的生存、发展之道。

“作业行业龙头，中联重科有责任、有义务，也有能力紧密结合国家战略，以全球化战略思维和国际化视野，融入全球的产业生态，去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起来的世界级的企业。我们相信，此次并购是中联重科向世界级企业迈进的重要一步”，中联重科副总裁何文进在并购M-TEC公司发布会上的表态，折射出了中联重科通过跨国并购，整合全球资源，成为世界级企业的决心。作为行业媒体，我们关注此次并购案件，同时也对中联的国际化之路充满期待。