中联重科正在布下一个“世界局” 目标为全球前三

创新不断持续，纪录还在更新。

2008年成功收购全球混凝土工程机械领域第三大制造企业——意大利CIFA公司，将中联重科混凝土机械推向了新的高度。

独家买断全球顶尖水平德国JOST平头塔系列产品全套技术，更让中联重科塔机技术实现了从中国领先到国际领先的跨越。

詹纯新说：“企业能不能做百年老店，关键在于有没有品牌意识，有没有国际竞争意识。”

如今，这家不愿做“一锤子买卖”的企业，研发出了一大批标杆性产品，覆盖了工程机械行业13大类别、86个产品系列，主导产品达800多个；而且，在每一个类别，都有全球最高精尖的核心技术精彩呈现。

市场占有率也在不断提高：

混凝土机械全球市场占有率第一；

环卫机械、塔式起重机全球市场占有率第一；

汽车起重机国内市场占有率第二……

“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”。致力于科研成果产业化的中联重科，并没有放弃基础性、共性技术的研究。工程机械耐磨材料技术、高强度合金钢焊接技术、机电液压一体化控制技术等一大批被行业视为“拦路虎”的高端技术，在中联重科被悉数攻破。

正因为如此，中联重科也把标准做到了极致——从研究院时代起，“行业技术归口”的一个重要职责就是制定标准，中联重科修订的标准，覆盖了全行业70%以上的产品。

2012年7月，成立于1961年的国际标准化组织起重机技术委员会(简称“ISO/TC96”)秘书处，从工业革命发源地英国迁往中国，落户中联重科。

这是中国工程机械行业的第一个ISO秘书处。

制定国际技术标准，掌控技术金字塔顶端的话语权，于中国企业而言已不仅仅是仰望，而是发声和共舞。

摊开世界版图就会发现，中联正在布下一个“世界局”：

研发中心已覆盖德国、英国、美国、加拿大、意大利等发达国家；

生产基地覆盖北美、欧盟、东盟、东南亚；

全球销售、代理销售和售后服务的全息化业务网络，覆盖全球100多个国家和地区；

由17个事业部、15个产业园构成的庞大产业集群，正以千帆竞发的浩荡雄姿，挺进全球！

放眼全球，发力5大产业板块

“国内工程机械高速增长的时代已一去不复返。”日前，詹纯新在接受记者采访时表示。

中国工程机械行业已进入低谷。由于产能过剩、国家基建减少、工程机械保有量过高等因素，不少工程机械企业步履艰难。

中国工程机械路在何方？

而中联重科早已开始排兵布阵。

在2013年6月的股东大会上，詹纯新表示，将发展的重点从工程机械板块，转型为工程机械、农业机械、环境产业、重型卡车和金融服务五大板块。

中联重科五大板块齐头并进的格局初具雏形：

创新产品结构，继续巩固工程机械龙头地位。

2013年12月25日，中联重科成功并购世界干混砂浆设备领域的第一品牌德国M-TEC公司。此次并购，使得中联重科由此成为全球干混砂浆设备领域的第一品牌。未来3至5年，中联重科干混砂浆设备的收入将高速增长，市场占有率有望超过50%。

2013年12月28日，中联重科对外宣布，在重庆璧山县牵头打造百亿农业机械装备产业集群。

在环境产业方面，中联重科也吹响了腾飞的号角。中联重科麓谷第二工业园已经落成并投入使用。该工业园主要用于环卫机械、餐厨垃圾处理、高浓度污水处理等九大类近100个品种的环境产业产品的研发和生产。项目达产后，将成为国内最大型、最先进的环卫、环保设备研发、生产基地。

资本市场对中联重科也青睐有加：2014年1月14日，摩根大通耗资3307.96008万港元，增持中联重科股票476.72万股。

五大板块的战略布局，中联重科通向世界级企业的道路愈来愈宽广。

不在中国争地位，要为中国争地位！

在“全球为我所用，我为全球制造”的中联产业进军路线图上，收购CIFA、联手摩根还只是序曲和前奏……中联重科世界级企业的目标非常明确：全球前三；而且，一个硬性的指标惹人注目：未来30%至50%以上的产品和销售，将均由非中国市场实现。