徐工汽车聚焦客户和市场 拉动公司工作提升

11月29日下午，徐工汽车公司总经理、党委书记罗东海主持召开公司经营班子会议，回顾反思今年的工作，总结梳理经验和不足，他强调，以聚焦客户聚焦市场，来拉动公司所有工作。公司领导翟会来、许汝科、郑建新、汪建、陈景哲等出席会议。

罗总指出，在集团领导尤其是王书记的关心指导下，在全体员工的共同努力下，今年，公司在经营指标上，创下了自成立以来最好的一个年份，不仅在规模上取得了长足的进步，更为重要的一点是，公司实现了扭亏为盈，企业不再“失血”，这是公司发展史上的一个关键分水岭。但我们必须清醒地认识到，我们的收入规模和我们的利润指标还不够大，离集团的要求，离企业战略目标规划还有较大的差距，有些指标还比较脆弱，还不够牢固，稍有不甚，或者外部环境一旦出现比较大的波动，就可能会马上反转，在未来的市场竞争中，抗风险的能力还很弱。所以，我们不能有任何一点的懈怠，在未来的2-3年，“强身健体”依然是徐工汽车公司最核心的主题。我们只有“强身健体”了，把自己做大做强了，我们所有的战略目标，就都会水到渠成。

在回顾反思今年的工作，总结梳理经验和不足后，罗总强调，我们所有的工作都要接地气，这个地气就是客户，就是市场，要以聚焦客户，聚焦市场，来拉动公司所有的工作，要把能不能满足客户，能不能适应市场，作为评价我们工作对和错的标准。要牢牢抓住效益这个主题，要靠提高工作效率和效果来支撑企业的效益，只有这样，企业才能乘风破浪，才能“茁壮成长”。要在收入和效益等指标完成的情况下，保证职工工资的合理增长，使全体员工分享公司发展带来的红利。要力争用3年的时间，使徐工汽车成为一个行业里有名有位的企业。

罗总最后说，2013年还剩一个月的时间，岁末年初，各项工作都处在一个扎口、收尾的阶段，要认真收好今年的尾，开好明年的局，为明年公司经营规模再上新台阶做好充分准备。