高层对话：福田雷沃王伟先解读产品创新四个维度

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。

11月28日下午，以“创新驱动、质量为先、结构优化、绿色发展”为主题的第十二届中国工程机械发展高层论坛如期举行，中国工程机械工业协会副会长龙国键主持高层对话，山河智能装备集团董事长何清华、三一重工股份有限公司副总经理祝文魁、安徽叉车集团有限责任公司董事长张德进、山重建机有限公司总经理夏禹武、潍柴动力股份有限公司副总裁韩尔梁、福田雷沃国际重工股份有限公司副总经理王伟先、北京起重机械研究院院长陆大明出席会议，各位嘉宾首先各自对“创新驱动、质量为先、结构优化、绿色发展”进行解读，然后围绕“中国工程机械企业如何创新”展开对话。

福田雷沃国际重工股份有限公司副总经理王伟先发表观点

以下为福田雷沃国际重工股份有限公司副总经理王伟先在高层对话中发言观点实录：

王伟先：福田重工进入工程机械行业只有8年的时间，还是一个比较年轻的企业。我觉得这个论坛的主题（会议主题：创新驱动 质量为先 结构优化 绿色发展）非常好，它的四个要素高度地概括了我们中国工程机械行业要做大做强未来发展的战略，我对这四句话高度认同。

在这些要素中，我想重点地谈一谈福田雷沃重工对创新驱动方面的认识。福田雷沃重工的核心价值观是“热情创新 永不止步”，这个核心价值观从福田汽车到福田雷沃重工成立，都是我们集团发展的重要基因，我们是一个行业的后来者，创新对我们更加重要。

对于创新的理解，福田雷沃从四个维度思考创新：产品创造体系、商品制造体系、订单体系、商业模式。在产品创新方面，我们是这么思考的：福田雷沃重工不是说所有的产品创新要素都要做，我们是一个“横向一体化”的战略。我们的选择有有为有不为，哪些为？在产品创新方面，产品定义能力、系统整合的能力、系统集成的能力、整机开发的能力、实验验证的能力；对于液压、电控、发动机，我们是联合全球优秀的供应商共同做这个事情。为了实现雷沃产品创造能力，我们在日本建了一个研发中心，它主要承担着产品定义、系统集成、整机开发、试验验证核心能力的形成。这些是我们对于产品创造的理解和运作。

在商品制造这个环节，福田从1996年就开始导入丰田的生产模式（“精益生产”），经历了十几年的时间，从今年我们开始了一些转型，应该说在过去学习丰田的基础上，今年全面在集团各个事业部导入了通用的精益制造模式。

订单管理方面，围绕着缩短产品的交货期，提高订单的交付质量开展一些工作。

商业模式方面，其中一个是网络模式，体验营销是我们在商业模式方面的重点思考。

我们是一家年轻的企业，没有什么经验跟大家分享，我们还是要不断地学习，在学习中不断地创新和发展。谢谢大家。