三一重工品质改变世界 稳固行业领军地位

2012-12-14 11:44:34 | 来源： 近10年，工程机械行业是中国增长最快的行业之一，因国家经济发展、固定资产投资高增速和地产繁荣，这个行业也曾制造中国首富，目前梁稳根的三一重工也成为了全球最大的混凝土机械制造企业。

改革开放以来，伴随着如火如荼的现代化建设，中国工程机械市场需求与日俱增，外资工程机械品牌大举进入，国产品牌占不足5%的市场份额，三一在强烈的民族自尊心和责任感的驱动下，三一重工相信品质改变世界，在工程机械行业中不断进行创新，成为了全球工程机械制造商50强，2012年又成功的收购了德国普茨迈斯特(大象)，增强了产品技术和销售渠道更加巩固了三一在中国机械行业中的领军地位。

从三一的销售业绩来看，三一过去10年中，销售量都是逐年递增。在当地，三一重工及其他工程机械企业成了支柱型产业，引领了经济的风向标。从产品研发上，三一一直坚持“品质改变世界”。目前，三一的产品设计已经脱离了模仿阶段，在上个月结束的上海宝马展上，三一重工是该宝马展最大参展商，共携51台展品强势亮相，展品数量创历史之最。其中，三一研发，采用最新设计的折臂式随车起重机、12T直臂式随车起重机格外引人注目。行业专家评价，在市场稍显不景气时，三一在行业内的平稳发展，不断创新，提振了市场信心。

从当初的一家焊接材料厂到现在成为国内最具有竞争力的民营企业，三一的成功必然离不开她科学化的管理。抱着心存感激，产业报国的梁稳根对三一的期待是：创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献。

三一的管理理念就是帮助员工实现梦想，在三一，无论什么专业、什么层次，都有畅通的职业发展通道，如管理人员、技术人员、营销服务人员从初级到高级都有明确的发展通道。在薪酬待遇方面三一员工本科学历起薪3000元、研究生学历起薪6000元，并规定主管和主任工程师月薪不低于7000元。而且从选拔干部中，不拘泥于资历与级别，奉行能者上。

2008年，三一重机自主研发出中国第一台“200吨级液压履带式挖掘机”和中国第一台“正流量液压挖掘机”;2009年，三一挖机销量突破6000台，一举超越全球最大的工程机械制造商卡特彼勒。这一年，第10000台挖掘机下线，三一重机成为首家产销过万台的民族企业，启动飞速发展的引擎。

10年后，也就是2012年，全国挖掘机销量预计102000台(1-10月份为90316台)，其中，国产品牌42985台，占有率为42%。三一挖掘机则从无到有，三一市场占有率一路提升，三一至2012年占有率已达15.8%，市场排名第一位。

10年时间，以三一为代表的中国国产挖机成长5倍，本土挖掘机从8%增长到42%，占据行业半壁江山，三一一举改变了韩日系独霸中国挖掘机市场的局面。行业专家认为，以三一挖机为代表的中国民族品牌正在崛起。

“销量冠军不是我们的最终目标。我们希望为中国贡献一个世界级的挖掘机品牌。”三一重机董事长俞宏福表示，未来，三一重机不仅要坚持技术创新，也通过管理、营销等各方面的创新，引领行业发展。三一重机还要成为规则的制定者，从客户利益出发，从社会责任角度出发，三一实现企业综合竞争力的提升，做综合竞争力的冠军。

同时针对三一两化融合发展特色，三一李毅中来沈就“推进工业化和信息化深度融合，促进传统产业优化升级”问题开展专题调研，三一选取了包括三一重装在内的四家具有代表性的沈阳装备制造企业进行视察、调研。

三一在精益制造平台MES系统前，IT本部总监魏喆为李毅中主任一行演示报工和图纸查询功能。三一该系统主要功能为采集车间生产信息、生产流程、记录质检信息及提供相关生产信息查询等，它保证了公司生产中的物流和信息流一致，三一并为工人生产作业提供了详尽的指导，以及为生产计划和领导决策提供准确的数据支持。三一工人还可以通过系统时时查询对应部件配套的电子图纸，不仅方便快捷且更直观、直接地指导了现场生产的准确，保证了产品的品质质量。

在采煤机制造区，李毅中主任饶有兴趣地向三一重装副总经理黄向阳详细了解“三机联调”。黄向阳介绍说，三一重装是国内首家于一厂、一地、基于一体化设计、制造综采成套设备的企业，彻底改变了煤机行业原有采煤机、刮板机、液压支架“单机制造”模式，产品配套性好、智能化水平高，在大幅提高采煤效率的同时，可实现远程集中控制，最大限度减少井下作业人数，提高作业安全性。

三一现已形成全系列产品，可装备50—1000万吨采煤工作面。三一李毅中主任一边认真倾听，一边不时颔首称道。

作为我国煤机行业的旗舰企业，三一重装通过深化“两化融合”实现跨越式发展。2010年，三一公司被推荐为沈阳市“两化融合企业联盟”副理事长单位;2011年，三一承担国家工信部首批“两化融合促进安全生产”重点推进项目，通过了CNAS(国内)与ANAB(国际)双重信息安全认证;2012年公司获“沈阳市两化融合示范企业”称号。通过“两化融合”，三一重装实现成本降低20%、研发周期缩短30%、人均产值提升30%、决策数据质量提升50%以上。

随后，嘉宾们还参观了移动质检系统、人力资源管理系统等“两化”成果，并给予高度评价。临别时，李毅中主任赞誉道：“三一的‘两化融合’确实做的不错，与其他企业相比很有特色，值得推广。”