记者:作为中国工程机械行业最重要的创新主体,徐工集团对行业技术革新起着至关重要的作用。您认为,研发平台的建设在徐工的发展过程中起着何种作用?
王民:加大自主创新力度,加快国内外各个研发平台建设,面向全球布局研发中心,是徐工“十二五”重要战略方向。
总投资10亿元的江苏徐州工程机械研究院即将启用,徐工欧洲研究院、徐工美国研究院正加紧建设,总投资2亿美元的徐工巴西工厂和工程技术中心在加紧建设。在国内成立徐工南京研究院的同时,上海临港出口制造基地和徐工上海研究院也已开工建设。这些平台将推动徐工加快集聚全球技术资源和海内外高端人才,掌握更多的核心技术,牢牢占据国内行业的技术制高点,为实现进取世界行业技术之巅的目标注入新的动力。
记者:近年来,在欧美经济陷入危机和衰退的时候,徐工集团将目标瞄向了跨国同行,开启海外并购战略。请问徐工在全球刮起并购旋风是出于哪些考虑?
王民:2011年,徐工收购荷兰AMCA有限公司和德国FT公司这两家研发制造基础零部件的欧洲企业,把触角伸到了高端零部件领域。这两家欧洲企业在高端液压件制造领域拥有核心技术,徐工希望能够通过并购完善自身的产业链,弥补自身在一些在高端零部件和关键配套的核心技术方面的缺失。
今年4月,徐工又控股了全球混凝土机械著名公司——德国施维英公司。已有78年历史的施维英公司曾被称为全球混凝土成套设备“领导者”,是世界顶级混凝土机械设备生产及输送方案提供者。并购施维英,将使徐工核心板块之一的混凝土机械业务得到实质性的大幅提升,进一步巩固徐工在国内的行业领导地位,加速徐工国际化进程。
记者:“十二五”期间,徐工集团有着怎样的愿景规划?
王民:徐工将紧扣国家崛起、全球化和新产业革命历史机遇,面向全球拓展产品和资本市场,面向客户拓宽工程机械、重卡主机产品和核心零部件领域,面向未来进入高端装备制造领域。
徐工将进一步加快向“现代型、服务型制造业”的升级转型。加快以江苏徐州工程机械研究院和国家级技术中心为主体的技术体系建设,在智能化、轻量化、节能环保等核心技术及制造技术和高端产品自主开发能力上率先实现突破,着力提高核心零部件研发能力,着力提高智能自动控制技术的应用水平。
徐工将全力进取世界工程机械技术之巅——2015年实现规模3000亿,进入全球工程机械制造商前3强、世界企业500强。以规模、内力、产品、市场、全新板块全线突破,获取中国企业在全球装备制造领域实质性破局,成为全球著名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业,实现“由中国到世界”的蜕变,完成“从东方挺身全球”的产业抱负和梦想。