长起召开会议传达国机集团常州会议精神

7月30日，长起公司在三楼会议室召开全体中干会议，党委书记冯汝华、工会主席徐盛及公司全体中层干部参加会议，会议由张正华总经理主持。会议就国机重工集团近期在常州召开的一系列专题会议的精神，进行了传达和宣贯。

会议首先由张正华总经理分别就国机重工集团在常州召开的管理提升管理领导小组第四次会议、扭亏脱困工作会议、信息化领导小组扩大会议、第一届科技大会和年中工作会议情况进行了传达，并就各会议精神和长起公司下一步工作提出10点要求：

1.加强形势教育，宣传引导，让全体员工了解当前面临的形势与困难，求生存，促稳定，共渡难关。党委工作部、工会要组织撰写宣传稿件、板报、标语等多种形式的宣传报道，把企业的困难讲透，公司上下一心一起共渡难关，坚定信心不动摇；

2.积极开拓市场，扩大销售，确保目标完成，并为明年扩大销售奠定基础；

3.整顿好库存产品，加强新出产产品质量控制，为客户提供满意产品拓展市场，必须把产品质量、工作质量作为头等重要的责任落到实处，切实为销售提供高可靠性、高质量的产品，打造长江精品拓展市场；

4.加快新产品开发，完成老产品的整改，为大吨位开发奠定坚实基础，提升公司的行业地位；

5.按管理提升活动的实施要求，修订公司管理流程、管理制度、质量体系文件，推动管理提升工作开展；

6.按时间节点进度要求完成搬迁建设工作，集团立项后，要抓紧在经信委立项、土地挂牌、环评等工作，落实好启动资金，保证园区建设按时开工；

7.择机对员工现行工资分配方案进行调整，有效激励骨干员工，激励员工学技术，重质量；

8.加强质量管理，确保质量体系通过换证审核，确保3C年度审查通过；

9.密切供应商关系，建立战略合作关系共渡难关。加强外购外协质量控制，保证主机产品质量；

10.各单位领导要担负起各自责任，落实各项计划做好日常工作，确保公司安全和稳定；

公司党委书记冯汝华做了总结性讲话，希望各级党政工组织，面对对挑战，迎难而上，同心协力，奋力前行，确保全面完成调整后的生产经营目标，为明年实现跨跃式发展打下良好的基础。他要求全厂上下一是要认清形势，提振信心，鼓舞士气，启动市场，恢复生产，毫不动摇地完成今年的生产经营目标。二是要坚决按照集团公司确定的当前和今后一个时期的工作方针、重点以及张总部署的各项工作，要以严格的纪律，严肃的作风，有计划、有步骤的完成好各项工作任务，把集团公司管理提升、扭亏工作、科技大会、年中会议精神落到实处。三是要加强宣传思想工作。党群部门要积极配合行政把这次五个会议精神，尽快传达到每个职工。党委工作部要编写专题宣讲材料。各支部要组织党员学习会议纪要，引导职工正确地认识和分析形势，增强战胜困难的信心，形成共渡难关的合力。四是要进一步加强企业文化建设，增强企业凝聚力和竞争力。长起几十年文化建设有很深的底蕴，今天应充分体现爱长起、爱岗位，为长起脱困献策出力。五是要加强领导干部党风廉政建设，坚持勤俭办企业，严格控制公务开支，杜绝浪费，各级领导干部要从我做起，严于律己，率先垂范。六是要维护稳定工作，确保安全生产。

冯书记最后强调：维护企业和职工队伍稳定是各级党组织压倒一切的政治任务。下半年生产经营和技改搬迁任务繁重，我们要以贯彻这次会议精神为契机，尽快启动市场，恢复生产，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。