北重集团“五指并拢”保全年经营目标

今年以来，面对严峻复杂的经济形势和日益激烈的市场竞争，中国兵器工业集团北重集团公司认真贯彻集团公司2012年工作会议精神，紧紧抓住“调结构、抓创新、强管理”的工作主线，团结带领广大干部员工坚定信心、迎难而上、共克时艰，生产经营稳步推进，经济运行相对平稳且逐月趋好，产品结构在求进中渐趋合理，开拓市场能力得到提升。下半年，公司在面对市场开拓难度进一步加大，经营压力进一步增加的情况下，认真分析国内外复杂宏观经济形势，充分做好应对措施。

一是进一步贯彻落实北重集团自身发展战略。去年以来，根据发展大环境的变化和兵器工业集团加强子集团管理的新形势，该公司从发展实际出发制定和调整了发展战略，得到了广大员工的积极响应和支持，得到了集团公司党组、内蒙古自治区、股东们的认可和肯定。在今后一段时间，公司将创造性地加以贯彻落实，并切实转变为现实的经营绩效。

二是加大市场开拓力度。下半年，该公司将坚定以市场为先导的发展理念，按照制定的商业模式，紧紧抓好内外部两个市场的开拓。在外部市场方面，将按照目前的区域划分，按照产品对象和客户对象，加大按目标考核的力度。在内部市场方面，将按照外部市场经营的规律抓好内部市场，要把内部配套看成内部市场来运作依合同履约。

三是深入推进“三化”工作。下半年，该公司将继续按照科学制定“一套实施方案”、合理运用“一组改善工具”、优化设计“一批管理表单”、建立“一种协同推进模式”“四个一”的工作方式，持续推动一期实施单位精益化管理;将结合生产经营特点，开展好二期实施单位精益生产示范区建设;同时将按照“全员参与、持续改善”的要求，有效推进合理化建议工作深入开展。

四是切实加强新产品研发工作。上半年，该公司在研发方面取得突出成绩：北方股份NTE260矿用车实现了小批量生产、NTE150矿用车样车已经下线、NTE240电动轮矿车正在加快研制进度，力争年内实现批量生产;5月份，北重与澳大利亚迈安科公司签署了两大系列10多个产品井下救生舱技术转让协议，与史密斯公司签署了侧卸式半挂列车技术转让备忘录，目前正在有条不紊的进行消化吸收和研发工作;新开发的油田专用减速机在延长油田运行良好，螺杆钻具样机试制工作取得良好效果。下半年，该公司将加快侧卸式半挂列车、井下救生舱等几个重点新产品的引进、消化、吸收、再创新，紧紧按照时间节点，以时不我待的紧迫感和责任感赢得市场先机。同时，公司将不断探索高性能、高品位、高附加值的新型材料研究，发挥长期形成的独特优势，进一步提升市场竞争力，拓宽产品和市场领域。

五是扎实推进内部管理体系建设。要完成全年经营目标，推动公司持续发展，必须进一步提升内部管理水平。该公司将加快推进“三三体系”建设。按照“成熟一个、固化一个”的要求，将完成职能部门“职责、标准、流程”体系建设;将抓紧完善“指标、考核、评价”体系建设，通过建立健全指标分解落实、强化过程考核和评价等措施，真正使集团公司的管理水平有新的提升。同时公司将切实践行“三讲三出”价值追求，即“讲能力、讲水平、讲效率，出效益、出人才、出经验”。讲能力、讲水平、讲效率是公司对员工的基本要求，出效益、出人才、出经验是公司要达到的发展目标。要通过践行“三讲三出”，积极倡导员工为企业做贡献，企业为员工谋福利、为社会创价值，最终实现员工成长和企业发展互动相长。