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差异化营销初见成效 江麓压路机远销海外

2012/05/15 10:14来源:第一工程机械网

近日,在江麓九华工程机械研产基地前坪,举行了简朴而又欢庆的发车仪式,装载江麓压路机的车队缓缓驶出基地大门,这标志着今年第三批压路机成功销往海外市场。它是继今年3月首批压路机发往缅甸,4月第二批压路机出口尼日利亚后,今年第三批压路机远销埃塞俄比亚。后续数十台压路机也将分批销往海外市场。在今年全国工程机械市场遭遇倒春寒时,江麓压路机在国外市场却赢得一片灿烂春天,令人刮目相看。

推行新机制,实施生产经营承包制。去年9月底,江麓机电集团有限公司顺应市场发展需要,从公司层面优化资源配置和协调解决难点问题,实施民品资源整合,将原重工科技公司压实事业部并入江麓机械制造有限公司;于2011年5月实现增资扩股的江麓机械制造有限公司由此完成“退城进园”,整体搬迁至江麓九华工程机械研产基地,奠定了压路机做大做强的坚实基础。新公司在生产、营销、管理、研发等方面进行了系列变革,引进民营企业的机制,采取经营承包制生产经营方式,公司和员工面貌焕然一新。

推行高端战略,实施差异化营销策略。公司坚持以市场为导向,一切围绕市场转,健全市场分析与快速响应机制,实现企业内部各环节与市场的无缝对接,着力培育优势市场和优质、高端客户群,提升竞争优势。坚持“经营人心”的理念,根据不同产品、不同市场、不同客户的特点,实施差异化营销策略,增强创造市场的能力。在面向市场的持续创新中,不断增强市场开拓能力。于是,公司一手抓国内市场,一手抓国际市场。引进营销管理“人才”,公开招聘片区营销经理和销售员,充实和加强营销队伍。重新调整营销布局,在全国建立8个销售片区,并专门针对海外市场,安排了长期驻外人员,建立了快速响应的24小时机动售后服务小组。抢抓大客户、大订单,进一步加强了与中建、中水、中土等大客户的联系与沟通。创新采购体系,进一步降低零部件备件价格,让利于客户,成为市场又一重要砝码。同时着力开辟海外市场,重视对市场信息的捕捉和市场动态的分析。今年3月,尼日利亚政府发布全球压路机采购招标计划,江麓机械制造公司与美国卡特彼勒等全球10几家压实机械制造商同场竞技,斩获合同额超1000万元的压路机销售大单。首战告捷,士气大振。随后,参与中铁二局集团有限公司的压路机采购竞标,再次击败众多强手,拿回大订单。

推行品牌战略,实施军民融合发展。江麓压路机走进国外市场有着良好的基础。1985年,依托军品技术优势,公司研制出首台全液压单驱动YZ110A型压路机;1987年10月,生产出具有世界领先水平的W系列全液压振动式压路机,改变了我国大吨位振动式压路机依赖进口的局面;2000年3月,成功研制W1102DZ无人驾驶压路机,填补国内空白;2002年,18吨级振动式压路机获国家金奖。江麓压路机种类全齐,型谱完善,市场美誉度高,曾创造过销售辉煌。这次销往埃塞俄比亚的WZ2008DW全液压振动式压路机就充分显现了品牌效应,它具备压实效果好、施工效率高的特点,同时拥有使用寿命长、操作简单、维护方便等特点,适用于非洲高海拔、高气温环境下作业,得到客户高度认可。

军民互动,协调发展。江麓机械制造公司秉承江麓军工特色,坚持走军用技术民用化、自主创新之路,坚持走差异化发展的原则,抢占市场先机,必然促进产业做强做大。(张登科 陈诗云)

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