三一重工中期业绩翻倍 营业收入303.63亿(附表)

（3）三一重工公司推行全面预算管理，企业运营效率不断提高，成本费用控制能力增强。报告期内，公司主要产品的市场销售和竞争力稳步提升。尤其是挖掘机销售70.46 亿元，同比增长107.3%，稳居国内挖掘机第一品牌；混凝土机械销售158.43 亿元，同比增长80.58%，混凝土泵车、拖泵继续保持国内第一品牌地位；汽车起重机销售22.14 亿元，同比增长79.81%，市场地位实现质的飞跃。报告期内，公司的品牌影响力和市值管理水平进一步提高。1 月14 日，三一重工技术创新平台获国家科技进步二等奖，成为湖南省和中国工程机械行业首家获奖企业。

3 月19 日，三一重工62 米泵车驰援福岛，彰显三一高技术、高品质的产品，已经站上世界制高点，进一步提高了三一品牌的知名度。2011年英国《金融时报》全球500 强排行榜发布，三一重工以215.84 亿美元的市值首次入围全球500 强，位列第431 位，成为中国工程机械行业首家进入世界500 强的企业。良好的业绩和品牌支撑使得公司荣登“2011 年度中国上市公司市值管理百佳榜”榜首。报告期内，公司深化研发、制造和服务三项核心竞争力建设。研发方面，以打造绝对优势产品为目标，搭建革命性的研发流程与管理平台，构建快速响应客户需求、掌控核心技术、竞争伙伴无法复制的研发核心能力。

制造方面，持续深入推进“两精”工作，促进产品质量的提升及质量管理的规范化，进一步提升精益制造水平，全面推动工艺装备能力提升；服务方面，“明确服务承诺、兑现服务承诺、考核服务承诺”，以保护品牌和提升品牌，进一步增强服务核心竞争优势为目标，超出客户期望和行业标准，打造行业服务标杆。报告期内，公司继续推进国内国际两个市场的战略布局。

公司在新疆乌鲁木齐经济技术开发区投资25 亿元建立三一西北重工产业园，生产混凝土机械、挖掘机、汽车起重机、桩工机械等工程机械产品，立足新疆，辐射西北五省及中亚等国。公司与印度尼西亚共和国工业部达成在该国投资两亿美元建设三一印尼产业园的投资意向，首期投资注册资金5000 万美元，通过征地、建设厂房、采购设备、雇佣当地人才及与印尼工业部下属的金属工业发展中心、材料与技术产品中心、教育机构等开展全面合作等方式，分阶段、有步骤的进行投资。该项投资计划实施，将使公司业务进一步辐射东南亚市场，完善公司的海外市场布局。

分项目列示

主营业务按地区分部列示

主营业务分地区情况

报告期内，公司产品销售和经营业绩快速增长，但依然面临着标志性人才不能完全满足公司快速发展、部分产品产能不足的问题。主要应对措施：

（1）加强人才引进与培养。公司将始终执行以人才为根本的方针，一是要以自我培养为主，进一步提升员工发展空间、提高激励水平，使之与公司规模和效益相匹配；二是发挥企业体制优势，网罗优秀人才，实现公司目标与全球顶级人才的对接；三是要通过与行业内外拥有资源优势的企事业单位建立合作关系，尤其是与高等院校在人才培养与科研上的合作，充分利用外脑，借用外部高端力量。

（2）加快产业园规划与建设。公司一方面加强了对产能建设的系统规划，对国内需求较大的混凝土机械、挖掘机械和起重机械分别在湖南长沙、江苏昆山、湖南宁乡建立专业产业园；另一方面加快了生产线的新建和扩建，公司在湖南长沙、上海临港的新工厂即将投入使用，届时将有效解决公司产能不足。