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代理商自身品牌的塑造 ■ 姚志刚 工程机械代理商企业大都经历了从生存阶段到发展阶段再到企业化发展阶段。代理商在前两个阶段很少重视自身的品牌建立，以至于完全成为制造商的销售工具。主仆式的关系使代理商成为押宝经营，自身发展在很大程度上受制于制造商的发展，甚至连制造商的人事变动都会给代理商带来很大的影响。如何从被动转向主动发展，最可靠的就是打造自身的代理商品牌。 品牌的诞生绝非偶然，并不是
2006年12月22日，伴随着欢快的圣诞之歌，永立建机（天津）国际贸易有限公司2006年日本原装日立挖掘机全国代理店联谊会在北京凯宾斯基饭店盛大举行，来自日立建机株式会社、日立住友重机械起重机株式会社相关人员，以及全国30多家原装日立挖掘机的代理店代表和永立建机的员工、行业相关媒体共200多人盛装出席了这一庆典。 镜头一：高层悉数出席 见证永立实力 日立建机株式会社会长太宰俊吾先生、日立建
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