太重集团:再推进 再落实!韩珍堂赴项目现场督查指导

2024/01/04 10:35太重集团

以实实在在的行动和方法加快推动项目再提速。在转型项目建设专题会召开后的第二天,1月3日,集团公司党委书记、董事长韩珍堂来到液压挖掘机产业园区和油箱配重厂房再推进、再落实。

一分部署、九分落实。根据昨天专题会上所提出的瓶颈问题,韩珍堂强调,不认真抓好落实,再好的规划和部署都会沦为空中楼阁,要善于思考研究、敢于攻坚克难,高质量高速度推进项目建设。

韩珍堂赴项目现场督查指导

韩珍堂赴项目现场督查指导

把问题找准,把对策提实。韩珍堂来到液压挖掘机产业园区备料车间,AGV小车有条不紊穿梭在各生产单元、机械臂上下飞舞有序作业。这里无人化、智能化的生产模式是这座世界单一工厂规模最大、工序最全的挖掘机智慧工厂的开始。在卷板工作站,围绕如何保障零件上的二维码全流程有效,韩珍堂说,要解放思想,以目标导向、问题导向打破思维定式。码的功能是由人赋予的,可以丰富手段、丰富形式、丰富内容,从而达到精细化管理和各工序的有序衔接,进一步满足多样化生产需求。

韩珍堂赴项目现场督查指导

韩珍堂赴项目现场督查指导

来到折弯工作站、焊接工作站,围绕进一步升级智能化作业、自动检测等需求,韩珍堂指出,智能制造重在发挥智能科技和制造业深度融合的“化学反应”。他说,智能化制造并非简单利用机器替代人工,要打通具体业务与智能技术融合的“最后一公里”。惟其艰巨,更显荣光。一线业务人员要将工艺流程、生产模式、业务需求、智能化等方面的需求,详细反馈给技术人员,在需求端与技术端建立双向沟通,使数字技术更科学地融入先进装备制造,实现以智能化应用提高效率、降低成本,同时满足批量化、定制化生产制造。

油箱配重厂房是工程机械配套重点项目,当前,厂房主体建设已经进入收尾阶段,设备正在有序安装。韩珍堂强调,要严格落实5S管理要求,在现场以实实在在的工作成效体现现场管理能力。在保质保量加快推进项目建设工作的同时,充分展现“细致、精致、极致”的工作要求。要全面对标行业一流,积极寻找差距,汲取奋进动力,确保项目完美收官,打造具备行业先进工艺水平的油箱配重生产基地。

集团公司领导史智杰、王省林及相关单位负责人陪同调研。

责任编辑:Miranda

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文章关键字太重 转型项目建设
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一汽解放汽车有限公司

一汽解放汽车有限公司是中国一汽集团旗下的轻、中、重型卡车企业,总部位于吉林省长春市,员工22000人,整车年生产能力20万辆。有17个专业厂、分公司、子公司和3个参股公司,分布在长春、大连、青岛、无锡、成都、柳州六个城市,形成了长春、青岛、成都、柳州四大整车基地和无锡、大连、长春发动机、变速箱、车桥三大总成基地的生产布局。主要企业有:卡车厂、青岛汽车有限公司、无锡柴油机厂、车桥分公司、变速箱分公司、发动机分公司、专用车分公司、柳州特种汽车有限公司、长春特种车分公司、成都分公司、轴齿中心、仓储中心、大豪动力公司、一汽解放汽车销售有限公司、道依茨一汽(大连)柴油机有限公司、长春一汽宝友钢材加工配送有限公司、长春一汽鞍井钢材加工配送有限公司。【历史沿革】2003年,一汽对中重型卡车核心业务进行重组,成立了一汽解放汽车有限公司。十年来,一汽解放先后成功推出解放第五代和第六代重卡产品,实现了以重型车为主,中型、重型、轻型发展并举的产品格局,以品质、技术和创新能力,成为中国商用车行业处于领先地位的卡车制造企业。解放品牌价值180.26亿元,连续多年保持行业第一。【主导产品】一汽解放拥有载货车、牵引车、工程车、专用车四大产品系列和J6P、J6M、J6L、JH6、J6F、J5P、J5M、J5K、J4R、新大威、龙威、天威、途威、虎威、越野车、新长头安捷重卡16个产品平台,发动机功率覆盖40-520马力。解放卡车以“安全、可靠、节能、舒适、高效”的技术性能和卓越品质,赢得了广大用户的信赖,被誉为“挣钱机器”。【制造技术】一汽解放卡车生产工艺和制造技术,达到了国际先进水平。车身焊装线主焊线全部采用机器人进行焊装作业,自动化率达100%。驾驶室涂装线采用自动化控制装备,涂层质量达到了国际水平。整车装配线采用模块化装配,配备定值装配工具,检测线由计算机控制,进行100%驾驶室淋雨密封性检验。发动机、变速箱、车桥三大总成生产线,采用世界先进水平的加工中心、数控机床、三坐标测量仪等工艺装备。【营销网络】一汽解放坚持以客户价值为导向,率先建立了功能完备的营销服务体系,创建了解放“感动服务”品牌。由510家经销商、1000家服务站、26家备品中心组成的解放营销服务网络遍布全国各地,为用户提供24小时全天候高效、优质服务。产品出口俄罗斯、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。【管理创新】一汽解放着眼于国际化竞争,建立与国际接轨的现代企业管理体系,学习和推行丰田生产方式,建立ISO/TS16949国际质量管理标准和体系,通过了环境/职业健康安全管理体系认证,实施了ERP企业资源管理系统、MES生产管理系统、TDS销售管理系统,实现了企业数字化管理。坚持“以人为本,员工第一”的理念,为员工提供职业化的成长平台,建立了管理人员按职业经理序列、专业技术管理人员按专家序列晋升的“双路径”人才激励机制和全员岗位技能职业化培训体系。【公司战略】一汽解放将以“品质、技术、创新”的中国一汽“品牌战略”为统领,加速实现企业管理转型和产品技术升级,致力于把解放建设成为具有国际竞争实力的卡车企业,实现解放中重型卡车市场份额第一,保持中重卡车领域的国内绝对领先地位,参与国际市场竞争,把解放打造成为中国卡车第一品牌和世界知名卡车品牌。
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