国机集团党委书记、董事长张晓仑会见河南省委书记楼阳生一行

2023/12/13 23:11国机集团

12月13日,国机集团党委书记、董事长张晓仑与河南省委书记楼阳生在北京举行工作会谈。河南省省长王凯出席并介绍省企合作有关情况,省领导陈星、刘尚进;集团党委副书记、总经理罗乾宜,党委常委、副总经理黎晓煜参加会谈。

张晓仑感谢河南省委、省政府长期以来对国机集团发展的大力支持,介绍了集团经营发展和在豫业务情况。他表示,国机集团一直以来都把河南作为重要的投资布局地,双方产业关联性强,合作基础良好,发展战略高度契合。下一步,国机集团将充分发挥在技术研发、装备制造等方面的优势,围绕超硬材料、农机、纺机等领域与河南开展深度合作,争取产出更多战略性、关键性、原创性重大成果,为现代化河南建设贡献力量。

楼阳生代表省委和省政府对国机集团支持河南经济社会发展表示感谢。他表示,河南区位交通优越,工业体系完备,内需市场广阔,国机集团与河南合作正当其时、空间较大。希望以此次会谈为契机,双方在制造业关键领域、关键技术、关键环节等方面,加强战略对接,持续深化合作,实现共赢发展,打造央地合作典范,为服务国家重大战略实施、推动经济高质量发展作出新的更大贡献。

河南省政府,省国资委,郑州市、洛阳市政府相关负责人;集团总经理助理,下属企业机械工业规划研究院有限公司董事长、总经理王锡岩;集团办公室、战略发展部、运行管理部有关负责人,下属企业中国恒天集团有限公司、中国一拖集团有限公司、国机精工集团股份有限公司有关负责人参加会谈。

责任编辑:Roy Zheng

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日月轮转,时光梭织。2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是国机集团加快推进高质量发展的关键一年,回眸2023,一件件大事扎实推进,成绩斐然。在此,我们诚邀您一起选出“2023年国机集团十件大事”,记录国机以奋进之笔,书写辉煌的历史轨迹。 (一)突出“六个结合”扎实推进主题教育,党建与经营融合务实功、出实效、焕新貌 国机集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,突出 “六个结合”(结合服务国家战略,结合建设世界一流企业,结合持续深化改革,结合巡视整改、审计整改和专项治理,结合持续开展“我为群众办实事”实践活动,结合总部能力建设),落实三个“实实在在”要求,扎实推进主题教育走深走实。围绕增强企业核心竞争力和核心功能、推进新型工业化开展专题学习研讨。坚持大抓基层,深入学习运用“千万工程”经验案例,实施“七抓”工程、“百千工程”,培育选树100个示范党支部,推动基层党组织标准化规范化建设再提升再深化。领导干部深入一线,倾听基层声音,上下联动、统筹衔接、同题共答解决基层问题。推进调研成果转化和问题检视整改,“当下改”与“长久立”相结合。各级企业累计建章立制240余个,完成民生项目109个,开展党员志愿服务613次,累计服务群众68198人。 集团党委始终坚持党建引领,把准企业改革发展方向,落实党委会“第一议题”和中心组学习“首要议题”制度,开展混合所有制企业党的建设工作排查整改,稳妥做好新成立企业和参股企业“党建入章”工作,保障党组织在公司法人治理结构中的法定地位。在“党建引领、业务融合、组织赋能”整体品牌框架下,深入开展“做强做精主责主业”、党建工作与生产经营深度融合品牌创建活动,形成长效机制。深入学习贯彻习近平文化思想,全面加强宣传思想文化工作,强化阵地建设,讲好国机故事;坚持党建带群建,推动青年精神素养提升工程;关心关爱职工、引导岗位建功,凝聚发展共识。 集团党委坚决贯彻坚定不移全面从严治党战略方针,在不敢腐上持续加压,在不能腐上深化拓展,在不想腐上巩固提升,涵养风清气正的企业政治生态。锲而不舍落实中央八项规定精神、纠“四风”树新风,从严查处风腐一体案件,推动作风建设常态化长效化。扎实做好配合中央巡视有关工作,认真整改巡视移交立行立改事项和重点问题,高起点高标准开展新一轮常规巡视,巡视震慑利剑作用、促进发展利器作用不断彰显。 集团党建与生产经营融合提升的成效日益凸显,连续5年获得中央企业党建考核A级评价,集团纪委监察专员办在中管企业纪检监察机构履职专项考核中3次获评“优秀”。 (二)高端绿色智能农机装备国产化替代全面启动,农机产业链进一步稳固强化 国机集团联合产业链上下游企业,聚焦农业生产各个环节,开展核心技术攻关,成功推出了一系列高端智能化农机装备(新一代无人驾驶拖拉机、混合动力拖拉机、高速插秧机、采棉机、青饲机以及50—90马力丘陵山地拖拉机、15kg/s大喂入量联合收获机),为推动我国农机产业链稳链强链作出积极贡献。 近年来,集团深入学习贯彻习近平总书记关于农机装备发展的重要指示批示精神,充分发挥农机产业链链长和农机原创技术策源地的作用,举办高端农机产业链共链行动大会对接供需、专题研讨,重点围绕行业“卡脖子”、共性技术和关键部件,联合产业链优势单位开展“产、学、研、用”联合攻关。深入发挥产业龙头的牵引作用,以向中小企业提供订单、开展联合技术攻关、提供技术服务等方式,推动与上下游企业共建新机制、共筑新基础、共享新成果、共创新生态、共谋新发展。发挥链长企业引领带动作用,有力保障农机产业链供应链安全。 (三)深入实施纺机振兴三年行动,打造“链长”取得新突破 国机集团明确自身在我国纺织机械产业中的使命责任和功能定位,部署开展振兴纺织机械三年行动,坚持“打造世界一流纺机企业,保障国家纺织产业安全”一条主线,联动推进“科技创新工程、产品提升工程、深化改革工程、‘链长’打造工程”四大工程,组织落实好四张清单,努力实现市场竞争力、科技创新力、产业引领力、品牌影响力和国际化水平的显著提升。 实施以来,10余项关键技术取得阶段性突破,获得授权发明专利75项、省部级以上科技奖励5项;24项产品提升任务取得显著成效:构建第三代全流程智慧纺织工厂,万锭用工在10人以内,单位能耗降低14%;打造新的棉纺成套样板智能制造示范工程,持续推进纺织产业智能化发展;开发完成年产450吨新型大容量超高分子量聚乙烯纤维成套设备、年产15—20吨芳纶Ⅲ生产线,年产200吨小丝束碳纤维生产线顺利开车,为服务航空等国家重大战略需求发挥重要作用。纺机主业经营质量进一步提升,纺机“链长”顶层设计打造完成,对行业辐射带动作用逐步扩大。 (四)获批国家通用机械关键基础件创新中心,积极参与国家科技创新顶层规划 国机集团积极参与国家科技创新顶层规划,以原创技术策源地建设为统领,打造国家战略科技力量。2023年,获批建设“国家通用机械关键基础件创新中心”,截至目前全国仅获批组建27家。该中心集产学研用一体化运行,以“公司+联盟”的新型研发机构,由合肥通用院牵头,汇集国机重装、中国电研、国机智能、轴研科技、重庆材料院、沈阳仪表院、天津电气院等集团下属企业,联合行业企业共建,整合集团内外科技创新资源与高层次人才,打造产业链创新链深度融合的创新载体。该创新中心是集团继国家智能农机装备创新中心后牵头组建的第二家国家制造业创新中心。 集团着力提升科技创新能力,为服务行业发展和支撑国家战略贡献国机智慧,支撑制造强国建设更加有力有效。 (五)成立国机数科公司,加快推进集团数字化、智能化建设 国机集团深入贯彻制造强国、农业强国、数字中国战略部署,围绕“数字国机”建设总目标,策划成立“国机数字科技有限公司”,一体推进集团网络安全与信息化建设,集团协同办公平台国机通上线运行,一体化管控平台建设有序推进,统筹集团数字化业务发展,稳健布局“新赛道”,积极培育战略性新兴产业。系统把握长期深耕农业、工业领域积累沉淀的装备产品、服务能力、行业数据、规范标准等,建设运营“农机云”“机械装备行业云”两项行业公有云,延伸产业链“链长”“策源地”优势,辐射带动合作伙伴数字化转型,与南京市、达索系统签署战略合作备忘录,积极推进基础工业软件“联合研发中心”实体中心建设,以数字技术赋能农业农村现代化和新型工业化发展,力争成为数字经济领跑者、数字中国建设者,助力集团数字化转型与高质量发展。  (六)驻华使节步入国机,开启新型工业化建设务实合作新篇章 7月6日,来自63个驻华使馆及国际组织驻华代表机构的近70位驻华使节齐聚国机集团,近距离了解集团践行制造业高质量发展、推进新型工业化和推动全球经贸合作的发展脉动。活动中,双方精准对接“一带一路”沿线国家工业化建设需求,有针对性地务实交流探讨,实用的经验分享传递出中国方案和中国智慧,增进了彼此的了解互信。使节高度评价了国机集团作为“中国工业化和新型工业化的践行者、全球经贸合作的参与者和推动者”,坚持自主创新、推进互利合作的实践和取得的成就,表达了与国机集团等中国企业在“一带一路”框架下不断深化合作的意愿。 活动取得了良好的经济效益和社会效益,是国机集团在新形势下践行大国外交战略、推动高质量共建“一带一路”,服务高水平对外开放的具体实践,对于推动重大项目实施落地、开拓更多新型工业化建设等方面务实合作具有积极意义。 (七)召开首届国家重点实验室学术年会,推进国家重点实验室高质量高标准建设运行 为突出国家战略导向、高质量高标准开展国家重点实验室建设运行,2月11—13日,国机集团在合肥召开首届国家重点实验室学术年会,近40位院士、200余位行业专家出席参会。集团6家国家重点实验室宣布新一届学术委员会及战略指导委员会名单并颁发聘书,总结2022年重点工作,介绍未来建设与发展目标任务;与会人员交流学术技术报告近20个,院士专家们从强化战略定位、边建设边出成果、完善创新机制等方面提出多项真知灼见,有力推动国机集团高质量推进国家重点实验室建设、打造国家战略科技力量。 国家重点实验室建设是党中央的重大决策部署。国机集团以强烈的使命感、责任感,全力保障资源,强化科研队伍,创新运行机制,高质量高标准开展国家重点实验室建设运行,助力高水平科技自立自强。 (八)把握六个“更加突出”,“十四五”规划中期调整更加优化 今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。面对新形势新要求,国机集团对 “十四五”规划进行中期调整,既是落实国务院国资委有关要求的体现,也是集团在新时代新征程谋划高质量发展、加快建设世界一流企业的现实需要。历时近一年的系列访谈、调研、研讨,规划调整方案高质量完成。 中期调整规划落实党的二十大有关精神,与集团改革深化提升行动方案一脉相承,进一步明确集团在新时代新征程中的战略定位,明确主责主业,布局战略新兴产业,规划实现路径,做好资源保障,更好地“锻造国机所长、服务国家所需”。与原规划相比,做到了六个“更加突出”:更加突出功能定位、更加突出主责主业、更加突出战新培育、更加突出内部协同、更加突出国机特色、更加突出机制创新。同时,按照新的规划,对战略落地责任书进行更新,进一步巩固“531”战略落地机制,确保以高质量发展规划引领高质量发展。 (九)司库系统全面上线,集团财务管理数字化迈出新步伐 12月4日,国机集团司库系统全面上线,为全面提升财务管理数字化水平打下坚实基础。 集团深入贯彻落实党中央、国务院关于持续深化改革的决策部署,加快推进司库体系建设,统筹规划、分层实施,集团总部统一规划、系统采购、集中建设,国机财务作为建设实施平台,各成员单位负责具体实际应用,上下协同、一体推进司库体系建设。全面建成上线20个司库功能模块,完成数据标准化、流程规范化、环境国产化、数据中心及司库系统“五位一体”建设,实现对全级次企业金融资源和资金业务数据动态归集和实时监测,提供便捷资金结算、个性化金融资讯、个性化流程设计服务等内容。集团金融资源管控能力持续提高,财务管理数字化、智慧化水平不断提升,有效牵引推动集团数字化转型。 (十)召开组织工作会,统筹推进、全面加快建设三支队伍 为深刻领会习近平总书记关于党的建设的重要思想,认真学习贯彻全国组织工作会议精神,9月21—22日,国机集团召开组织工作会议,总结工作,分析形势,全面擘画今后一段时期集团组织工作新蓝图。以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,坚持“七聚焦”“七着力”,全面落实集团人才规划,着力建设“三支”人才队伍,大力实施“十大”重点任务,持续完善校园招聘协同共享、培训共建共享等人才发展机制,严密上下贯通、执行有力组织体系,着力打造堪当高质量发展重任的高素质专业化干部人才队伍,为集团高质量发展、加快建设世界一流企业、服务高水平科技自立自强、推进强国建设和新型工业化提供坚强组织保证和人才支撑。 (十一)联合重组十年,中国二重十大变化展现新局面 2023年是国机集团与中国二重联合重组十周年,8月7日,国机集团开展“十年共奋进、担当擎重器”——国机集团机械工业纪念日暨与中国二重联合重组十周年活动。从十大变化成果(全新上市、自主可控、装备研制、轻装上阵、质量领先、模式创新、精益管理、自信自强、深化改革、党建引领)总结联合重组的成绩与经验,重温十年非凡历程。 中国二重的改革振兴,是党中央、国务院交给国机集团的重大政治任务。2013年7月,在党中央、国务院的坚强领导下,在国务院国资委的关心支持下,国机集团与中国二重实施联合重组,举全集团之力推动中国二重改革振兴。2016年,中国二重实现三年扭亏脱困;2018年,国机集团以中国二重核心制造主业为平台,整合集团优质资源,打造了集科、工、贸于一体的国机重装;2020年,国机重装登陆A股主板市场,标志着中国二重改革发展取得突破性成果;2022年,国机重装利润总额连续七年保持较高水平,企业运行呈现高质量发展良好态势。十年奋进,尽显我国重型装备制造业高质量发展中的国机力量,激励引导广大干部职工传承机械工业红色基因,为建设世界一流企业砥砺前行。 (十二)荣获中国工业大奖,为突破极限制造贡献国机力量 3月19日,国机集团主持完成的“航空万吨级铝合金板张力拉伸装备”项目荣获中国工业大奖。依托国家科技重大专项,针对大负载拉伸、高精度控制、断带缓冲等4类9个技术难题,攻克14项关键核心技术,制定2项国家标准,成功研制国产首台拥有完全自主知识产权12000吨航空铝合金板张力拉伸装备。该装备总体达到国际先进水平,关键性能指标国际领先,实现了我国航空铝合金厚板生产技术和核心装备的重大突破,解决了行业“卡脖子”难题。投产至今运行稳定可靠,近三年生产产品10.7万吨,有力推动了我国航空、铝加工、装备制造等行业的科技进步。 集团加快突破“四性”技术(基础性、紧迫性、前沿性、变革性),不断提升极限制造能力,以大国重器服务国家重大工程。 (十三)新签合同额为232.8亿美元,“一带一路”十周年互利合作再升级 今年是“一带一路”倡议提出十周年,国机集团签订对外合作项目近232.8亿美元。其中,“一带一路”国际合作高峰论坛期间,签约8个项目,总金额约34亿美元,内容涉及基础设施、清洁能源、轨道交通等领域,并将与乌兹别克斯坦、土耳其、尼日利亚、阿拉伯联合酋长国、尼加拉瓜等国的合作伙伴共同推进项目的落实落地,为高质量共建“一带一路”注入新活力。其中,尼日利亚阿布贾独立发电项目是该国重要天然气管道供气的终端配套项目之一,规划总装机容量约为1600兆瓦,计划装机容量350兆瓦。迪拜DEWA VI光伏项目,装机容量为1800兆瓦,是世界上最大的单址太阳能园区的第六期工程,建成后可为50多万户住宅提供清洁能源,每年将减少236万吨碳排放。乌兹别克斯坦塔克哈托什472兆瓦燃气联合循环电站项目建成后,将进一步缓解当地电力负荷紧张状况,保障居民日常用电和工业用电需求。 十年耕耘,国机集团切实践行“一带一路”倡议,与沿线国家积极开展合作,坚持共商共建共享,共同推进基建、经贸、文化等多个领域的交流发展,为增进世界各国民生福祉作出了积极贡献。 (十四)“国机造”助力C919首次商业飞行,大国重器顶梁柱作用更加凸显 5月28日,C919大型客机开启全球首次商业载客飞行,标志着该机型首个商业航班圆满成功。 从飞机上最重最复杂的主起落架、机身上最大最长的中央翼钛合金缘条锻件,再到最小的止动块锻件,C919所用的130多件关键承力锻件由国机集团依托全球等级最高的8万吨模锻压力机为代表的航空模锻件生产线研制而成。锻造国之重器、促进行业发展,国机集团积极发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,成功攻克了一系列大型航空模锻件国产化关键核心技术,以“大压机”服务“大飞机”,助力我国高端制造业发展,为中国“大飞机”梦想实现贡献了国机力量。 (十五)从“四扶并举”,到“规划引领、产业带动、农机赋能、人才支撑”,探索助力乡村振兴“国机模式” 国机集团将企业规划设计优势与开展乡村振兴规划相结合,创新性确定了乡村振兴新模式,并纳入2023年定点帮扶项目。 9月24日,在定点帮扶的河南省固始县举办乡村振兴工作交流会。总结集团服务国家乡村振兴战略的优势特长,发布国机集团发挥规划设计所长、立足固始县资源禀赋和乡村振兴工作部署编制的乡村振兴三级规划(《河南固始乡村振兴发展规划》《固始县乡村振兴示范区发展规划》和《固始县胡族铺镇迎河集村乡村振兴规划》),形成了“文化聚力、人产共进”的“固始模式”,并围绕运用“千万工程”经验、科学规划赋能乡村振兴等进行交流研讨。 从脱贫攻坚阶段的“四扶并举”,到乡村振兴阶段的“规划引领、产业带动、农机赋能、人才支撑”,集团定点帮扶工作手段更为精准、模式更为丰富、成效更为突出,连续5年获得定点帮扶最高等级“好”的评价。 (十六)再获中央企业负责人业绩考核A级,集团改革发展蹄疾步稳 7月15日,国务院国资委公布了2022年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单,国机集团再度上榜。 面对百年变局叠加世纪疫情带来的极大压力和严峻挑战,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行中央企业责任使命,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,坚持“锻造国机所长、服务国家所需”,服务国家重大战略部署,全力以赴稳增长、防风险、促改革、抓管理、强党建,参与一大批国家重点工程,取得一大批重大装备创新成果,达成一大批多领域合作项目,为推进高质量发展打下坚实基础,为稳住经济大盘、保持经济运行在合理区间作出积极贡献。 (十七)获机械工业科学技术奖数量再创新高,服务新型工业化建设再添动能 10月15日,2023年度中国机械工业科学技术奖揭晓,国机集团获各类奖项48项(一等奖6项、二等奖24项、三等奖18项),再创集团获奖数量新高。成果涉及农机装备、电工电气、石化通用、关键基础零部件等众多机械工业领域,高端化智能化绿色化特点显著。 集团聚焦国家战略需求、行业未来发展、创新科技前沿,着力完善技术创新体系、培育竞争新优势,大力开展关键核心技术攻关,创新成果不断涌现,为服务制造强国建设再添新动能。 (十八)七家上市公司入选央企指数,上市公司高质量发展取得阶段性成果 凭借在ESG实践领域的优秀表现,5月初,集团多家上市公司入选新一批央企指数(中证国新央企ESG成长100指数、中证诚通央企红利指数、中证诚通央企ESG指数、中证央企ESG50指数、中证央企红利50指数、中证央企高端装备制造指数、中证央企基建指数)。该系列指数旨在多维度反映央企在促进资本市场良性发展方面彰显的社会价值,有助于投资者从可持续发展、持续分红、科技创新、稳增长等维度了解上市公司的价值创造能力。 集团全面深入贯彻国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》和国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》要求,首次举办集团上市公司集体投资者交流活动,树立集团控股上市公司整体形象和价值;制订上市公司绩效评价办法,多措并举推进控股上市公司高质量发展,取得阶段性成果。[详细]2023-12-11 18:44

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