国机集团党委书记、董事长张晓仑调研检查集团部分在苏企业

2023/12/08 23:33国机集团

12月6—7日,国机集团党委书记、董事长张晓仑到集团下属企业国机数字科技有限公司(以下简称“国机数科”)调研,深入了解企业生产经营和团队建设等情况;到集团下属企业江苏苏美达创意家纺实业有限公司(以下简称“创意工厂”)开展“四不两直”消防安全专项检查,实地了解企业消防安全工作落实情况,并对两家企业统筹推进各项工作作出指导。集团党委常委、副总经理、安全总监周开荃一同调研检查。

张晓仑在国机数科调研

张晓仑在国机数科调研

在国机数科,张晓仑仔细询问了公司启动工作进展、“全国农机作业指挥调度平台”“集团一体化综合管控平台”等项目进展,与相关人员重点讨论了国机数科与达索系统合作面临的挑战与机遇,对公司组建与业务拓展作出指导。他强调,国机数科处于初创阶段,要打好制度基础,搭建符合企业特色的规章制度体系,进一步明确公司定位、目标及发展规划;要把握市场机遇,做好重点项目建设,同时加强与达索系统的交流合作,实现互惠互利健康发展;要加强党的建设,通过党建引领,增强新组建团队的责任感、使命感、紧迫感和纪律性。要持续关心员工工作生活及思想动态,帮助员工与公司共同成长。希望国机数科上下一心凝成合力,以主人翁意识和创业者心态,抢抓机遇乘势而上,群策群力共谋发展。

张晓仑深入创意工厂现场开展专项检查

张晓仑深入创意工厂现场开展专项检查

在创意工厂,张晓仑深入现场,对被子车间、单制品车间、原料仓库、成品仓库、食堂、消防控制室等消防重点部位开展专项检查,详细了解消防责任制落实、消防设备设施维护保养和消防安全教育培训情况。他强调,要强化底线思维和红线意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理;要强化消防设备设施的日常巡检、专项检查,确保各类设施正常运转;要加强消防安全知识培训和应急疏散演练,提高员工消防安全意识和应急处置能力,坚决防患于未然。

集团运行管理部相关负责人参加调研检查。

责任编辑:Roy Zheng

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
  该内容由行业企业、终端个体、第三方机构提供,本网仅起到传播该信息的目的,如有任何疑问请与转载来源机构联系解决,感谢支持。如发现侵权,本网编辑部将协助进行处理或撤稿。
相关阅读

国机集团与南京市、达索系统签署战略合作备忘录

国机集团与南京市、达索系统签署战略合作备忘录 12月6日,国机集团与南京市、达索系统签署战略合[详细]2023-12-08 23:28

国机集团党委书记、董事长张晓仑调研集团部分在粤企业

12月4—5日,国机集团党委书记、董事长张晓仑到集团下属企业中国电器科学研究院股份有限公司(以下简称[详细]2023-12-08 09:38

中国联合:创新干部储备人才引进机制 筑牢高质量可持续发展基石

编者按:国机集团组织工作会议上,总结了集团中长期激励、培训共建共享、校招协同共享三大方面的工作经验。6家集团下属企业围绕自身组织工作开展实际做了经验交流与分享。为促进互相学习,共同提高,不断推动集团组织工作高质量发展,集团公众号设立“集团组织人事工作经验交流分享专栏”,刊登经验做法,供大家交流参考。 本期为大家分享集团下属企业中国联合工程有限公司(以下简称“中国联合”)的经验做法。 创新干部储备人才引进机制 筑牢高质量可持续发展基石 围绕国机集团“十四五”人才队伍建设规划要求,中国联合全面深入推进公司的人才队伍建设,不断创新人才引进机制,完善内部人才梯队和人才储备,持续加强优秀青年人才的引进,为公司“打造百年强院、成为国际一流科技型工程公司”愿景提供人才保障。 “留”住好苗子。为应对激烈的市场人才竞争,更好稳定住公司校招引进的优秀青年人才,不断适应新时代青年的职业理念和成长规律,中国联合于2022年初实施了“强基人才”计划,把好钢用在刀刃上,通过专项的强基人才补贴政策,让新入职的优秀青年人才在起步就拿到更有竞争力的收入,能够踏踏实实工作,扎扎实实成长,度过职业生涯最关键也是最不稳定的前三年,为后续公司发展留下好的后备人才。 “选”好接班人。在中国联合成立70周年之际,为进一步优化公司干部人才结构,争取源头引进更多能够在公司未来发展中成为关键核心力量的优秀人才,中国联合党委于2023年初决定实施定向招聘干部储备人才三年专项行动计划,每年面向部分重点高校定向招聘20名专业对口且综合素质好的优秀硕士和博士毕业生。 2023届首批专项计划已经顺利完成,最终从856名候选人中录用了来自清华大学、中国人民大学、复旦大学、哈尔滨工业大学、天津大学、重庆大学、合肥工业大学、中国政法大学等对口重点高校的16位优秀毕业生,其中,硕士研究生13人,博士研究生3人。他们在入职以后很快就展现了较好的潜力,得到了各用人部门的好评,为后续继续实施该计划积攒了人气、树立了信心。总结分享本计划的具体实施经验如下。 党委把方向管大局保落实,为保障专项计划落地落实提供组织确定性 中国联合党委坚持党管干部、党管人才,对干部储备人才专项工作进行了全过程的研究决策,包括方案制定、人选确定及后续的培养使用。 专项方案和具体人选由党委集体研究决定。相关政策经党委会集体讨论并研究决定,决策程序严谨,为后续政策的落地提供了坚强的组织保障。 招聘公告以党委文件正式寄送并公开发布。招聘公告以党委文件的形式,向各目标院校寄送正式盖章文件的同时,在校内就业信息网站全文发布,公开透明,加强了相关政策的权威性和可信度。 干部储备人才由党委组织部统一管理。公司坚持党管干部、党管人才原则,干部储备人才列入公司党委组织部管理,实行一人一策,重点跟踪培养,有助于充分利用党组织的资源整合力、统筹协调力、组织动员力和决策执行力,确保储备干部后续培养工作的良好发展。 直达毕业生求职核心诉求,向目标群体提供发展和待遇确定性 由于企业和应聘者之间的信息差,招聘环节中往往存在诸多不确定性,影响招聘成效。为此,在储备干部招聘中,公司不仅以提供优厚待遇、实地参观机会来展示诚意,更通过公告形式,对岗位内容、晋升通道、收入待遇等加以明确,针对性地解答优秀毕业生的核心诉求。 岗位内容的确定性。干部储备人才计划是基于具体岗位的需求进行招聘,直接根据个人专业和特长定岗,能够更好地实现人岗匹配,减少应聘者对未来发展方向的顾虑。 晋升通道的确定性。干部储备人才原则上经过2年的基层锻炼,通过考核即聘任为中层助理级领导干部,纳入公司管干部序列统一管理,并在符合相应任职条件以后,优先提拔为中层副职级领导干部。提供明确畅通的职业发展路径,加强对综合素质较好且具有一定职业发展追求的优秀学生的吸引力。 收入待遇的确定性。公告中同样明确了相关待遇和福利。公司为干部储备人才制定明确的前三年基本薪酬标准。此外,也明确提出了人才公寓、免费班车、生活补贴、青年购房补贴等福利保障政策,全方位解答毕业生对收入待遇的诉求。 严把资格条件严格选拔程序,向组织提供人选质量确定性 为毕业生提供确定性的同时,公司也在提升对毕业生素质能力、签约意愿的确定性。为此,设立了严格严谨的筛选模式,由高校和企业双方把控,从源头上提升干部人才队伍的质量。 定向高校招聘。干部储备人才专项采用定向形式,主要面向22所重点院校。在院校的选择上,结合不同岗位需求,建立综合管理类、经济财会法学类、专业技术类三个定向层级,有针对性地吸纳不同类别的人才,管理人才与科技人才协同互补。同时,也从已有的校企合作及校友素质等方面进行综合考量,重点关注院校培养方向与岗位需求的匹配性,以及与企业文化的匹配性。 严格资格把关。学生报名首先经由院系审核推荐,保证资料填写的真实性。同时,公司结合政治素养过硬、品学兼优等标准,制定了相应的报名资格条件,如中共党员、优秀学生干部、获得校级及以上奖励以及有参军入伍经历的优先录用,进一步筛选政治立场坚定、综合能力突出的优秀毕业生。 程序周全严谨。干部储备人才的招聘流程包含发布公告、组织报名、资格初审、组织面试、考察体检、公示录用六个环节,严格按照组织考察的流程。在面试环节,诚邀意向毕业生来公司实地参观,切身感受公司氛围,提高签约率。在考察环节,于公司招聘公众号、相关院校就业网站公示,确保招聘程序严肃严格、公开透明,保证人才队伍干净纯洁。 干部人才工作是系统工程,引进来是第一步,用得好留得住才能保证持续的吸引力,中国联合党委将坚持战略定力,久久为功,做好“引、用、育、留”全过程管理,真正激发人才的潜力和活力,为党育人,为国育才。 中国联合将进一步完善和推进干部储备人才专项工作,继续锚定“十四五”发展目标,贯彻落实国机集团人才工作会议精神,全力推动各项人才工作,充分挖掘和调动人才积极性,为公司的高质量可持续发展贡献力量。[详细]2023-12-06 20:44

国机集团召开2023年度国家重点实验室学术年会

国机集团召开2023年度国家重点实验室学术年会 12月4—5日,国机集团在广州召开2023年度[详细]2023-12-06 20:23

国机集团党委书记、董事长张晓仑会见广东省委副书记、省政府省长、党组书记王伟中

张晓仑会见广东省委副书记、省政府省长、党组书记王伟中 12月4日,国机集团党委书记、[详细]2023-12-06 09:04

+加载更多新闻
热点专题 更多>>
点击排行
赛克思液压房立念演讲

赛克思液压房立念演讲

2024年4月11日,以“新机遇、新优势、新作为...详情
中船现代携手斯堪尼亚

中船现代携手斯堪尼亚

电源在生活中无处不在,现代船舶稳定、可靠的电源供...详情
鼎力为何不去海外建厂?

鼎力为何不去海外建厂?

近日,《Access International...详情
对中国市场的坚定信心

对中国市场的坚定信心

德国CLAAS集团首席执行官莫尔先生(J...详情
专访斯堪尼亚高级副总裁

专访斯堪尼亚高级副总裁

【第一工程机械网 独家报道】斯堪尼亚,全球领先的...详情

微信扫一扫

关注第一工程机械网微信

微信号:wwwd1cmcom

微信扫一扫

打开易购机询价小程序

更多精彩内容等你来

投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

安徽合力股份有限公司

安徽合力股份有限公司的前身是安徽叉车集团公司的核心层企业—合肥叉车总厂,始建于1958年。1993年9月,安徽叉车集团公司通过定向募集方式,独家发起设立了本公司。1996年9月,本公司公开向社会发行3000万股股票,并于当年10月9日在上海证券交易所挂牌上市,股票简称“安徽合力”股票代码“600761”。截止到2005年12月31号,公司总股本为3.07亿股,流通股1.78亿股,资产总额14.7亿元,净资产10.5亿元。公司目前主要经营叉车、装载机、工程机械、矿山起重运输机械、铸锻件、热处理件制造及产品销售。金属材料、化工原料(不含危险品)、电子产品、电器机械、橡胶产品销售;机械行业科技咨询、信息服务等业务;房产、设备资产租赁。公司的主导产品“合力”牌叉车及各类仓储机械广泛的应用于工矿企业、交通运输、仓储物流等行业的装卸及短距离搬运作业。公司自1993年成立以来,就树立了“以高新技术改造传统产业”的经营理念,致力于叉车及配套零部件新产品的研究开发。陆续推出了X系列、α系列、H2000系列、G系列叉车产品,尤其是2000年推出的H2000系列叉车,具有性能优越、安全可靠、低噪音等优点,具备了与国际同类产品相抗衡的竞争优势,目前是公司主导产品;2005年公司又推出了新一代环保型G系列叉车,进一步增强了公司在未来的竞争优势。公司还开发了绿色环保型的电瓶车、石油液化气叉车等新型系列产品。目前,公司的叉车和零部件产品在国内同行业中规格最全、规模最大,叉车的综合性能处于国内同行业领先地位,部分产品达到国际先进水平。公司拥有国内同行业最完整的产业体系,拥有国内叉车行业最大的消失模铸件生产基地、最大的油缸生产基地、最大的转向桥生产基地公司,具备国内领先的叉车设计开发生产制造和试验检测能力,各项主要经济指标已连续十九年高居全国同行业之首。公司地处中部省份安徽合肥、所属装备制造行业的发展符合国家促进中部崛起、大力发展装备制造业的政策精神,公司还被列入安徽省政府“861”行动计划和重点支柱产业,是解放军总后勤部军事装备定点生产企业。公司已通过ISO9001(2000)质量体系认证,进出口商品CE认证、ISO14001环境管理体系认证,被安徽省科技厅评定为国家高新技术园区内“高新技术企业”。“HELI”品牌先后荣获“中国叉车第一品牌”、“中国叉车行业最具影响力品牌”及国家商务部“重点培育和发展的出口名牌”、“中国驰名商标”等荣誉。被中国质量检验协会用户委员会评为"全国用户满意产品",荣获"全国用户满意服务"和"全国用户满意企业"称号。企业信用等级为:AAA级。
了解更多