铁建蓝里的乡村振兴密码,入选《中央企业助力乡村振兴蓝皮书(2022)》
实施乡村振兴战略是党中央作出的重大决策部署,是全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手,习近平总书记心系乡村振兴工作强调进入实现第二个百年奋斗目标新征程,“三农”工作重心已历史性转向全面推进乡村振兴,近期,中国铁建通过工装订单助就业,消费帮扶促发展的帮扶案例在81家中央企业208个案例中脱颖而出,作为最终入围的47个优秀案例之一入选国务院国资委《中央企业助力乡村振兴蓝皮书(2022)》。
中铁十四局助力脱贫
河北省尚义县于2020年2月29日正式脱贫“摘帽”,但目前仍面临适龄劳动力外流、留守人员保障、集中安置就业、产业基础薄弱等问题,巩固脱贫攻坚成果成为乡村振兴工作的重要目标。针对尚义县巩固拓展扶贫攻坚成果向乡村振兴过渡所面临的实际情况,中国铁建在调研中认识到,发展劳动密集型产业,优先解决脱贫群众就业增收问题是关键。在此基础之上,通过产业振兴的不断深化,促使群众进一步富起来,县域经济不断强起来,发展的内生动力逐步成为主要方面,才能实现从输血到造血的转变。
通过对尚义现有服装加工企业的考察调研,中国铁建把伦比公司确定为消费帮扶企业,把定点采购中国铁建企业工装作为主要帮扶手段。从2017年开始项目实施到2022年,工装采购额8200余万元,常年带动就业百余人,伦比公司也得到较大发展。中国铁建结合尚义县实际,充分发挥自身优势,以当地需求和央企内部市场为导向,以低门槛劳动密集型产业为核心,以龙头企业产品为依托,带动困难人口就业增收。
2000元涨到4000元
撑起家里一片天
李秀梅是一名机工,在厂里工作了20多年,曾是尚义县的建档立卡贫困户。
孩子高考时,丈夫患上了扩张性心肌病,平时干不了一点重活。服饰公司离家近,她一边照顾家庭一边赚钱养家。“没接到中国铁建订单之前,每月收入只有不到两千元。”李秀梅说道,“现在幸亏有了中国铁建的订单,订单多时最高工资能有四千多元,基本生活就有了保障。”
正在为中国铁建缝制工装的工厂工人
曾经只能为家人缝缝补补的手艺,如今成了千百个尚义人民养家增收的本领,实现了“一份工作,撑起一片天”。
身残“志”不残
日子有了更多盼头
肖娥是一名聋哑人,工作8年多了,是厂里技术精湛的老师傅。她身患旧疾,经常需要住院、服药。丈夫没有固定收入,孩子正在读大学,家里经济捉襟见肘。
肖娥的荣誉证书
该公司负责人表示,没有中国铁建的订单时,肖娥月收入只有接近2000元,中国铁建的订单增加后,一个月能拿3000多元到4000元,她的收入成为家里主要经济来源。依靠中国铁建的订单,她顺利解决了孩子上学以及自己住院吃药的费用问题。
生活改善后,她把用了几十年、一修再修的老电器慢慢都进行了更换,添置了新的生活用品,对生活有了更多盼头。
精准帮扶
重燃家庭的希望
在大青沟扶贫工厂的生产车间,68岁的段金兰戴着眼镜熟练地在缝纫机上操作。她的家人因病卧床,每年的医疗费要上万元。“中国铁建订单是我们这些贫困家庭的希望。中国铁建工装颜色鲜亮,缝制起来看得清,不费眼睛,每次缝制时,都会格外认真、仔细。”
据了解,段金兰所在的大青沟扶贫工厂是伦比服饰公司依托中国铁建的工装订单新增的生产基地,优先安置易地搬迁贫困人口。
对于一些行动不便、居住偏远的贫困户,中铁十四局联合伦比服饰公司启动了尚义“家庭微车间”计划,因人、因户施策,免费上门提供送设备、送技术、送原料的“三送”服务,帮助100多个贫困户实现在家就业。
伦比服饰公司里,贫困户家庭占到了厂里总员工的50%,易地搬迁户占到了60%。自2017年与中国铁建签订工装订单以来,共带动近1000多名贫困户家庭稳定就业,人均月工资3000元以上,实现了“一人就业,全家脱贫”的目标。
伦比服装厂女工们向中国铁建赠送十字绣
6年来,中国铁建始终坚持高站位、带着真感情,真心实意、系统谋划抓帮扶。强化帮扶效果,中国铁建出资金和技术,与困难户签订合同,实行订单式、定岗式、定向式培训,采取多种途径进行技能培训,先后举办专业培训班近110场、3200余人次;扩大帮扶范围,捐赠设备资金15万元,帮助伦比公司建立服装加工基地,可提供100余个就业岗位,实现“家门口就业”;创新帮扶模式,在137户困难家庭建立“家庭微车间”,免费安装缝纫设备、免费培训及送面料到户,实现居家就业。
自通过“蓝色工装”实施产业帮扶至今,中国铁建共帮助1000多名困难群众就业,人均月工资达3000元以上,为就业群众缴纳养老等保险金700多万元。免费下发缝纫机137台支持成立“家庭微车间”,每户月均增收近2000元。伦比公司总产值由2017年的1000万元增至近3000万元,年利税由不到50万元增至200万元以上,2022年其自有品牌服装定制收入超过500万元。
中国铁建与伦比公司联合开展服装加工技术工人培训
下一步,中国铁建将持续保持现有措施,不断加大工装订单采供力度,对伦比公司“扶上马,再送一程”,进一步增强企业实力。同时,协调资源帮助伦比公司完善内部管理,拓展市场渠道,增强自有服装品牌影响力,不断做大做强,在尚义服装加工产业中发挥好“领头羊”作用,从而创造出更佳的帮扶效果。
(本文来自中国铁建)
责任编辑:Miranda
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