大咖分享,山特维克的可持续发展密码,主要就三点!

当前,可持续发展已经成为众多企业的共识,那么在实践中,该怎样通过可持续发展去重塑制造和工程行业?有没有一些行之有效的建议?本期,小克邀请到了山特维克集团可持续发展负责人Mats Lundberg,为大家分享他的观点。

山特维克集团可持续发展负责人Mats Lundberg

山特维克集团可持续发展负责人Mats Lundberg

破除迷雾关注关键领域

“可持续发展意义重大。事实上,许多公司都希望将可持续发展纳入自己的商业模式,但可持续发展囊括的内容众多,以至于不清楚该从哪里开始。”山特维克集团可持续发展负责人 Mats Lundberg 表示。

对此Mats 建议:“关注关键领域很重要”。“在制造业中,我们传统上谈论生产力。从可持续发展的视角来看,其核心是消耗更少的能源,更高效地使用材料并减少浪费。这些事情,许多公司已经做了一段时间,但可能还没有在可持续发展的背景下讨论过。”

“在过去五年中,山特维克的可持续发展工作发生了巨大变化,”Mats 谈到。“今天,我们在可持续性和商业之间建立了明确的联系,它们作为同一枚硬币的两面,一起共存。作为山特维克集团战略的一部分,我们确定了四个关键领域:循环、气候、人和公平竞争。

结合企业目标厘清相关问题

“山特维克集团的目标是通过工程技术推动世界发展。在追求这一目标的过程中,我们树立了全局观念,除了关注自身业务之外,也着眼于下游,考虑我们的客户;关注上游,考虑我们的供应商。因为我们提供给客户的产品和服务是这一切的总和。

这也意味着,在可持续发展的道路上,我们必须弄清楚这些问题:我们的碳排放是多少?我们该如何采购到更环保的材料?如何运用更清洁的能源?如何为客户提供更好的解决方案?最后,我们如何衡量我们所做的改变?”

用指标来衡量山特维克的可持续发展工作很重要

用指标来衡量山特维克的可持续发展工作很重要

“用指标来衡量可持续发展工作很重要。”Mats说:“指标,会帮助你看清楚起点和终点,并且便于设定目标。在山特维克,我们曾表示希望到 2030 年将我们的二氧化碳排放量减少 50%,为此,我们针对产品和包装等制定了不同的目标。同时,为了实现这些目标,我们需要与供应商合作,将他们纳入我们的决策,一起努力,从小的改变开始,不断推进。”

跳出思维的边界推动创新

创新也是推动可持续发展的重要方式,对此,Mats分享一个案例。

为了表彰山特维克团队中对环境、经济或社会可持续性产生影响的创新项目,集团特别设立了Sigrid Göransson可持续发展奖。2022年,采矿废料回收解决方案团队拿下了这一奖项。

采矿废料回收解决方案团队获得Sigrid Göransson可持续发展奖

采矿废料回收解决方案团队获得Sigrid Göransson可持续发展奖

获奖团队的成员来自山特维克矿山和岩石技术以及山特维克制造和加工解决方案。他们创建了一套独特的循环解决方案,用于回收用于生产现代采矿钻头的钨嵌件。

采矿废料回收解决方案团队的循环解决方案

采矿废料回收解决方案团队的循环解决方案

“钻头通常含有超过 85% 的钨,从钨含量低于 0.5% 的矿物中提取,”Mats 解释道。“生产每个刀片都需要大量的材料,当钻头被磨损之后,还有大量钨残留,但难以回收,都被浪费掉了。”

这个团队希望改变这一局面,想法设法回收废旧刀片中的钨。经过反复试验,该团队开发了一种通过感应加热,将钨嵌件与钢体分离的工艺。随后,他们对回收的钨进行研磨并提炼,用于生产新的采矿钻头。

这项创新,不仅能帮助客户节省成本,还能减少材料运输过程的二氧化碳排放。同时,钨嵌件的分离过程能在当地进行,也创造了就业机会。

“这套回收方法已经在澳大利亚和瑞典进行了试验,我们也希望将其扩展到世界其他地区。我们正在开发一种具有感应加热功能的专用机器,可以放置在客户现场以执行分离过程。”Mats 说。“我们相信,在未来,山特维克的钨解决方案将重塑采矿和钻井作业。”

对于制造业和工程业而言,还可以通过更多创新助力可持续发展,无论是利用数据的新方法,还是拥抱日益发展的数字化,都将为更可持续的经营方式铺平道路。正如 Mats 所说:“推动可持续发展,需要我们拆掉思维的边界,去发现更多可能!”(本文来自山特维克)

责任编辑:Quasimodo

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