徐工汉云张启亮:构建工业操作系统,赋能数字化转型

2022智能制造与工业互联网系列公益联播定于3月14日至6月17日每周一至周五19:00-20:30开播,本次智能制造与工业互联网系列公益联播邀请众多科研院所、行业机构、双跨平台、工业互联网应用标杆企业,向企业传播工业互联网理论知识及实践经验,全面推进工业互联网赋能中国制造。

4月7日,2022智能制造与工业互联网系列公益联播第四期“双跨平台”第四讲邀请到徐工汉云技术股份有限公司创始人兼CEO张启亮主讲,发表了《构建工业操作系统,赋能数字化转型》的课题分享,张老师分别从制造业企业转型如何转、数字化转型核心底座——汉云工业操作系统、解读千行百业数字化转型优秀实践等三方面展开了精彩讲解。

徐工汉云创始人兼CEO张启亮

徐工汉云创始人兼CEO张启亮

工业互联网是第四次工业革命的重要基石,第四次工业革命走向数字化、网络化、智能化,万物互联时代催生了工业互联网,实现了百亿级设备互联,生产和运营方式的革命。当前,工业互联网已在多场景得到应用,中国工业企业智能化五大部署重点依次为:数字化工厂(63%)、设备及用户价值深挖(62%)、工业物联网(48%)、重构商业模式(36%)以及人工智能(21%)。工业互联网在提升企业发展韧性中释放巨大价值,据统计,疫情后,93%的灯塔工厂实现疫情防控和稳产高产平衡,数字化成熟度高的中小企业恢复率达60%,数字化成熟度低的中小企业恢复率仅有达12%。

徐工汉云张启亮的演讲主题

徐工汉云张启亮的演讲主题

企业未来的转型趋势必然是数字化转型,数字化转型的成功要素在于:一是转意识,一把手要树立数字化转型的思维,业务和数字化要“双轮驱动”,回归业务,实时感知,为客户创造价值;二是转组织,转型过程中往往需要在业务侧,由业务与IT组成一体化团队,基于统一的数字平台,开展转型的工作;三是转文化,“大平台支撑精兵作战”强调每个人从平台中拿什么,并能反哺什么到平台里去;四是转方法,实现对象数字化、流程数字化、规则数字化,在打好数字化基础的同时,不断丰富数字化场景和方案;五是转模式,数据驱动模式、生产模式、服务模式、商业模式、借助工业互联网平台,打造企业平台生态。

工业互联网已进入快速成长期,成为数字化新引擎。工业互联网与新技术的融合应用,也在逐步进入应用实践。徐工汉云将立足于技术和商业模式创新,致力于促进工业互联网平台与工业制造企业深度对接,有效打通平台解决方案与工业应用场景,助力千行百企数字化转型,赋能传统产业转型升级,做大做强我国数字经济。

(文章来源:智能制造与工业互联网百家讲堂)

责任编辑:Wilber_Sun

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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