铁建重工——岁月有痕,奋斗为注,2022加把劲儿,迈向卓越

铁建重工党委第三次全委(扩大)会,一届三次职工代表大会暨2022年工作会

铁建重工党委第三次全委(扩大)会,一届三次职工代表大会暨2022年工作会

岁月有痕,奋斗为注。

2021,画上句号。回望,是一步一印踏出新局。

——看时代之变。“两个一百年”奋斗目标历史交汇,第一个变成现实,第二个征程开启;百年变局和世纪疫情时空交织,中国这艘巍巍巨轮在风浪中行稳致远。

——观重工之进。跋涉十五载,走过开局年,通过党建政治引领,资本管理赋能,科技产业升级,我们坚定了信心,明确了方向,家底厚实了,根基牢固了,动力强劲了,动能澎湃了。

2022,奔赴而来。眺望,要稳步快跑攀越高峰。

“集团公司正处于从优秀逐步走向卓越的转折时期。”党委书记、董事长刘飞香在第三次党委全委(扩大)会、一届三次职代会暨2022年工作会上指出,从优秀到卓越,是我们必须要走的道路,是我们正在经历的发展过程。

创新起于累土,重企成色耀眼。一路走来,我们与时俱进、自我加压、团结奋斗,实现从0到1的突破,成为行业第一家科创板上市公司;一起向前,我们力图创新科技、改变行业、引领市场,孕育从1到N的蜕变,重塑产业竞争新优势。

迈向卓越,这是我们承担经济高质量发展、科技自立自强使命的必然要求,也是我们发展壮大中国铁建装备制造产业、推进科技创新和转型升级的必行之举,更是我们深化“两型三化九力”战略的必由之路。

——从外部看,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。问题皆有两面,我国经济韧性强、长期向好是基本面,高质量发展是主题,稳中求进、先立后破、稳扎稳打是主线。

党中央举旗定向,新时代航向清晰,立足新阶段、贯彻新理念、构建新格局,是当前和今后一个时期全党全国的战略擘画和行动指南。顺势而为,乘势而上,与新时代同向同行,在盛世中肩负重任,是我们走向卓越的强大伟力。

——从内部看,党建与生产经营融合还不充分,产品产业发展不平衡问题仍然突出,数字化智能化转型深度不够,这些既是现阶段“成长的烦恼”,亦是我们走向卓越必须要迈的坎。

集团党委和董事会准确识变、科学应变、主动求变,对准时间轴,转换坐标系,立足国有控股公众公司、混合所有制新国企的历史新方位,勇担服务国家战略、创造社会价值的新使命,确立了为投资者创造价值的新追求。

站在新的起点,催生下个量级,从优秀到卓越,就是从0到1、再从1到N的跨越。这场跨越,目标是打造卓越上市公司,路径是坚持战略初心。

足履实地,其验如响。新的一年,无论市场风云如何变幻,我们都要坚定不移做好自己的事情,加把劲儿大胆闯踏实干。

——壮根铸魂,党建引领是企业发展的“定海神针”。

党建是国企的“根”和“魂”,强根铸魂是我们改革发展的最大优势。2017年初,集团党委进一步创新党建模式,构建“党建+”战略,推动党建与业务工作深度融合。“党建+”加出效能最大化,并转化成企业的发展动能和核心竞争能力。

“充分发挥国有企业的党建优势,是集团公司迈向卓越的关键和基础。”正如党委书记、董事长刘飞香所说,在迈向卓越的征途中,党的政治引领、党的把关定向是关键,党的组织建设、党的干部培育是基础,党的宣传优势、党的群团优势是有力支撑。

——闯关夺隘,用户思维是产品产业的“创新之魂”。

俗话说,制造型企业,缺的不是用户,而是用户思维。用户思维,顾名思义,就是站在用户的角度思考问题,将大脑从“专家模式”切换成“用户模式”。可以说,中国制造想要“弯道超车”,用户思维最是关键。

缔造卓越产品产业,我们要坚持用户思维,使创新从市场中来到市场中去,打造“数一数二”产品产业矩阵,以数智赋能推进“大五化”、加强“小五化”,抓好数智化、“卡脖子”等关键技术攻关,持续拓展新业态新市场。

——固本正源,战略初心是经营管理的“中流砥柱”。

党委书记、董事长刘飞香指出,做企业要回归到企业的本质——那就是管理。管理是企业真正的核心竞争力,回归经营的本源,就是要持续贯彻“两型三化九力”战略,持续增强“九种能力”。

管理强,企业兴。我们要把一张蓝图绘到底,通过管理赋能,不断优化制度机制,不断创造价值和利润,既疏通自身筋骨,又拓展市场空间,以卓越管理成就卓越企业。

起跑映照全程,实干创造未来。迈向卓越,攀登世界高端装备制造巅峰,锲而不舍的重工人,是我们拓展全新空间的主要依靠,是我们构建全新格局的根本动力。

新的一年,我们要胸怀战略初心,保持战略定力,迈开步子,蹚出路子,推动高质量发展驶入“快车道”,让成长之势更有劲头和势头。

卓越已在前方,我们朝它奔去,它便向我们涌来。

来源:铁建重工

责任编辑:LuYue

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中国铁建重工集团有限公司

铁建重工成立于2007年,隶属于央企中国铁建股份有限公司(2014年世界五百强名列第80位),是集高端地下装备和轨道装备研究、设计、制造、服务于一体的专业化企业,在湖南长沙、株洲、四川隆昌和甘肃兰州等地建立了多个制造基地,在长沙、北京、兰州等地建立了11个研究院,是国家认定的重点高新技术企业和国家级两化融合示范企业。  集团下设“四总部、两中心”(掘进机事业总部、特种装备事业总部、轨道设备事业总部、海外事业总部、技术中心、制造供应中心)以及两个全资控股子公司中铁隆昌铁路器材有限公司和株洲中铁电气物资有限公司。  铁建重工始终瞄准“世界一流、国内领先”的目标,坚持“科技创新时空,服务引领未来”的理念,走创新型、哑铃型和服务型道路,积极发挥建筑施工行业优势,充分利用中国铁建长期积累的施工技术与施工经验,通过“原始创新、集成创新、协同创新和持续创新”的自主创新模式,加强“产、学、研、用”的结合,掌握了多项具有世界领先水平和自主知识产权的核心技术,打造了掘进机装备、特种施工装备、轨道设备三大专业板块产品格局。近年来,中国铁建重工集团先后承担和参与国家、省部级重大科技计划40余项,研制出地下工程装备和轨道设备新产品300余项。组建了国家级企业技术中心、地下掘进装备工程技术研究中心、水下隧道工程实验室、博士后工作站、院士工作站等多个高端科技创新平台。  自主研制的具有完全自主知识产权的隧道盾构/TBM,广泛使用在长沙、北京、西安、武汉、广州、苏州、南京等城市地铁工程和铁路、煤矿工程,目前国内市场占有率排名前列;自主研制出国内首台大直径硬岩隧道掘进机(TBM)和矿山法隧道机械,填补国内地下工程装备空白;创新开拓了盾构在煤矿领域的应用,研制出煤矿斜井TBM,填补世界空白;研发出预切槽隧道施工成套装备,全面提升传统隧道矿山法施工技术;研制出具备自主知识产权的链刀式连续墙设备,较好满足了深基坑支护的水泥土搅拌桩墙“深、快、强”的需要;研制出掘锚同步的护盾式连续掘锚机,实现煤巷快速掘锚;建设了国际先进的轨道系列设备生产线,道岔系列产品占据国内市场份额的三分之一,创造了国内高铁最高运营时速的最好舒适度水平;闸瓦和弹条扣件产品不仅在国内市场优势明显还远销海外。  近年来,集团公司被中央确定为“制造业向制造服务业成功转型”的先进典型企业,先后荣获“国家重大技术装备首台(套)示范单位”、“全国建筑施工机械和掘进机械行业标准起草单位”、“国家863计划成果产业化基地”、“中国工程机械制造商50强企业”、“中国轨道交通创新力TOP50企业”、“中国工程机械最具成长力企业”、“全国企业文化建设百佳单位”、“中央企业思想政治工作先进单位”等称号,快速打造了中国地下工程和轨道交通行业最具影响力的自主创新品牌,正在向全球最好的轨道交通及隧道装备制造企业集团目标迈进。
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