工业互联网平台选型四大要素

近年,随着政府持续加大对工业互联网产业的政策引导,国内涌现一大批工业互联网平台厂商,他们源自制造企业、软件厂商、装备自动化厂商以及ICT厂商,打造的平台各有特色,解决的问题也全然不同。然而由于工业互联网发展尚未形成统一的行业标准,厂商基于各自优势以及对行业的理解打造工业互联网平台,不仅功能差异化较大,而且重复投资现象严重。由于缺乏成熟的行业案例以及过度的市场宣传,更让很多制造企业对工业互联网平台应用实施望而却步,普遍处于观望之中。

制造企业希望借助工业互联网平台优化现有生产管理效率,重构产业竞争力,实现提质、增效和降本。但面对几十家甚至上百家功能各异的工业互联网平台,如何精准地匹配自身需求,已成为当下制造企业面临的最大考验。

针对这一现状,我们策划了工业互联网平台选型专题,通过一系列文章梳理产业现状,分析平台功能和典型应用场景,为制造企业工业互联网平台选型提出参考建议。

看点01:工业互联网产业现状梳理

按照工信部对工业互联网平台体系划分,主要包括网络、平台、安全三大部分。其中网络实现人、物品、机器、车间、企业以及设计、研发、生产、管理、服务等产业链全要素的互联互通;平台为数据汇聚、建模分析、应用开发、资源调度、监测管理等提供支撑,实现生产智能决策、业务模式创新、资源优化配置、产业生态培育;安全帮助识别和抵御安全威胁,化解各种安全风险,而是否具备以上部分或全部能力,可作为评估工业互联网平台能力水平的重要指标。

关于平台功能的讨论,后面我们会详细分析,此处不作详述。本节重点对工业互联网产业进行梳理,以帮助企业更清晰的视角透视产业现状,为平台实施选型做准备。

按厂商背景,我们将工业互联网平台划分为五大类别:

五大类别

第一,装备自动化厂商,如和利时、研华科技、华龙讯达等,长期为制造企业提供生产制造所需的技术、系统和设备,对工业设备的互联、工业数据的采集以及工业行业需求有很深的理解,属于“懂技术、知需求”的一类。

第二,传统制造企业,如三一重工、美的、海尔、徐工、富士康以及航天科工等,普遍居于行业领导地位,对上下游有着极强的影响力。源于制造企业的厂商,尽管对新兴技术理解不如ICT厂商深入,但优势是能精准把脉行业痛点和需求,属于专业技术不足,资金人才来补的类型。

第三,软件厂商,如金蝶云、用友网络、石化盈科等。长期深耕某一应用领域,在研发、管理、生产、销售等软件应用开发上有着很深的技术基础与服务经验。随着微服务、云技术的发展,这些厂商正在借PaaS平台能力重构工业软件形态,以全新软件应用形态为制造企业提供应用上云服务。

第四,ICT厂商,如华为、阿里、浪潮等,专注为工业互联网平台厂商提供基础架构云服务,主要集中在IaaS层构建。当前,鉴于美国对中国基础科技的高强度打压,像工业互联网这种支撑智能工厂转型升级的关键平台,其底层架构建设必然以国产厂商为主。而以华为、阿里为代表的科技巨头在新兴技术领域的持续发力,让我们看到了云基础架构自主化发展的曙光。

第五,工业安全厂商,如启明星辰、齐信安、天融信、网御星云等保障。随着工业应用上云,面向云平台的安全防护体系建设是工业互联网建设的重要一环。从近年的安全趋势看,工业系统安全层出不穷,给企业的正常生产带来了风险。目前,传统安全厂商正在向工业进军,从设备、网络、控制、数据、应用等维度不断完善工业互联网平台的安全防护体系和能力。

从厂商背景维度对产业进行划分,按照平台功能,我们将工业互联网平台划分为:平台型、应用云型和云基础设施型。

像装备自动化厂商、传统制造企业智能制造子公司打造的工业互联网平台,如树根互联的根云、徐工的汉云、海尔卡奥斯等,大多都属于平台型,这些平台完整地涵盖了边缘层、IaaS层、工业PaaS层和工业SaaS层,不仅为行业企业提供平台服务,随着国家积极推动工业互联网双跨平台发展,这些平台的服务能力也在突破行业限制,向其他行业延伸。

再就是软件厂商、工业安全厂商打造的工业互联网平台,基本上是围绕工业SaaS应用需求构建,借助PaaS开发能力重构软件应用形态和安全防护体系,特别是软件厂商,IaaS不是关注重点,大多选择将云应用部署到大型云服务商,可归为应用云型厂商。

最后一类是以ICT厂商为代表的工业互联网厂商,以提供基础架构云服务为主,通过与软件厂商、工业安全厂商的合作重构软件应用形态,帮助他们迁移和部署云应用,助力企业上云。同时他们还通过与平台型厂商合作,为他们提供智能算法,并共同开发工业应用,一起构建产业服务生态,如华为云以技术赋能为主,但仍划归到云基础设施型厂商。

如此划分,为的是帮助制造企业梳理产业,让企业能在看似混乱的产业中摸清厂商特点,有助于企业在充分评估自身需求的前提下精准地匹配工业互联网平台,完成选型。

看点02:工业互联网平台选型四要素

工业应用场景不同于传统信息化应用场景,其涉及的底层技术、工业标准、应用需求完全不同。

在车间,企业无法利用Windows系统部署工业应用,无法利用英特尔处理器做工业系统运算,也无法用Oracle、SQLServer等传统数据库存储工业数据。更无法构建如ERP、CRM、MES这样的通用化程度较高的软件系统来解决工业企业面临的问题。

也就是说,企业只能依赖工业互联网这种集设备连接、数据分析、应用开发及业务运营于一体的平台,针对高度差异化的工业场景,结合行业需求、知识经验开发面向特定行业场景的个性化应用。其实践的难度和复杂度极高。因此,选择适合自身发展需求的平台,无疑将有利于项目的落地。

那么,企业该如何选型工业互联网平台?我们认为选型过程应重点考虑四个要素。

(文章来源:新工业网 作者:丁晓宇)

第一,明确痛点和需求。工业互联网的目标无非是帮助企业提质、增效和降本,如果再拉高一点,还要支撑企业完成低碳排放和降耗等需求。评估的目的就是对企业现行管理和生产体系现状全面深入了解,针对研发、管理、生产、物流、服务等环节的痛点,提出优化需求,并明确希望通过哪些具体场景中解决哪些具体问题,明确了痛点和需求,才能去匹配平台。

第二,深挖厂商技术背景。工业是高度差异化的行业,不同行业企业的场景需求不会完全相同,甚至完全不同。只有深入了解平台厂商的技术背景和平台优势,才能筛选出那些懂行有技术,又实施经验丰富的厂商。因为他们面对问题知道如何解决,有一些厂商还能面向行业场景提供成熟的工业算法和知识库,极大地提升了实施效率,降低了成本和风险。

第三,重视平台开发能力。PaaS应用开发能力直接决定了平台生态的深度和广度,PaaS层为工业SaaS提供运行和开发环境。在甄选平台时,应重点考察PaaS应用开发的功能和效率,也要了解是否支撑跨平台的应用开发部署等。工业PaaS是面向未来的网络化云技术应用开发,应该是更加开放包容的平台。

第四,关注行业标杆实践。就目前来说,由于行业场景高度差异化,以及平台应用仍处于探索期,各个行业落地的工业互联网应用案例并不多。在选择平台时,企业应优先评估选有现成行业实践案例的厂商平台,这些案例可能会涵盖企业的应用需求。即使没有涵盖现有需求,也可以给项目的实施带来一定的参考价值。(文章来源:新工业网 / 作者:丁晓宇)

责任编辑:Shine

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技术框架和标准体系。 加快推进建筑信息模型(BIM)技术在工程全寿命期的集成应用,健全数据交互和安全标准,强化设计、生产、施工各环节数字化协同,推动工程建设全过程数字化成果交付和应用。 推进BIM技术、物联网、人工智能等现代信息技术在工程监理中的融合应用。在工程总承包项目中推进全过程 BIM 技术应用,促进技术与管理、设计与施工深度融合。强化施工图审查作用,全面推广数字化审查,探索推进 BIM 审查和人工智能审查。 2025 年,基本形成 BIM 技术框架和标准体系。 1、推进自主可控 BIM 软件研发。积极引导培育一批BIM 软件开发骨干企业和专业人才,保障信息安全。 2、完善 BIM 标准体系。加快编制数据接口、信息交换等标准,推进 BIM 与生产管理系统、工程管理信息系统、建筑产业互联网平台的一体化应用。 3、引导企业建立 BIM 云服务平台。推动信息传递云端化,实现设计、生产、施工环节数据共享。 4、建立基于 BIM 的区域管理体系。研究利用BIM 技术进行区域管理的标准、导则和平台建设要求,建立应用场景,在新建区域探索建立单个项目建设与区域管理融合的新模式,在既有建筑区域探索基于现状的快速建模技术 5、开展 BIM 报建审批试点。完善 BIM 报建审批标准,建立BIM辅助审查审批的信息系统,推进 BIM 与城市信息模型(CIM)平台融通联动,提高信息化监管能力。 ——《“十四五”建筑业发展规划》 水利应急领域 在水利应急领域,《“十四五”水安全保障规划》重点提出,要加快已建水利工程智能化改造,不断提升水利工程建设运行管理智能化水平,要推进数字流域、数字孪生流域建设,实现防洪调度、水资源管理与调配、水生态过程调节等功能,推动构建水安全模拟分析模型,要在重点防洪区域开展数字孪生流域试点建设。另外,《“十四五”国家应急体系规划》也提出了,要加强城乡防灾基础设施建设,推动基于城市信息模型的防洪排涝智能化管理平台建设。 推进智能水利建设。积极推进BIM 技术在水利工程全生命周期运用,新建骨干项目鼓励按照智能化要求同步进行规划建设管理,同步构建实体工程和数字孪生工程。加快建设覆盖重大水利工程,联通国家、流域、区域的水利工程控制网和业务网,实现水流、信息流和业务流的互联互通。 推进数字流域建设。以流域为单元、数字地形为基石、干支流水系为骨干、水利工程为重要节点,对物理流域的全要素进行数字化映射。加强自然地理、经济社会等信息数据采集与处理,深化遥感技术和地面监测技术的有机结合,推进建立空天地一体化的流域全覆盖监测。构建覆盖全国主要江河流域的数字化映像,开展长江、黄河、淮河、海河、珠江、松辽、太湖等大江大河大湖数字流域建设。 推动数字孪生流域建设。集成耦合水文、水力学、泥沙动力学、水资源、水工程等专业模型和可视化模型,推进集防洪调度、水资源管理与调配、水生态过程调节等功能为一体的数字孪生流域模拟仿真能力建设。推动构建水安全全要素预报、预警、预演、预案的模拟分析模型,强化洪水演进等可视化场景仿真能力。选择淮河、海河流域重点防洪区域,开展数字孪生流域试点建设。 建设流域防洪管理与调度体系。以数字流域为基础,加快流域水工程防灾联合调度系统建设,在国家防汛抗旱指挥系统的基础上,汇集气象、水情、雨情、工情、墒情、灾情等信息,优化水库、河道、蓄滞洪区等工程联合调度运用,加强对洪水资源的调度、管理与利用,制定动态优化的精细数字预案,开展人机互动的同步仿真预演,形成智慧防洪体系,实现及时准确预报、全面精准预警,提高流域防洪管理和调度运用水平。 按照大系统设计、分系统建设、模块化链接的建设思路,以数字化场景、智慧化模拟、精准化决策为路径,积极探索构建水利数字孪生应用场景,推动构建水利“2+N”智能业务应用体系,提升仿真、分析、预警、调度、决策和管理支撑能力。 ——《“十四五”水安全保障规划》 推动基于城市信息模型的防洪排涝智能化管理平台建设。 ——《“十四五”国家应急体系规划》 综合交通领域 在综合交通领域,《“十四五”铁路科技创新规划》提出,要推进数字孪生等前沿技术与铁路领域深度融合,加强智能铁路技术研发应用,开展铁路设备智能建造数字孪生平台研发应用。《公路“十四五”发展规划》则提出要建设智慧公路,推动建筑信息模型、路网感知网络与公路基础设施同步规划建设。《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》提出,构建设施运行状态感知系统,加强重要通道和枢纽数字化感知监测覆盖,增强关键路段和重要节点全天候、全周期运行状态监测和主动预警能力。 研究5G成套技术,推进毫米波通信、无线大数据、数字孪生、云网边端协同、感知-通信-计算一体化等技术在铁路通信信号领域的应用。 围绕全生命周期与全业务融合目标,持续加强智能铁路顶层规划研究,构建智能铁路技术体系架构2.0版本。深化智能建造、智能装备、智能运营技术创新,开展智能建造数字孪生平台研发应用。 ——《“十四五”铁路科技创新规划》 建设智慧公路。推动建筑信息模型、路网感知网络与公路基础设施同步规划建设,加快公路基础设施数字化改造,推进公路基础设施全要素、全周期数字化转型发展,加强重点基础设施关键信息的主动安全预警。 ——《公路“十四五”发展规划》 完善设施数字化感知系统。推动既有设施数字化改造升级,加强新建设施与感知网络同步规划建设。构建设施运行状态感知系统,加强重要通道和枢纽数字化感知监测覆盖,增强关键路段和重要节点全天候、全周期运行状态监测和主动预警能力。 ——《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》 标准构建领域 在标准构建领域,《“十四五”推动高质量发展的国家标准体系建设规划》提出,要围绕智慧城市建设内容,加强城市数字孪生、城市数据大脑、城市数字资源体系等方面的标准体系建设,规范引导智慧城市发展。 围绕智慧城市分级分类建设、基础设施智能化改造、城市数字资源利用、城市数据大脑、人工智能创新应用、城市数字孪生等方面完善标准体系建设,面向智慧应急、智慧养老、智慧社区和智慧商圈等典型领域加快标准研制。开展标准实验验证与应用实施,以标准化引领和支撑智慧城市建设。 ——《“十四五”推动高质量发展的国家标准体系建设规划》 能源安全领域 在能源领域,《“电力安全生产“十四五”行动计划》提出,要基于三维数字信息模型技术进行安全预警;依托互联网推动数字孪生、边缘计算等技术应用。 大力推进新能源智慧电站建设。运用基于三维数字信息模型技术,实现机组设备在线故障诊断和异常情况即时预警功能,提高新能源发电安全管理成效。 打造基于工业互联网的电力安全生产新型能力,组织开展“工业互联网+安全生产”应用试点,推动5G+安全生产、边缘计算、数字孪生、智慧屏、安全芯片等新技术新产品应用和展示。 ——《电力安全生产“十四五”行动计划》 城市发展领域 在城市发展领域,《“十四五”支持老工业城市和资源型城市产业转型升级示范区高质量发展实施方案》提出,要加速推进老工业城市和资源型城市的智慧城市建设,推进数字技术与经济社会发展和产业发展各领域广泛融合,完成城市绿色化改造。 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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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