全国机械工业产业基础高级化、产业链现代化推进会在京召开

9月8日,中国机械联组织召开“全国机械工业产业基础高级化、产业链现代化推进会”。会议主题是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和“七一”重要讲话精神,根据机械工业“十四五”规划部署和高质量发展要求,分析机械行业产业基础与产业链发展现状,交流工作,提出思路,扎实推进产业基础高级化、产业链现代化攻坚战不断深入,确保“十四五”发展开好局、起好步。

全国机械工业产业基础高级化、产业链现代化推进会

全国机械工业产业基础高级化、产业链现代化推进会

会议以现场会议+线上直播方式进行。中国机械联会长王瑞祥,工信部装备工业一司一级巡视员苗长兴,中国机械联会领导薛一平、陈斌、于清笈、杨学桐、赵驰、宋晓刚、张克林,系统在京协(学)会及事业单位党政负责同志,中国机械联工作总部部门负责人,人民日报、经济日报、中国工业报及行业新闻媒体记者等百余人出席现场会。京外系统单位负责人,各省(区、市)行业协会、会员单位及相关企业负责人,参加了线上会议。

工信部苗长兴巡视员致辞

工信部苗长兴巡视员致辞

会上,工信部苗长兴巡视员在致辞中,对当前打好“两化”攻坚战的重要性;对在“十四五”开局之时,机械行业贯彻落实党中央部署要求,组织召开“两化”攻坚战推进会的重要意义,进行了深入阐述;对下一步机械行业打好“两化”攻坚战,从加强顶层设计、开展关键核心技术攻关、提升从产业链自主可控能力和推动制造业智能化发展,提出了四点希望和要求。

执行副会长薛一平发布指导意见

执行副会长薛一平发布指导意见

中国工程机械工业协会会长苏子孟交流发言

中国工程机械工业协会会长苏子孟交流发言

中国汽车工业协会副秘书长李邵华交流发言

中国汽车工业协会副秘书长李邵华交流发言

中国重型机械工业协会副秘书长张维新交流发言

中国重型机械工业协会副秘书长张维新交流发言

执行副会长薛一平代表中国机械联发布了《关于机械工业产业基础高级化、产业链现代化的指导意见》(以下简称指导意见),对有关问题进行了说明。中国工程机械工业协会会长苏子孟、中国汽车工业协会副秘书长李邵华、中国重型机械工业协会副秘书长张维新做了大会交流发言。王瑞祥会长作了题为《全力打好“两化”攻坚战,实现机械工业“十四五”良好开局》的讲话。

王瑞祥会长发表讲话

王瑞祥会长发表讲话

王瑞祥会长在讲话中,首先从打好“两化”攻坚战是党中央做出的重大战略决策、是适应当前形势变化的客观要求、是产业转型升级的必然选择等三个方面,强调了要提高对打好“两化”攻坚战重大意义的认识,增强紧迫感与责任感。其次从共性基础技术原创性能力薄弱、支撑不力;关键零部件供给能力不足、对外依存度高;高端产品和工艺领域差距较大、储备不足;产业链断点堵点较多、存在“卡脖子”风险;产业的“软实力”建设较弱、经营管理水平亟待提高等五个方面,剖析了机械工业发展不平衡不充分、大而不强以及“两化”发展中存在的主要问题。对下一步聚焦攻坚的短板弱项、全面推动落实《指导意见》实现预期目标,强调了四项重点任务:

一是切实加强组织领导,搞好“两化”攻坚的谋划。各单位要把“两化”攻坚战作为“十四五”开局和新征程起步的重点工作,作为加快转型升级的核心任务,摆上议程。要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神,把思想和工作统一到党中央部署要求上来。要完整、准确、全面贯彻新发展理念,打牢攻坚的思想基础。要把《指导意见》作为工作遵循和重要抓手,紧密结合本行业、本企业实际,认真研究找准存在的短板和瓶颈,着力稳增长、固根基、扬优势、补短板、强弱项,做出详细安排。要坚持融合发展理念,与上下游企业共同解决断链堵链和协调不畅的问题。要坚持独立自主与对外开放相促进,提高对外开放水平。要关注市场和企业需求,构建政府主导、行业服务、企业主体、社会参与、协同共进的工作体制机制。

二是突出重点,分类实施,努力取得突破。要坚持应用牵引、问题导向的原则,针对国家重点需求、重大工程和关键领域中的“卡脖子”问题,研究提出解决方法和路径。要坚持创新驱动,做好补齐短板、锻造长板的总体规划,形成产学研用的攻关机制,加快取得突破。要积极探索以链式方案解决短板问题,主要针对基础产品和可靠性差、产业链供应链上中下游协同能力弱等问题,促进产业链信息、资源、设计、生产共享,实现稳链固链和优链。要坚持以生产制造为主线,促进产业链创新链深度融合,实现链式突破。要大力推进新兴产业发展,构建起全生命周期的链式创新机制,确保机械产业链供应链自主可控、安全高效。

三是注重培育和发挥专精特新中小企业的优势作用。全行业要树立产业链思维,运用政府政策和行业服务平台,积极构建主配携手、上中下游联动的企业生态圈。要重点针对中小企业“小散多软”等问题,通过骨干企业产品辐射、技术示范、知识输出、市场应用等核心作用,带动中小企业智能化改造和能力提升。要加大对产业集群的深度培育,发挥品牌产业集群和骨干企业的带动作用,培养更多的专精特新中小企业。要大力宣传具有独特优势的单项冠军和“小巨人”企业、使之成为“配套专家”。

四是加强基础工作平台建设和服务能力提升。要更好发挥行业经济信息统计分析平台功能,奠定攻坚的经济基础。要进一步加强行业各类创新平台和公共服务平台建设,提出改进加强的思路举措。要结合机械产业“两化”发展的现状,前瞻性地做出行业标准化的具体工作计划。要努力完善行业检验检测服务平台,加强能力建设,深入开展质量提升活动,大力加强品牌建设,不断提升产品质量和核心竞争力。中小企业公共服务平台要在政策与市场信息咨询、基础工艺与技术服务、科技创新与成果转化,以及市场开拓等方面,提出可操作的措施办法。要密切关注世界经济形势变化和发展大势,引导企业运用国际通用规则,妥善应对贸易摩擦,不断提高国际化经营水平。要积极为推进装备制造与产业链供应链国际合作,提供有效服务。中国机械联和各管理型行业组织,要在推进行业精神文明建设、企业管理、企业文化、人才队伍建设和舆论宣传等方面,提供有力支撑。

于清笈执行副会长主持会议

于清笈执行副会长主持会议

于清笈执行副会长主持会议,并在会议小结中对贯彻落实会议精神提出三点希望:一是认真传达学习和广泛宣传会议精神,凝聚共识、汇集力量;二是结合《指导意见》部署要求、工信部领导讲话精神和王瑞祥会长强调的四项重点任务,认真进行工作对标,切实抓好落实;三是加强信息沟通和工作联系,形成工合力,确保机械行业“两化”攻坚有行动、见实效。

会上,全文印发了中国机械工业联合会《关于推动机械工业产业基础高级化、产业链现代化的指导意见》和王瑞祥会长讲话。(文章来源:中国机械工业联合会)

责任编辑:Shine

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安徽合力股份有限公司

安徽合力股份有限公司的前身是安徽叉车集团公司的核心层企业—合肥叉车总厂,始建于1958年。1993年9月,安徽叉车集团公司通过定向募集方式,独家发起设立了本公司。1996年9月,本公司公开向社会发行3000万股股票,并于当年10月9日在上海证券交易所挂牌上市,股票简称“安徽合力”股票代码“600761”。截止到2005年12月31号,公司总股本为3.07亿股,流通股1.78亿股,资产总额14.7亿元,净资产10.5亿元。公司目前主要经营叉车、装载机、工程机械、矿山起重运输机械、铸锻件、热处理件制造及产品销售。金属材料、化工原料(不含危险品)、电子产品、电器机械、橡胶产品销售;机械行业科技咨询、信息服务等业务;房产、设备资产租赁。公司的主导产品“合力”牌叉车及各类仓储机械广泛的应用于工矿企业、交通运输、仓储物流等行业的装卸及短距离搬运作业。公司自1993年成立以来,就树立了“以高新技术改造传统产业”的经营理念,致力于叉车及配套零部件新产品的研究开发。陆续推出了X系列、α系列、H2000系列、G系列叉车产品,尤其是2000年推出的H2000系列叉车,具有性能优越、安全可靠、低噪音等优点,具备了与国际同类产品相抗衡的竞争优势,目前是公司主导产品;2005年公司又推出了新一代环保型G系列叉车,进一步增强了公司在未来的竞争优势。公司还开发了绿色环保型的电瓶车、石油液化气叉车等新型系列产品。目前,公司的叉车和零部件产品在国内同行业中规格最全、规模最大,叉车的综合性能处于国内同行业领先地位,部分产品达到国际先进水平。公司拥有国内同行业最完整的产业体系,拥有国内叉车行业最大的消失模铸件生产基地、最大的油缸生产基地、最大的转向桥生产基地公司,具备国内领先的叉车设计开发生产制造和试验检测能力,各项主要经济指标已连续十九年高居全国同行业之首。公司地处中部省份安徽合肥、所属装备制造行业的发展符合国家促进中部崛起、大力发展装备制造业的政策精神,公司还被列入安徽省政府“861”行动计划和重点支柱产业,是解放军总后勤部军事装备定点生产企业。公司已通过ISO9001(2000)质量体系认证,进出口商品CE认证、ISO14001环境管理体系认证,被安徽省科技厅评定为国家高新技术园区内“高新技术企业”。“HELI”品牌先后荣获“中国叉车第一品牌”、“中国叉车行业最具影响力品牌”及国家商务部“重点培育和发展的出口名牌”、“中国驰名商标”等荣誉。被中国质量检验协会用户委员会评为"全国用户满意产品",荣获"全国用户满意服务"和"全国用户满意企业"称号。企业信用等级为:AAA级。
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