【品读“十四五”】典型产品的MTBF要怎样?

行业“十四五”规划提出:到2025年,工程机械行业整体水平大幅提升,创新能力显著增强,质量效益明显提高,发展能力进一步增强。

根据“十四五”规划目标,到2025年,工程机械产品平均无故障工作时间将超过800h。

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01、什么是MTBF?

熟悉机械类产品的人知道,MTBF指的是平均无故障工作时间,也就是相邻两次故障之间的平均工作时间,是衡量一个产品可靠性的重要指标。

MTBF指的是平均无故障工作时间

MTBF指的是平均无故障工作时间

到2025年,工程机械产品平均无故障工作时间预计将超过800h。

02、800h,是什么概念?

2018年,我国工程机械产品MTBF为600h,2019年为610h,(“十三五”规划目标)2020年为630h。

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到目前为止,尚没有一种算法能够准确地计算或衡量出工程机械产品MTBF提高200h,需要攻克多少难题、付出多少努力。但从2018年到2025年,我们将用7年的时间,努力将我国工程机械产品MTBF提升至少200h。

03、MTBF的提升价值体现在哪里?

产品质量是工程机械产品能够占领市场的主要因素之一,正所谓“有质才有量”。以挖掘机为例,2016年,我国共销售挖掘机70320台,2020年,这一数值超过32万台,2021年3月更是实现单月销量超8万台,创造历史之最。其中,国产品牌挖掘机的市占率从2016年的48%左右提升至目前的超过70%,更诞生了全球挖掘机销量第一的民族品牌——三一重工。国产挖掘机产品的市场“号召力”可谓是一路攀升。

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这其中,国产品牌在矿山用大吨位和超大吨位挖掘机市场上的接受度更体现了产品质量层面实实在在的进步。矿山领域用户的要求是需要特别“可靠、成本低”。2016年,国内大型矿山开采现场,70t级以上产品是一水的外资品牌,但现在,三一、徐工等品牌70t级产品在国内矿山市场的应用已经不足为奇。2020年,第一工程机械网记者在山西某矿区走访时,就有用户透露,其公司70t级大挖产品国产化率程度(从总成本上来说)达70%左右,且产品在结构件性能和关键系统的匹配方面有了明显的进步。源自市场的认可,是我国工程机械产品取得当下成绩、敢于进行未来期望最不可忽略的因素。

当然,与全球领先品牌旗下产品MTBF相比,800h还尚不能与他们比肩。据有关数据显示,“十三五”初期,国外一些典型产品的MTBF中,挖掘机为1000h,装载机800~1000h,内燃叉车1200h,推土机800h,工程起重机800h。虽然不同机种、不同品牌间对产品的MTBF测算方法和路径不相同,单纯从数据上进行对比也略显偏颇,但其中之差距仍可见一斑。

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即便如此,敢于直面且准确定位、清晰目标,我们就有了前行的方向和内生的动力。MTBF的提升是行业高质量发展的根本,MTBF的赛道上更离不开技术的驱动和创新,“十四五”末,愿回首之时,如愿今日之期。

责任编辑:Keyi

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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