徐工匠人李虎:坚守非洲的“服务小猎豹”

图为李虎拜访中非福斯坦·阿尔尚热·图瓦德拉总统

李虎拜访中非福斯坦·阿尔尚热·图瓦德拉总统

贫瘠、干旱、疾病是非洲常见的标签,但是在徐工国际化版图中,这里是一片充满潜力、暗藏商机的蓝海市场,徐工多位驻地人员前往非洲深耕布局。徐工挖掘机械事业部的海外产品经理李虎,便是这支“非洲突击队”的其中一员。

迎难而上创佳绩

2015年,经历层层选拔,李虎成为了一名海外产品经理。初入非洲,他就遇到了一个难题。从国内发货到非洲,海运周期太长,空运成本又太高,如何保证客户能够用上徐工挖掘机正品备件,是压在李虎心中的一块大石头。

正在工作的徐工挖掘机

正在工作的徐工挖掘机

面对困难,他没有躲在前辈的身后,而是立刻着手在当地市场展开调研。结合刚果布境内挖掘机使用情况,挨个走访当地使用过徐工设备的企业及个人。

在刚果工作的徐工挖掘机

在刚果工作的徐工挖掘机

三个月后,他终于想到了解决方法。李虎向当地多家中资企业及大客户发出了座谈邀请,提出结合各公司备件储备情况,搭建以徐工为主导统筹管理的零部件借调平台。这个举动有效解决了眼前的难题,还推动了产品销量的新一轮提升。

全心服务斩订单

“非洲有辛苦,更有希望,这里是我们市场开拓的沃土”,李虎说到。

近几年的淘金热,催生了工程机械市场的巨量需求。在非洲,挖掘机产品被广泛应用于黄金矿业开采。无数个日夜,李虎穿越原始森林,跋涉100多公里,深入矿区施工现场为客户排忧解难。

李虎等人深入矿区施工现场为客户排忧解难

李虎等人深入矿区施工现场为客户排忧解难

凭借在国内技术中心多年打磨的技术功底,李虎每次都能及时解决问题,被客户亲切地称为“小猎豹”。日常他还多次主动请缨,给客户公司开展挖掘机故障讲座,与操作手面对面交流,进一步增强用户对徐工品牌的信任感。

深入矿区施工现场为客户排忧解难

李虎和客户公司人员合影

从喀麦隆到刚果布、中非、科特迪瓦,短短半年,因为对设备工作表现的高度认可,该客户竟将公司所有的挖掘机换成了清一色的徐工品牌。

坚守初心冲在前

和工人同吃一锅的饭菜,和客户同住阴暗潮湿的房间,在李虎看来,产品经理就应该与产品、客户在一起,这样才能够真正了解市场需求、推动产品改进、促进销量提升。

李虎感染疟疾

李虎感染疟疾发高烧

由于长期辗转于恶劣的工地之间,李虎2个月内连续3次感染疟疾,严重时持续39.5℃高烧无法下床。但驻外5年,李虎从未动过退缩的念头,他说:“疾病没什么可怕的,习惯就好,徐工人养好了还是要铆足了劲往前冲。”

续3年超额完成销售指标,推动喀麦隆地区市场占有率突破前三……累计驻外的1000多个日子,李虎的身影遍布非洲大陆。而在落实国际化主战略的道路上,李虎的背后还有着千千万万的徐工人。

(来源:徐工集团XGMG)

责任编辑:Wangzhen

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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