【徐工匠人】500+天,他“钉”在西非工地上!

“我的宝贝又长高了!在家一定要好好听妈妈的话……”“老婆,我不在家的这段时间就辛苦你了,等我回去一定承包全部的家务活……”常驻非洲几内亚的舒柯拿着手机,看着镜头那边的家人面露愧疚地说道。

在越千山、渡重洋的几内亚,类似的对话和场景,在舒柯和家人分离的500多天里经常上演。

舒柯与家人联系

舒柯与家人联系

为了更好地拓展海外业务,2019年,舒柯来到了非洲。

提起非洲,大家首先想到的大多是无际的沙漠、贫穷的生活,但当真正踏上这片土地,这里的不确定性远比想象的要多。

位于非洲西部的几内亚,一个经历过埃博拉病毒肆虐的国家,面对新冠疫情的入侵,初期并没有引起太多的恐慌和混乱,舒柯和他的团队成员们也依然每天奔波在各大工地的施工现场。   

舒柯(左二)

舒柯(左二)

在国内防疫物资匮乏的时候,舒柯不仅克服了水土不服、熬过了初入非洲的恐惧,还第一时间在非洲当地协助采购到了首批国内复工所需的劳保口罩。

那时他轻松的给国内报告:“请大家放心,我们在非洲已经炼成‘金刚身’了,一定顺利完成驻外任务!”

雨后的几内亚

雨后的几内亚

一场暴雨过后,施工进入了紧张的阶段。由于新冠疫情的蔓延,工地上开始陆续有当地员工感染,一天舒柯送当地员工就诊后,发现自己也被感染了。

但是,病毒并没有打倒舒柯,他一边安排好工作,一边积极配合公司给员工安排的治疗。“满血复活”后,他转身又投入到当地紧张的工作中。对于自己的感染经历他只是淡淡说了一句:“没事,已经有抗体了,这下更好开展工作了。”

殊不知,不管是公司的同事还是家人,每天都揪着一颗心,他的乐观与淡定让周围的同事也不得不佩服:真是徐工的硬汉子!

施工中的徐工机械

施工中的徐工机械

西非作为矿业资源丰富的区域,对于各类工程机械的需求量较大,徐工在此深耕多年,也是最早建立海外子公司的区域。

雨季时节要做好施备的招标工作,旱季的时节又要跟进项目做好设备的服务,加之因疫情回国的航班一再熔断,舒柯和几位同事索性向公司主动请缨:不回去了。他说:“我要坚守好每一班岗,把自己的工作干好了,才能让家里人更放心。”

几内亚

几内亚

在国外工作期间,舒柯感染过疟疾,也得过登革热,胃病总是复发,但他总是轻描淡写,回国的机票也是一拖再拖,总是有忙不完的工作,处理不完的业务。

功夫不负有心人!目前,市场与服务网络体系在当地构建形成,徐工已成为几内亚甚至西非的工程机械首选品牌。而这背后,是徐工几内亚团队每一个人的开拓与坚守。舒柯和他的团队成员们近三年累计驻外时间均超过1000天。

徐工机械在西非热销

徐工机械在西非热销

舒柯只是徐工国际化尖刀班中的一个缩影,目前还有很多将士仍奋战在海外一线,他们用坚守诠释了忠诚责任与担当,更诠释了徐工海外将士让中国制造享誉全球的使命与初心!

责任编辑:Yupeng

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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