从2019年年报去探析杭叉集团的脚下之路

5、企业风险与对策

1）新冠疫情影响及经济波动风险

杭叉集团所属的工程机械行业与国内外宏观经济周期密切相关，特别是今年的新冠肺炎疫情，对公司2020年产销量会产生一定的风险。

应对措施：杭叉集团认为疫情对中国宏观经济的影响随着国家控制措施有序开展将逐步减小，伴随着国家和各省的经济应对措施出台，国家宏观经济将继续保持长期向好基本面。国外疫情难以研判情况下保持与代理商有效沟通与交流，尽量做好海外的服务，推出相关地区促销政策，在非常时期让海外子公司及网点适当的囤货，以保证极端环境下，客户有需要能够及时供货等。总体来说公司将加大对市场的支持力度，特别是加大对经销商政策的支持。

2）成本上升风险

受疫情影响和国际经济形势不确定等因素影响，导致原材料和零部件价格波动，以及用工成本增加的风险。

应对措施：杭叉集团将同供应商签订长期合作协议，持续对产业链上游企业加强技术合作。通过技术改造、研发投入，采用新技术、新工艺等手段持续开展成本控制。持续开展管理流程优化等工作，降低企业运行成本等。杭叉横畈科技园二期持续投入技术改造和机器换人，减少人工同时提高生产效率，提高产品品质。

3）行业竞争风险

叉车行业为高度竞争的行业，杭叉集团必须在优势产品上持续保持核心竞争力，并及时调整产品结构和营销策略，否则企业有面临市场份额下降的风险。

应对措施：杭叉集团将以客户和市场为导向，加大对经销商的支持力度，进一步拓展市场，努力提升技术水平，为客户创造价值，逐步在国际高端市场形成较为明显的市场竞争优势。同时，将全力夯实基础工作，切实落实董事会关于企业经营的各项决策部署，严格强化依法治企，也将持续深入营造技术创新生态环境，加速突破核心技术和关键重大零部件的研发，持续增强并保持竞争优势。

4）核心部件供应风险

杭叉集团部分关键重点零部件和进口部套件采购周期较长，公司产品营销大幅增长的情况下，面临保供风险，特别是疫情期间部分供应商复工复产不充分。

应对措施：运用已经有效运行的统一智能的供应商管理 SCM 系统，与 ERP管理系统形成联动，准确制定采购计划，并按照需求及时进行调整。同时发挥集团规模优势，构建长期稳定供应商体系，建立战略合作伙伴关系，保证供应链安全的同时实现采购成本的降低。对于受疫情影响关键零部件供应商交货延长的情况，做好售前沟通说明，避免不必要的法律风险。

5）汇率变化的风险

杭叉集团国际化发展步伐的加快，产品海外市场销售规模的逐年提升，使得公司国际收支将受到 汇率波动的影响。未来海外市场及人民币汇率的走势不确定性较高，从而将对公司的收益产生较大的影响。

应对措施：紧盯全球金融市场和国家相关汇率政策，采用适当的汇率风险管理工具对汇率风险进行主动管理，对于可以用人民币进行结算交易的地区，在签订合同时约定以人民币计价，以此来规避汇率波动风险。杭叉集团也将继续加快完善国际营销网络布局，开拓重点区域、重点市场，提高产品市场竞争力，降低因汇率变化可能带来的收益下降的影响。

（编辑整理自：叉车百科）

责任编辑：Abner