东风起 千帆齐发 | bauma CHINA 2020将如期举办

作为两年一届的工程机械行业盛会,bauma CHINA 2020将于2020年11月24-27日在上海新国际博览中心如期举办!

一场突如其来的疫情使得全球按下了暂停键,2月份国内疫情已现拐点,随着武汉解禁,中国进入全面复工时代。伴随经济的播放键再度启动,中央定调经济稳增长政策方向,货币和财政政策助力逆周期调节,利好工程机械需求。根据中信证券全年预测,在全年地产新开工增速3%,基建增速8%的假设下,预计2020年挖机、混凝土机械、汽车起重机销量分别增长10%~20%、30%、10%左右,行业依然维持景气趋势。

东风起 千帆齐发 | bauma CHINA 2020将如期举办

东风起 千帆齐发 | bauma CHINA 2020将如期举办

与此同时,2020年新型冠状病毒疫情加速中国工程机械优胜劣汰,间接推动2020~2025年中国工程机械产业链转型升级,由做大做强中国品牌,向做大做强中国工程机械产业链转型升级。

2020年11月24-27日举办的bauma CHINA 2020也必将成为本年度备受瞩目的行业盛会。本次疫情会加速国外工程机械制造业回流本国?中国工程机械会加速以中国市场为主体的对外布局?可以肯定的是,bauma CHINA 2020现场各大工程机械企业必定会全力以赴携最具创新力的产品技术重磅亮相,展现中国工程机械硬核实力。

bauma CHINA 2020稳步推进

bauma CHINA 2020各项工作有序推进,目前展会已进入展位规划阶段,已报名展商的展位正在紧张规划中。bauma CHINA展商众多,展位规划需考虑展区展品的合理分类,以确保展示效果与参观便利。与往届展会相同,所有报名展商展位规划完毕后,我们会于7月底开始通过邮件将展位图陆续发给展商以便后续参展准备。感谢各位展商对bauma CHINA一如既往的支持!

为了助力企业在展会前、展会中、展会后持续宣传公司形象与拳头产品,主办方精心推出一系列官方宣传,覆盖线上线下全渠道,已报名展商登录官网www.b-china.cn了解或点击此处。

bauma CHINA 2020充分调动全球系列展的资源与品牌影响力,扩大展会宣传。同时,本届展会已与国内外100多家行业媒体及协会建立合作,借助其网络、杂志、新媒体等各类宣传资源,打出线上线下展会推广组合拳,触及潜在展商,力邀全球观众。

危中有机,行业初显九大趋势

新冠疫情对全球各行业发展带来诸多影响,工程机械行业也面临更多挑战。危中有机,2020年中国工程机械行业未来发展已出现哪些端倪?与大家分享探讨。

一、步入存量时代,更关注价值与质量

工程机械行业外部环境发生了根本性变化,市场需求结构由增量市场为主向存量市场升级和更新为主转变;用户需求由仅追求性价比向高性能、高质量、高可靠性发展;产品销售由单一通用机型需求结构为主向多元化需求结构发展;新的施工环境(高原、极寒)和工法(安全、高效)对工程机械行业提出了新的更高的要求。寻求价值空间提升,用价值驱动增长,才能在市场波动中披荆斩棘,实现可持续发展。

二、集中度加速提升,大企业更稳

中国工程机械市场越来越成熟,挖掘机装载机、起重机等大板块,以及其他很多专业化领域,比如桩工设备、路面设备,集中度都在加速提升。三年五年前,中国旋挖钻机市场、压路机市场,还不乏一些小众企业甚至新参与者;但如今,新企业早已不见,小制造商的份额也不增反降;而行业前三强五强,牢牢掌握60%-70%甚至更高的市场。未来,在规模够大、产品标准化程度更高、通用性颇强的领域,大企业优势突显。

三、小企业的机会在“专业化”

在大规模、通用型设备板块,小企业施展空间有限。但在更细分、更专业化的领域,情况则大为不同——这里堪称小型制造商的机会之地。在一些批量小、特异性强、技术门槛高的板块,比如:多功能钻机、开沟机、坑道台车;更加专用化甚至定制化的产品,如:比如抓料机、电动迷你挖掘机、小型轮式挖掘机等,大企业某些既有优势鞭长莫及,而小企业灵活的研发和体系,灵巧的制造平台,则足以游刃发挥。

四、做深产业链,做强优势

工程机械行业同质化严重,如何集中优势,做强拳头产品,凸显独家特色,形成核心竞争力,也许是企业在当下环境中应该认真思考的问题。通过技术创新,将产业链做深而非做泛,精耕细作,形成核心业务与竞争力。比如:企业专注路面施工领域,从只做铣刨机拓展到骨料制作、拌合、道路养护等诸多环节;再比如:将主打产品挖掘机做产品升级,智能化无人化,会链接软件公司。在优势领域做细、做精,才能无可替代。

五、进军海外,收购才是硬手段

全球收购与合作是中国工程机械融入全球,打破地域壁垒的关键。行业企业的每一次并购,都意味着行业的格局将发生变化。通过并购可以迅速在某一市场或领域获得成熟的品牌和渠道竞争优势;通过收购跨入新的行业,实施多元化战略,分散投资风险;也可以甩掉包袱或非核心业务,集中资源聚焦主业发展。并购受服务化转型升级和技术驱动的发展趋势愈发明显。

六、工业互联网深度应用

2020年初的新冠疫情,让工业互联网在中国工程机械行业发挥了巨大作用。企业经营和运营云端化,设备管理与市场监测数据化,客户沟通全时化,制造商和终端用户之间的了解与互动,从未像今天这样深刻;整个行业因疫情而受到的影响,也比2003年非典期间更可控,企业对此也更为淡定。只有充分借助大数据、物联网、信息化等数字化技术,在产业互联网的热潮中,帮助企业深度挖掘潜在用户,有效进行全网布局,才能降低企业运营成本,提升企业综合实力。

七、挖掘机定胜负

最近几年,中国挖掘机行业再现高增长。对于中国制造商而言,这绝不仅仅是一个“扩大规模与销量”的机会,更是中国品牌能否借机跻身世界产业最前列的入场券。之于超大型、高端产品而言,一些本土企业的突围无疑相当成功。而另一些产业资源有限的企业,与其拉长战线,苦苦作战,倒不如在小型特定产品线上寻求突破,后者其实更加有效。

八、高空作业设备持续火热

近5年,中国高空作业平台销量平均增长率62.0%,保有量平均增长率43.1%,保持迅猛发展。随着徐工、中联、临工等工程机械巨头的加入,势必为租赁商在产品品牌、质量、服务等方面拥有更多的选择权和话语权,众多高空作业平台制造商为获得更多市场竞争优势,必然会针对各细分领域制造更多满足用户个性化需求的高空作业产品,也为租赁商开拓新用户提供有力支撑。本土巨头的介入,国外大品牌的深度发力,也必定会在行业内掀起一轮洗牌。

九、中国核心部件配套商发力

中国工程机械配套领域,本土品牌的“朋友圈”不断扩大——除了与中国主流主机制造商合作外,他们甚至成为国外大企业的供应商。这促进了国产化配套进程,有利于提升国产配套件的品质和性能。目前可谓中国本土配套制造商最好的时代,但当下也还远不是一个拐点。未来,在核心零部件方面将继续突破,面临的挑战和困难会更大。

全球疫情蔓延给世界经济带来了巨大冲击,外部需求的骤然下降影响了中国的出口。但投资作为中国拉动经济的三驾马车之一,已在发力。专业机构预计2020年基建投资增速达10%左右,投资规模达15万亿左右。扩大基建投入作为刺激经济的重要措施,可以平衡疫情带来的负面影响,也成为工程机械行业持续增长的有利因素,长远来看市场依然向好。

这个阶段中国工程机械怎么发展布局?取长补短、精耕细作,打造坚不可摧的实力板块,或许是企业自如应对任何风谲云诡的必修课。机会总是留给有准备的人,风雨过后终见彩虹。中国工程机械势必在历练内功、转型升级中抓住机遇,展现技术与创新的力量。

bauma CHINA 2020参展报名

现在点击官网https://www.b-china.cn/在线报名参展,锁定先机。

责任编辑:Jefon

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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