让人上头的三一年报里，到底哪个业务板块最赚钱？

2019 年，受下游基建需求拉动、国家加强环境治理、设备更新需求增长、人工替代效应等因素推动，工程机械行业一方面呈现持续快速增长的发展态势，一方面优胜劣汰效应显现，市场份额集中度呈不断提高的趋势，行业龙头企业产品竞争力及市场份额大幅提升。

运转良好：净利润100亿+，负债率明显下滑

2020年年初，日媒报道三一市值首次超过小松，成为世界工程机械市值第二大企业的新闻在业内引起不小的波澜，使三一重工“年终成绩单”还未发布便引发业界广泛关注。日前，三一重工正式发布2019年企业财报，报告期内，三一重工总资产约实现905.41亿元，同比增长22.73%；营业收入约达756.65亿元，同比增长35.55％；净利润约112.07亿元，同比增长83.23％；负债率实现49.72%，同比下降7.6个百分点，与2018年相比，资金链运营明显好转。

三一重工近三年总资产、营收及利润情况

三一重工近三年负债率趋势图

产品走势：挖、起占比增长，营收同比均超40%

秉承“一切源于创新”的理念，三一致力于研发世界工程机械最前沿技术与最先进产品，据三一重工披露，公司每年会将销售收入的5%以上投入到研发中，形成集群化的研发创新平台体系。截至2019年底， 三一重工累计申请专利9151项，授权专利87298项，申请及授权数居国内行业第一。基于多年来的科研成果，目前，三一重工混凝土设备已发展成为全球第一品牌，报告期内实现销售收入232.00亿元，同比增长 36.76％；挖掘机蝉联国内市场9年销售冠军、起重机销售创历史新高，营收同比增长均超40%，此外，在2019年公司所有业务板块中，仅起重机、挖掘机业务占比比2018年高出2个百分点左右，业务占比之和占总业务比重近55%。

2019年三一重工各业务板块营收情况

三一重工2018年、2019年各业务板块营收占比情况对比图

智能化加码：经营风控处历史最好水平

三一重工以“品质改变世界”为企业使命，近年来持续加码智能制造和数字化转型，三现数据、设备互联、PLM（研发信息化）、CRM（营销信息化）、SCM（产销存一体化）等一批数字化项目取得积极进展。同时推进生产设备、物料及人员在线化，对生产组织方式、工艺路线、机器运维、辅料消耗等进行透明化、精细化管理，消除制造黑洞；推进客户及客户设备的在线化，实时收集油耗、开工率、地理位置、服务路径，为客户创造价值，探索数字化营销与服务，大幅提升营销能力和售后服务效率。通过数字化转型和运营模式的升级，2019年三一重工经营能力大幅提升，公司人均产值处于全球工程机械行业领先水平，经营活动产生的现金流约132.65 亿元，同比增长 26.01％，盈利能力持续提升，经营风险控制处于历史最好水平。

三一重工近三年经营性现金流

国际化战略：海外布局不断健全，出口增长3.96%

三一重工坚定推进国际化战略，利用海外产业布局优势、深耕“一带一路”市场，同时大力拓展发达国家市场。2019 年，公司在海外市场的反应能力与服务能力进一步提升；代理商体系、大客户体系、服务配件体系等建设进一步健全，市场渠道能力增强，海外市场地位明显提升。

报告期内，三一重工国际销售收入 141.67 亿元，同比增长 3.96%，在2019年全球经济错综复杂的背景下，三一部分海外市场出口增速出现下滑，但整体销售依然保持增长，其中，印尼区域、三一美国、三一欧洲、俄罗斯区域、拉美区域销售额均实现快速增长。

2019年三一重工主营业务分地区情况

中国工程机械具有长远广阔的市场前景，虽然2020 年受新冠疫情的影响，中国及全球经济面临严峻挑战，然而中国政府统筹疫情防控与经济社会发展，迅速控制疫情，全力推进复产复工，国家实施更为积极的财政政策及灵活适度的货币政策、加大逆周期调节政策力度，预计 2020 年基础设施建设投资增速将有较大幅度提升，机械设备更新需求将持续增长，人工替代趋势驱动的设备需求将愈加明显。

面对当前市场环境，三一重工方面表示，未来，三一重工将继续实施“转型升级”战略，以数字化升级实现核心业务转型，由“单一国内市场”向“国际化”蔓延实现市场转型，通过研发创新提升产品竞争力，降低成本费用，实现盈利能力壮行，为客户和社会提供最高品质的产品和服务。

责任编辑：Shine