全球十大矿业公司“一把手”，他们究竟都要干什么？

全球矿业发展报告2019数据显示：2018年全球2395家上市矿业公司中，大型矿业公司数量占比虽不足4%，但其市值占比近80%;各矿种前十大公司生产了全球82%的铁矿石、60%的铝土矿、46%的铜矿、42%的镍矿、96%的铂、94%的钯和85%的铀矿。

当前全球矿业正面临着前所未有的变革，绿色、安全、和谐、智能、高效已经成为了新的矿业发展理念。顶尖的矿业公司们控制了全球绝大多数的矿产资源，在当前大背景下他们“一把手”都在想什么？都想要做什么？

(注：不包含国内矿业公司，国内十大矿业公司“一把手”内容敬请期待！)

一、必和必拓CEO亨利：专注业绩和改良

亨利

其实必和必拓现在的CEO依然是麦肯齐，只不过他将于2019年12月31日前退休，必和必拓的下一任CEO已经公布，他就是亨利。

麦肯齐说：“亨利在横跨美洲、欧洲、亚洲和澳大利亚的全球职业生涯中积累了深厚的运营和商业经验，完全符合我们对下一任首席执行官的要求。我相信他将会为必和必拓带来高绩效和高回报。”

业内人士这位未来全球最大矿业公司的“一把手”也是赞不绝口，称其绝对算得上是采矿行业期待已久的一股清流。

亨利在接受采访时提出“业绩和改良”是将是两大工作重心。他表示，“在必和必拓，社会价值并不是可有可无的。”在去年的一个行业论坛上，他也曾提出，“我们明白，如果我们的社区不信任我们，或者认为他们无法从我们的存在中受益，我们最终将失去在那里开展业务的能力。”

如果守住全球矿业一哥的地位，如何维护全球矿业一哥的口碑，两大工作重点已经告诉了我们答案。

二、力拓CEO夏杰思：引领矿业未来

夏杰思

力拓公司是近年来全球盈利能力最强的矿业公司之一，这与公司CEO夏杰思先生先进的发展理念是分不开的。

夏杰思先生的一篇演讲稿至今仍让笔者震撼不已，题目是：我们不会一朝成为微软那样的公司，那我们将如何引领矿业迈向21世纪？

在演讲中他提出：

• 此刻，保护空气、水和土地比以往任何时候都更为重要。

• 此刻，科技和数字化变革正在颠覆采矿行业，带来新挑战的同时，也创造了更多新的机遇。

• 此刻，大众对商界缺乏信任感，对企业能产生的效益有了更多的质疑，这其中也包括对采矿业以及我们所做贡献的质疑。

• 此刻，我们现在和未来的员工希望，甚至要求我们有清晰的愿景、坚定的价值观以及打造更酷的工作环境。

• 此刻，业务增长愈发困难，执行更为艰巨。

• 此刻，中国的发展正成为我们行业越来越重要的主导力量。

夏杰思说：很明显，我们不会一朝成为微软，或一家软件公司，这不是重点。重点是我们在数字时代如何保有竞争优势向前发展。

夏杰思认为数字化和大数据将成矿业最重要的颠覆者。在2018年年报中，有一个部分吸引到了矿业界的关注，力拓说现在我们凭借自己的技术已经可以生产采矿机器人了，成本大概1万美金左右，而市面上的售价却高达到10万美元，言语中透露着他们的自豪。

我们都知道力拓将要打造全球第一个纯智能矿山，这只能算是一座里程碑，引领矿业未来发展方向，好像才是力拓的终极目标。

三、淡水河谷CEO巴托洛梅奥：走出困境，重拾信心

巴托洛梅奥

2019年对于淡水河谷而言绝对是最为灰色的一年，年初的巴西溃坝事件让淡水河谷经历了前所未有的危机，1月25日，淡水河谷位于巴西米纳斯吉拉斯州布鲁马迪纽的Feijão矿区1号尾矿坝发生溃坝事故，这场事故造成了约300人死亡或失踪。

因巴西矿难事故，淡水河谷CEO时华泽等四名高管引咎辞职，同时还将面临数十亿美元的巨额罚款。

原为基本金属业务执行官巴托洛梅奥临危受命，接手了这个“烂摊子”。

巴托洛梅奥上任后最重要的任务就是带领淡水河谷走出困境，并且让社会公众重拾对淡水河谷的信心。

在巴托洛梅奥的带领下，淡水河谷在不到一年的时间里渐渐的走出了矿难的阴霾，也渐渐的恢复了元气。

“2019年第三季度，我们在稳定业务方面取得进展，并着力推进对布鲁马迪纽的全面赔偿。”淡水河谷首席执行官巴托洛梅奥表示，“我们正凭借按照市场需求定制的优质产品组合取得发展。在做出安全性承诺以及做出对资本进行有纪律分配承诺的同时，我们还采取行动减少不确定性，这将引领我们取得可持续的业绩。”

淡水河谷业绩已经在逐渐回归原有的轨道，如何重拾信心将是巴托洛梅奥需要解决的更大难题。

四、嘉能可CEO格拉森伯格：谁能接我的班？

格拉森伯格

作为全球最大的贸易商以及全球最顶尖的矿业公司，成立于1974年的嘉能可在短短43年间年，其以一种激进且近乎野蛮的方式不断改写着行业规则，2019年《财富》世界500强，嘉能可排名第16位。

现年62岁的格拉森伯格自2002年起担任CEO，一直没有宣布继任者人选。不过，他表示入围名单上有三到四个人，下一任CEO应该是年轻一代，并且希望继任者风格和他一样;此外，他还表示没有女性参选CEO。

一位知情人士表示，虽然有三位候选人高居榜单，但格拉森伯格没有做出最终决定。其中两位候选人的早期职业生涯大致与格拉森伯格相似，曾在南非接受过会计培训。与CEO一代的资深人士不同，他们中的许多人在2011年公司上市后已经成为亿万富翁，但没有人拥有公司的大量股权。

网上传言格拉森伯格有一句名言：只要价格合适，没有什么是不能买的。其实继承人已经很明显了，谁更像格拉森伯格，谁就能执掌这家矿业公司。

五、英美资源CEO孔廷礼：矿业要服务当地社区发展

孔廷礼

英美资源这家矿业公司在国内的知名度可能不是特别高，虽然也是矿业巨头，但名气却不如三巨头以及嘉能可等公司，但这家公司的发展理念非常的超前，在这种理念的引领下，这家公司已经在未来的竞争中拔得头筹。

孔廷礼就是这家跨国矿业巨头的掌舵人，他认为，当地居民要参与到矿产开发的业务规划中，矿业收益的一部分要用于社区发展，避免给采矿地带来资源诅咒。

孔廷礼说：在1970年的时候，当时公司的创立人就说，作为一个公司我们要赚钱，我们要让股东们赚钱，而且要有长远的对社会的贡献。这就是我们的宗旨。

另外，在科技领域英美资源也是引领者，他们使用的最新技术体系称作未来智能矿业(FutureSmart Mining™)，体现在浓缩矿井、无水矿山、现代化矿山、智能矿山四个方面。每一个方向都在引领未来矿业的发展。

六、自由港CEO阿德克森：坚持与坚定

阿德克森

自由港的历史可以追溯到1912年成立的Freeport Sulphur Company，但自由港真正发生质的跨越是在2007年之后，自由港斥巨资收购了当时美国最大的铜生产商Phelps Dodge，一跃成为全球最顶尖的铜生产商之一。

但现在，自由港真的非常难受，贸易摩擦和全球经济增速放缓的阴霾久久不能散去，股市也愈发不稳定，在此背景下，全球各国对大宗矿产品需求增长放缓，其中铜就是遭受打击最大的矿种之一。

自由港公司总裁兼CEO阿德克森在近期的电话会议上强调：铜价下跌是根本不可能持续的，目前铜的库存较低，随着未来新能源汽车等产业的发展，铜在未来的需求依然非常可观，即便全球经济低迷，中美以及其他地区对铜的需求依然强劲。他还指出：伍德麦肯兹(Wood Mackenzie)估计，新的产业将会刺激铜价达到3.3美元/磅。

虽然大家都看好铜价，但铜价什么时候能涨上来谁也说不好，阿德克森能做的就是坚持下去，等待铜的“春风”到来。

七、泰克资源CEO唐林德塞：可持续发展

唐林德塞

泰克资源是一家加拿大金属及采矿公司。是2001年Teck和Cominco两公司合并而成的。在历史上多次因造成环境破坏问题受到批评。

如今，“可持续”理念已经贯穿到泰克资源业务的方方面面。公司已经制订了到2030年的综合可持续战略，目标涵盖6个可持续性关注领域，即社区、泰克员工、水、生物多样性、能源和材料管理。在每个领域内都力图把泰克活动和产品的益处最大化，把不利影响最小化。

比如，泰克制订了对矿区生物多样性产生纯积极影响的目标，以超越矿山复垦方面的一些普通标准。目前在加拿大阿尔伯塔的卡丁内河作业区，经复垦后的矿区上的绵羊数量增长迅速，超出采矿前的数量，以至于当地政府不得不把400只左右的绵羊转移到北美其他地区，以帮助那些地方的羊群繁殖。

唐林德塞认为，创新对于应对环境挑战也十分重要。在加拿大，社区参与和健全的法律体系实实在在地推动着创新发展，这种组合为寻求创新型解决方案、应对环境挑战创造了激励动因。

八、巴里克黄金CEO布里斯托：聚焦核心业务

布里斯托

在去年年底到今年年初的黄金并购潮中，巴里克黄金失去了头把交椅的位置，被纽蒙特赶超，成为了全球第二大黄金生产商。

其实巴里克黄金最近几年的经营状况一直不太理想，利润少的可怜，如何带领公司突破现状将是布里斯托关注的首要问题之一。

最新消息，巴里克黄金以7.5亿美元出售Kalgoorlie综合金矿一半的股份。

“出售我们在KCGM中的非经营性权益是我们计划在明年年底之前通过出售非核心资产实现超过15亿美元的计划的第一步。多年来，尽管这座标志性的金矿一直为巴里克(Barrick)做出了宝贵贡献，但该资产不符合我们经营自己拥有的矿山的战略。”巴里克布里斯托说。“此次出售使我们能够将投资组合进一步集中于核心业务。”

聚焦核心资产，剥离非核心资产将是布里斯托带领巴里克转型的重要一步。

九、纽蒙特矿业CEO帕尔默：新理念与新技术

帕尔默

纽蒙特矿业在完成加拿大黄金集团的并购之后，已经超越巴里克黄金成为了全球第一大黄金生厂商。

纽蒙特矿业的CEO大有来头，帕尔默是从2018年11月起开始执掌纽蒙特矿业，在加入纽蒙特矿业公司之前，他曾是皮尔巴拉矿区的首席运营官。帕尔默先生在力拓(Rio Tinto)铁矿工作了20年，在多个部门担任过各种职务。

皮尔巴拉矿区是全球最先进的，科技含量最高的矿区，没有之一。在连接皮尔巴拉16个铁矿山和4个港口之间1700公里长的轨道上运行全球第一批无人驾驶列车。自动化能使运送铁矿石的火车提速6%，并且不像有人驾驶时那样，每40个小时需要更换3个司机。

皮尔巴拉铁矿石产区距离珀斯远程控制中心有1000公里。这些自动化操作包括无人卡车、无人火车和无人钻机。

力拓能成为盈利能力最强的矿业公司皮尔巴拉功不可没。

而帕尔默先生之前就是皮尔巴拉矿区的掌舵人，笔者认为帕尔默可能每天都在想新理念与新技术注入纽蒙特矿业的未来当中。

十、FMG CEO盖恩斯：降本与扩张

盖恩斯

FMG是澳大利亚第三大铁矿石出口商，公司成立于2003年。自成立以来，因成功运作而不断扩大的声誉，以其惊人的发展速度，使FMG成为“四大矿山”之一，其余三家分别是必和必拓、力拓以及淡水河谷。

盖恩斯女士自2018年2月起担任FMG首席执行官，扩张与降本已经成为了她的主要理念。

盖恩斯说：今年初集团宣布继续推进西澳铁桥磁铁矿项目，预计将于3年后投产，扩大对华高品位铁矿石出口。

“我知道有很多人在讨论中国经济放缓的影响，但我的理解是，中国政府近期已经表示要继续投资基础设施。”她说，“基础设施是拉动钢铁需求的主要动力之一，当然也就会拉动对铁矿石的需求。”她指出，去年中国粗钢产量达到9.28亿吨，创历史新高。

“我从来不去预测铁矿石价格。我们把注意力放在我们能够控制的事情上。”她表示，FMG的决胜之道就是努力降低成本，比如提高自动化水平。“不管铁矿石价格如何变化，我们都能够保证可观的利润。”

据报道，FMG当前的财务状况已经达到了历史最佳，这或许跟盖恩斯是财务出身有密不可分的关系。

（文章来源于矿业界）

责任编辑：Keyi