济宁玉柴发动机公司“百日质量”活动正式启动
2019年8月19日,济宁玉柴召开以“夯实量产质量体系,提升新品认证移行能力”为主题的“百日质量”活动启动会。目的是进一步贯彻落实公司“建体系、塑团队、筑质量、控成本、提效率、保交付”的经营方针,践行“三现主义”快速解决问题,夯实量产质量保证体系,提升国六/T4新品量产移行(产品认证)的能力,提升全员质量意识,营造人人争做质量先锋模范的浓厚氛围。
济宁玉柴发动机有限公司潘长俊副总经理宣贯活动实施方案
启动会上,技术质量副总经理潘长俊宣读了“百日质量”活动实施方案。传达公司对活动组织、时限、效果等方面的要求,并成立了以总经理李正顺为组长,技术质量副总经理潘长俊为副组长,各部门主管为组员的实施小组。
随后裝试工段员工代表、机加工工段员工代表、技术质量部检查员代表、工艺员等代表依次进行了宣誓,表提升质量的决心。
济宁玉柴发动机有限公司装试工段班长宣誓
济宁玉柴发动机有限公司机加工班长宣誓
济宁玉柴发动机有限公司工艺员宣誓
公司还对上半年在质量工作方面表现优异的员工进行了表彰。
济宁玉柴发动机有限公司为优秀质量把关者颁发奖状
济宁玉柴发动机有限公司为优秀质量把关者颁发奖状
济宁玉柴发动机有限公司为优秀质量把关者颁发奖状
最后总经理李正顺作了总结讲话,他指出:目前济宁玉柴正在做产线升级、厂房扩建等软硬件的提升,以保证国六产品的生产,软硬件完善了,质量更要保证,大家要以“零缺陷、零容忍、第一次把事情做对”的态度工作,保证发动机的质量与交付。
济宁玉柴发动机有限公司总经理李正顺讲话
公司从来不吝啬对质量工作表现突出的员工给予奖励,也更不会对任何产生质量问题的部门和个人姑息和纵容;面对质量问题时,眼里不揉半点沙子!在产量不断提升的同时,要向质量管理和成本管理要效益;加强质量管理、提升全员质量意识。
此次会议的召开,全体员工进一步统一了思想认识,凝聚了质量共识,为完成全年质量指标奠定了基础,全体员工纷纷表示:一定严格遵守质量管理有关规定,“零缺陷”、“零容忍”态度把好产品质量关,为公司贡献力量。(来源: 济宁玉柴发动机有限公司)
责任编辑:Harry
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